白山市领导干部网上学习园(全国住建系统领导干部在线平台学时怎么更新)

2024-05-11 17:30:17 :17

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全国住建系统领导干部在线平台学时怎么更新

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白山市企业老板应该怎样学习

白山市管理者必读的十本管理学书籍: 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。 德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。 2.《孙子兵法》 企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。 3.《领导力21法则》 “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。 在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。 4.《基业长青:理想公司的成功理念》 1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。 5.《从优秀到卓越》 2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆?柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。 亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。” 6. 《360度领导力》 如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰?麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。 7. 《杰克?韦尔奇自传》 原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。 巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。” 8.《只有偏执狂才能生存》 美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。 9.《影响力: 你为什么会说“是”?》 企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。 10.《真正的成功》 真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰?麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力425》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。

吉林干部网络培训学习怎样完成任务

各基层党委、总支、直属支部:按照省委组织部关于干部教育培训工作的部署和安排,2013年度我校正处级以上领导干部使用“吉林省领导干部网络培训学苑”自主学习任务已经接近期末。现就完成自主学习的有关事宜通知如下:一、“吉林省领导干部网络学苑”网址***隐藏网址***二、登录方式学员采用实名登录制。学员打开“网苑”主页后,进入学员登录界面,类型栏选择“高校”,名称栏选择“吉林建筑大学”,用户名栏输入本人的汉字名字,密码栏在未修改情况下输入本人身份证号后六位(数字或者小写字母),然后点击登录,即可进行在线学习和学习交流等内容。三、相关要求1.2013年度学习时间截止到2013年12月25日。学员必须按年度完成学习任务,不得跨年度进行。2.每位学员需学习3门课程或12个专题讲座,完成12学分并同时学满24学时。3.网络培训学苑学习是每位正处级以上领导干部必须完成的自主学习,要高度重视,合理安排时间,按要求主动完成学习任务。各基层党委、党支、直属支部书记要组织、督促好本单位(部门)学员完成学习。在学习中遇到问题或意见,请及时与党委组织部联系,联系电话:84566034、84566031。党委组织部2013年12月2日

如何进入云南省干部在线学习学院

1、百度搜索云南省干部在线学习学院。

2、点击进入官网(官网链接云南省干部在线学习学院官方网站)。

3、输入学院分配的用户名。

4、输入密码。学院为每位参加网上学习的学员分配了初始密码,密码为六位及以上数字或英文字母(不区分大小写)。如未修改就输入初始密码,修改过就输入自己修改后的密码。

5、输入实时验证码。

6、点击登录。必须登录后才能进行学习。

领导干部学院浙里学习学分要求

领导干部学院浙里学习学分要求72分。根据查询相关信息显示,公务员培训学分由必修课学分和选修课学分构成,规定每人每年必须完成总学分不少于72分的培训任务,其中,必修课学分必须达到30分以上。

领导干部理论学习心得体会范文

  随着时代的发展和社会的需求,人们应该也要紧跟时代的步伐努力学习、终生学习。自己只有不断学习,更新观念,与时俱进,努力提高自己的业务水平和理论知识。以下学习心得体会范文《领导干部理论学习心得体会范文》是学习心得体会频道为您精心准备的希望对大家有所帮助。   本人按照要求积极参与全省干部网上自学自修活动,圆满完成了学习任务,并通过学习提高了自身的综合素质,此次学习活动使我感受颇深,受益非浅,主要的学习心得体会有以下几个方面,   一、认识到新时期学习的重要性。俗话说,学习可以使逸者得勤,昏者得明,迷者得醒,丧魄者得救。对于公务员来说,当今世界变化是飞快的,如果不学习就跟不上时代的发展,只有每一个政府工作人员的个人素质提高了,才能提高一个团体、一个区域、一个整体的素质,从而达到提高整个政府的执行力和办公能力。   二、认识到新时期学习的紧迫感。学习是党组织对党员干部提出的基本要求,是牢固树立和落实科学发展观的客观需要,是提高党的执政能力的有力武器,是新的形势下做好基层领导工作的重要法宝。学习能促进思维创新,思维创新促进智力发展。作为一名公务员,随着全国在推进社会主义新农村建设、构建和谐社会等领域出现的许多新概念、新思想、新问题,深感要加快更新知识速度,必须进一步增强学习的紧迫感和自觉性,不断提高自己的工作能力和水平。通过学习保持坚定的政治信念,更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。   三、建立网络学习的平台提高了学习的效率。相对于传统面对面式学习,“公务员在线学习平台”依托网络,采取不受时间、空间限制的学习、考核方式。这种全新方式和大量新的内容给党员干部教育注入了新的生命力,对公务员队伍强化学习、提高素质起到了极大的促进作用。一是在线学习解决了工学矛盾的突出问题。它突破了面对面式授课,使整个学习变得灵活便捷,完全可以利用工作的闲暇时间,打开电脑就能进入“公务员在线学习平台”,使一些零散的时间也就变成了学习充电的好机会。二是学习的针对性强,效果亦非常明显。“公务员在线学习平台”利用灵活的时间和丰富的内容,提供了一个完全可以根据个人所需自主学习的平台。在完成必修篇目或选修篇目的同时,还可以选择自己感兴趣的内容进行学习。三是利用电脑进行网上学习的方式,提高了计算机应用水平,促进了每个学员自身综合素质的提高。   四、提供了相互沟通交流的平台。通过在线学习,也给我们提供了一个相互沟通,彼此学习,共同提高的机会,收到了良好的效果。通过学习交流,可以从中吸取其他同志对新事务、新观点的新认识和理解,有利于拓展自身的学习思路,改进学习方法,打开思维空间,解读学习中遇到的不解之处,有助于提高对新事务的认识和接受能力。   五、学习的时效性强。孔子曾经说过:“学而不思则罔,思而不学则殆”。良好的思维是创新的基础,只有学而思之,才能将所学知识融会贯通,举一反三。“公务员在线学习平台”为参学对象提供了极好的学习和思考的平台。学习平台提供了针对性很强的学习篇目,量身定做学习篇目,并以客观题进行学习考核,帮助每个学员从不同的角度去认真思考和认识一些问题,促进了干部理论修养的提高。   总之,我认为“公务员在线学习平台”以生动的形式、丰富的内容和灵活的方式,进一步拓展了公务员的学习内容和学习途径,调动了党员干部的学习积极性,让学习渗透到了每个人工作和生活之中,为我们每名公务员搭建起了一个“学得快、记得牢、用得好”的现代化学习平台。这样的灵活多样、内容丰富的学习教育方式,应该长期坚持下去。

领导干部网上法律知识学习和考试成绩要求至少多少分

人民警察执法资格岗位执法资格等级分为初级、中级、高级三个等级,逐级晋升,取得下一等级年满1年方可申报晋升上一个等级。国家对人民警察执法资格等级证书的文件规定如下:第一条 为进一步提高公安民警法律素养和执法能力,推进执法规范化建设,提升队伍整体执法水平,根据《公安机关人民警察岗位执法资格等级化认证管理办法》,结合实际,制定本办法。第二条 公安机关在职人民警察均应取得相应岗位执法资格。未通过岗位执法资格认证的,不得执行主办、审核、审批案件和直接从事公安行政管理等执法活动和任务,但可以在取得资格民警的指导下协助参与案件办理和进行公安行政管理(公安部已有规定的,按照相关规定执行)。遇有《中华人民共和国人民警察法》第十九条规定的紧急情况,无论是否取得岗位执法资格,都应当依法履行人民警察职责,不得推诿、拒绝或者拖延。第三条 岗位执法资格分为综合执法、刑事执法、行政执法和交通执法四类。综合执法类适用于在督察、信访、指挥中心、法制等部门中从事综合性公安执法工作的民警。刑事执法类适用于在国保、经侦、刑侦、监管(看守所)、行动技术、禁毒等部门中从事刑事执法工作的民警。行政执法类适用于在治安(派出所)、警卫、特警、出入境、网警、拘留所和城管等部门中从事行政执法工作的民警。交通执法类适用于在交警等部门中从事交通管理执法工作的民警。上述各部门的综合管理岗位民警参加本部门岗位执法资格认证,也可选择参加综合执法类岗位执法资格认证;其他综合管理机构民警可在四类岗位执法资格中自主选择申报一个类别参加认证。民警实际从事的岗位工作内容、业务性质归属其他部门岗位执法资格类别范围的,可经申报同意后直接报名参加相应类别岗位执法资格认证。鼓励民警在取得本岗位执法资格认证后,报名参加其他警种岗位执法资格认证。第四条 岗位执法资格等级分为初级、中级、高级三个等级,逐级晋升,取得下一等级年满1年方可申报晋升上一个等级。岗位执法资格认证内容包括理论考试和考核两个部分。理论考试分为资格认证考试和资格审验考试两类,资格认证考试主要考查民警对岗位所要求的基本法律业务知识的全面掌握和熟悉程度,资格审验考试主要考查民警对执法过程中出现的重点、热点、难点问题和岗位新增、变化法律业务知识的熟悉和掌握程度。考核是考查民警的政治素质、道德品行、工作勤绩和执法的具体数量、质量,其中对执法的数量和质量应综合测算、科学评价。第五条 各级公安政工、法制部门具体负责岗位执法资格认证管理工作,其他各部门共同参予。其中:政工部门负责资格审查、考试组织和工作勤绩评定等工作;纪检监察部门负责考试纪律、违法违纪和重大执法问题查证等工作;教育训练部门负责师资整合、教材审议、学习培训等工作;法制部门负责建立考试题库、编制考卷、执法办案情况评定等工作;其他各部门依岗位职责配合做好相关工作。第六条 岗位执法资格等级认证理论考试前应当组织学习培训,培训和考试的内容、学习大纲由市局在省厅要求的基础上统一编制。岗位执法资格认证的学习培训和考试工作结合执法质量考评每半年组织一次。其中学习培训时间不少于七天,考试采取闭卷形式(男50周岁以上、女45周岁以上的民警参加初级岗位执法资格考试时,可以开卷)。县级公安机关开展初级认证理论考试时,应事先通知市局,由市局组织督考组到场督促检查。允许并鼓励民警提前报名参加可晋升的下一等级岗位执法资格认证理论考试,考试成绩保留3年。第七条 市局负责组织、协调、指导全市公安机关开展岗位执法资格等级化认证管理工作,直接负责组织市局机关民警初级岗位执法资格认证、全市中级岗位执法资格认证,配合省厅做好高级岗位执法资格等级管理相关工作的开展。县级公安机关负责本地岗位执法资格初级认证管理工作,配合市局开展中、高级以上岗位执法资格等级认证管理工作。第八条 对1年内没有违反《公安机关人民警察纪律条令》和《公安机关人民警察执法过错责任追究规定》行为,通过初级岗位执法资格考试的民警,授予初级岗位执法资格。对从事执法勤务岗位,执法的数量和质量均达到基准值且综合得分处于平均水平以上,1年内没有违反《公安机关人民警察纪律条令》和《公安机关人民警察执法过错责任追究规定》行为,通过中级岗位执法资格认证考试的民警,授予中级岗位执法资格。第九条 鼓励民警参加国家司法考试。对参加国家司法考试的在职民警,应予以支持并为其创造良好的学习条件,通过考试的应当予以奖励。通过“国家司法考试取得法律职业资格的”民警,免于初级和中级岗位执法资格考试;同时达到本办法第八条考核条件要求的,直接授予初、中级岗位执法资格。免考民警应向所属公安机关政治部门提交统一的书面申请表,身份证、警官证复印件,司法考试合格证明材料,以供审查备案。第十条 申报高级岗位执法资格等级认证的条件、要求以及管理工作,按省厅有关规定执行。第十一条 对取得岗位执法资格的民警,根据管理权限由相应公安机关组织定期的资格审验考试和日常动态考核。资格审验考试按照资格理论考试通过时间每三年进行一次,初考未通过的,允许复考一次。执法日常动态考核参照资格认证考核标准执行,对有违反《公安机关人民警察纪律条令》和《公安机关人民警察执法过错责任追究规定》行为或执法的质和量未达到基本条件要求的,直接确定为考核不达标。经资格审验考试或考核不达标的,降低一级资格;原为初级岗位执法资格的,取消资格。第十二条 被降低或取消岗位执法资格的民警,从降低或取消岗位执法资格之日起一年内不得重新申请晋升岗位执法资格。退休、辞职的民警,受到刑事处罚、被辞退或开除的民警,其岗位执法资格自动取消。第十三条 已取得岗位执法资格的民警更换执法勤务岗位,资格类别发生变化的,原等级予以保留,可以执行新岗位所在部门职责范围内的执法任务;1年内通过新类别相应等级岗位执法资格审验考试的,直接转为相应等级的新岗位执法资格并进行后续管理;未通过资格审验考试的,按新岗位执法资格审验不合格处理。提前通过岗位执法资格理论考试的民警变更执法勤务岗位的,比照前款执行。第十四条 县、市两级公安机关应积极创造条件,支持民警参加岗位执法资格等级化认证,并逐步建立与岗位执法资格等级以及执法工作质与量相对应的政治待遇和经济待遇。第十五条 岗位执法资格认证等级晋升情况纳入民警执法档案,具备岗位执法资格是公安机关所属机构领导干部及重要岗位任用的必要条件。具备初级以上岗位执法资格是担任市、县两级公安机关所属机构中层副职以上领导职务的基本条件。其中在执法勤务机构担任市级中层副职以上和县级中层正职领导职务的民警,应当具备中级以上岗位执法资格,在其他非执法勤务机构担任相应领导职务的民警原则上也应通过中级以上岗位执法资格理论考试。专、兼职法制民警应取得中级以上岗位执法资格;同等条件下,岗位执法资格级别高的优先任用。第十六条 民警岗位执法资格等级与单位评优创先、民警立功受奖、晋职晋级直接挂钩。民警立功受奖、晋升非领导职务,同等条件下,具备岗位执法资格或者岗位执法资格级别高的,应当予以优先。对通过国家司法考试和取得高级岗位执法资格的民警,按规定给予嘉奖;保持高级岗位执法资格每满三年且期间工作业绩突出的,可按照规定给予记功、嘉奖。第十七条 应当取得而未取得初级以上岗位执法资格或者岗位执法资格被降低、取消的民警,取消当年度评优受奖资格,不得晋升职务或级别,年度公务员考核不得评为称职以上等次。在职部门中层领导按资格等级晋升规定逐级参加岗位执法资格认证,并应在达到晋升年限标准的一年内取得相应岗位执法资格。未取得相应岗位执法资格的,按照所属机构领导职务的任职岗位执法资格等级要求予以降职或免职。第十八条 取得各岗位高级执法资格的民警,纳入市局专家组和教员储备库。各级公安机关应确定专项资金,为录用的民警提供课研经费保障。第十九条 市、县两级领导班子成员的法律知识培训和考核依照《公安机关领导干部法律学习培训规定》等有关规定执行。执法勤务机构中层领导干部的办案数量参照《公安机关中层领导办案制度》等有关规定执行。第二十条 执法数量和质量的基准值由市局根据各执法勤务岗位执法工作的性质和特点另行规定。

湖南干部教育培训网络学院首页:https://0734.hngbjy.com/

***隐藏网址***湖南省干部教育培训网络学院是中共湖南省委干部教育工作领导小组批准成立,由中共湖南省委组织部和中共长沙市委组织部共建,湖南广播电视大学承建,运用现代信息技术,面向全省各级领导干部和各类人才开展干部网络教育培训的一所网上干部学院。 学院由省院和分院组成,省院设在湖南广播电视大学,负责全省干部网络培训平台与学习资源的建设和维护,组织实施干部在线学习工作,负责对全省干部网络教育培训工作进行指导、管理和服务。分院设在各市州委组织部、各市州广播电视大学分校。 学院学习平台由省、市(州)两级平台组成,采取集成式架构。两级平台统一开发,分级管理,资源共享,市(州)平台分别建有门户,可自主上载本地特色资源,可根据本地工作实际单独组织专题培训。平台设有公告通知、时政要闻、干教资讯、课程超市、培训园地、在线测试、支持服务、学习交流等栏目,融教、学、管、考为一体,能提供信息发布、在线学习、教学考评、培训管理、学籍管理、课程共享、交流互动等管理服务功能。平台资源分为理论教育、党性教育、政策法规、业务知识、科技人文素质、省情省策、专题课程七大类,供广大干部自主选学。 干部在线学习采取实名注册的方式,要求所有干部网络培训学时数达到50学时,干部参加网络教育培训情况作为干部考核的内容和任职、晋升的重要依据。 干部在线平台采取分期实施、分批次推进的办法拓展学员,经过试点期、拓展期和推广期三个阶段,现有注册学员30.2万人。根据中央和省委关于干部网络教育培训规划覆盖率的要求,基本覆盖全省各级党政干部。 实践证明,干部网络教育培训既具有打破时空限制、方便快捷、互动性强的鲜明特点,又具有学习资源丰富、培训形式多样、投入较少、培训资源优化整合和培训对象广覆盖的独特优势。干部网络教育培训意义重大、影响深远。未来,省干部教育培训网络学院将进一步深入学系列重要讲话精神,紧紧围绕“四个全面”战略布局,认真贯彻落实五大发展理念,在省委组织部的领导下,坚持服务科学发展、服务干部成长、服务学习型党组织建设,不断创新方式,强化管理,打造品牌,提高实效,推进干部网络培训工作再上新台阶,为建设富饶美丽幸福新湖南作出新的更大贡献。

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