怎样做好服装督导？服装督导第一天上班干什么

本文目录

• 怎样做好服装督导
• 服装督导第一天上班干什么
• 服装督导工作报告
• 没经验能做服装督导吗
• 服装公司督导职责是什么
• 服装市场督导员的职责
• 服装行业督导主要是干什么的
• 服装督导的工作职责是什么，具体点！
• 服装督导的工作职责

怎样做好服装督导

做好服装督导步骤如下：1、首先要进行销售分析：要了解店铺的销售额，目标达成率，客单价，连带率等等；2、查看竞争对手的店铺面积，布局，货品，销售，促销活动情况；3、检查店铺的布局，橱窗，陈列，装修，卫生，光线，设备有无缺失损坏等情况；4、了解店铺的货品sku，进行货品分析，查询其财务情况，检查商品的进销存等等；5、了解店铺的服务标准，检查导购的专业技能，精神面貌，跟商场经理沟通了解商场，店铺的运营情况，最后写总结，改进方案，绘制商圈平面图。

服装督导第一天上班干什么

了解公司文化、熟悉岗位流程、学习服装知识、了解行业情况。服装督导第一天上班需要了解公司的文化、公司的规章制度、公司的业务流程等，以便更好地适应公司的环境。需要熟悉自己的岗位职责，了解岗位的工作流程，以便更好地开展工作。

服装督导工作报告

【篇一】服装督导工作报告

　　职能描述：对所管辖区域运营管理提供指导、监督和服务，通过对店铺商品陈列、服务、库存管理等提出指导，对相关人员进行培训提升能力，促使店铺进入良性运转；通过市场巡查，监督，协调与维护客情关系，提升单店销售业绩，使品牌在市场上达到有序、规范、良性的发展。

　　二、工作职责：

　　1、负责所管辖区域的销售工作，并对职责范围内的工作负全责。

　　2、定期对所管理店面的整体运作及员工销售技巧、服务意识等进行指导培训，督导所辖店面严格执行公司的各项业务操作流程及管理制度。

　　3、负责所辖区域内的销售任务分解与制定。

　　4、负责按公司发布的形象标准进行店铺形象维护。制定和完善本区域店铺商品的陈列与展示方案，定期对各店面进行产品的陈列、道具及陈列进行调整，并对相关人员进行培训。

　　5、指导策划本区域新店面的开业及推广活动的现场布置与货品筹备与陈列等。

　　6、负责所管辖区域客情关系的维护。

　　7、协助加盟商提出对店面员工绩效评估及人员更替工作做好一线人员的储备建议和协助。

　　8、对所辖区域店铺营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进，制作相关销售报表体现出来，分析与报告及营业效益的评估与营销策略的改进建议。

　　9、制定并持续优化市场发展的管理流程及决策机制。

　　10、负责推广活动方案执行。

　　11、协助产品部、财务部与加盟商进行欠款回收。

　　12、完成公司领导交办的其他临时性工作。

【篇二】服装督导工作报告

　　我在**工作已经有年多时间了，应该算是“老同志”了。回想在这多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

　　我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是，自己在工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员！我的转变与进步，是领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长，还有很多方面（政治思想、理论知识、工作水平等）需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步！

　　我先后在等不同的岗位上工作，无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。的工作纷繁复杂，领导临时交办性的工作比较多，这些都要求的同志，要对的现状情况，有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践，我十分注意对现状情况的积累与总结，现在我对的现状整体情况已经比较熟悉，对也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累，我对的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握！我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！

　　二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。

　　半年来，我在平时工作中，始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到科内的表率作用，协助领导开展各项工作。

　　我认真坚持学习制度，积极参加各项学习，以《xx大》的学习为契机，深入领会《xx大》的精神，在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展学习的同时，我按照党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署，对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。

　　今年以来，在日常工作过程中，注重强调从政治的高度对待问题，我与领导密切配合并带头垂范，使同志们思想认识高度统一，自觉遵守各项规章制度。具体工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署，并克服家庭困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺利完成。

　　在的工作上，我们主要作了三个方面工作：一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际，重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主，增强成员之间的团结与活力。对待各项工作同志均充分发表意见和建议，集思广益，注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按党组要求高标准、高质量开好会，开展批评与自我批评，使规划用地科成为团结务实，开拓创新，富有朝气、充满生机与活力的集体。

　　三、缺点与不足。

　　我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：

　　1、在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。

　　2、与同志交流少，关心同志不够。

　　具体表现：（1）同同志们的联系不够，缺乏交流；（2）工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点，同志们曾给我指出过，但自己也注意改正自己的不足，但还需进一步努力。

　　3、我在，也就是现在的，工作的时间比较长，与新同志相比有一定的工作经验，特别是对区域现状和规划情况的掌握上，但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。

【篇三】服装督导工作报告

　　1、督导工作没有统一的管理规范。

　　督导要么无所事事，要么像救火队员，督导的工作常常处于被动状态。哪个市场有问题，公司就会临时决定督导出现在哪里。如果没有突发事件，可能一年到头都看不到公司督导的影子。其实，督导的工作不应该忙于解决突发事件，而应该有年度、季度、月份的工作计划。什么时间考察哪个市场，考察哪些方面，如何去发现并解决问题。只有这些标准建立起来之后，公司才能主动地去管理加盟商和店铺，而不是处于被动状态。

　　2、有的督导把巡店工作变成了旅游和闲逛。

　　在督导巡店的时候，经常发现督导不是去积极地了解市场信息、辅导加盟商、培训店铺人员，而是全国到处闲逛，跟加盟商聊聊天，吃吃喝喝加深一下感情，然后又开赴下一个市场。

　　3、督导缺乏发现问题，解决问题的能力。

　　有些督导非常擅长夸夸其谈，对行业大事小情了解得挺多，感觉挺唬人的，其实让他到店铺里真正操作一下，他就蔫了，因为没有真本事嘛。其实这也不怪他，因为服装公司粗放惯了，当然督导也会用粗放的方式来工作，店铺管理也就只能粗放了。

　　出现上述问题的原因，一是公司缺乏工作标准、培训不到位、没有建立相应的绩效考核制度；二是督导责任心不强，过分依靠以前的工作经验，没有积极上进的学习精神，没有真正把加盟商和店铺的事情重视起来；三是缺乏工作技能，不知道巡店做什么工作，更不能发现加盟商和店铺的问题，至于解决问题就更谈不上了。

没经验能做服装督导吗

没经验能做服装督导。服装督导主要的工作就是按公司规定的岗位职责工作，一般具体职责如下：1、在公司办公室领导下，负责公司所辖范围工作的巡视督察。2、认真贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，使后勤督导工作进一步规范化、制度化。3、组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排，定期召开督导会议。5、巡视督察公司所辖范围的工作状况，对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查，发现问题及时向主管部门反馈，重大事件同时书面报告公司领导。6、负责对发现问题的情况调查，并针对存在的问题及时向领导提出建议。7、负责督察工作的落实情况。8、负责督导日志。负责起草后勤服务通报。9、认真完成领导交办的其他工作。以上内容就是一般公司对服装督导的工作要求，学会这些即可胜任。__服装行业督导指在服装直营零售行业是一个管理多个销售门店的管理岗位的简称，也叫零售主管、区域经理、片区店长、片区主管。直接下属是分店店长或负责人，直接上级是区域经理、销售部经理、直营部经理或直营总监。

服装公司督导职责是什么

服装公司督导职责:

1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成； 

2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估； 

3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核； 

4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理 

5、定期巡查店铺，收集终端店铺的销售数据，提出终端销售改进专项建议方案； 

6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。

督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。

服装市场督导员的职责

一、 服装督导的概念督导是对制造产品和/或提供服务的员工进行管理的人。督导要对被管理人员的生产——即产品和服务的质量与数量负责，同时，也负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使员工人尽其责，使产品和服务质量得到保障。通常来说，督导工作意味着更多的工作和更大的压力，督导者比其他的雇员责任更重，收入也更多。督导这一职位极富有挑战性，因为哪怕你并没有参与所有的工作，你也要对更多的结果负责——这就是机遇。如果通过努力，你能和一个较小的团队一起提高绩效的话，那么随着你学识的增长、技能的提高和职业生涯的发展，你一定能和一个较大的团队一起做到这一点。二、督导的承上启下的作用 作为一名督导者，你必须对业主、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。对业主或你的上级管理主管而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。对顾客而言，你的产品和员工代表着整个机构。不论你的职责范围多么微不足道，你所面临的都是一项艰巨的任务。三、督导者的义务（一） 对业主的义务 1、 你对业主的首要任务是使他们的企业赢利。他们冒风险投资，理所当然期望得到相应的回报。对他们而言，你的主要职责是为这份回报做好分内的工作。这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。 2、他们还希望你按他们的意图做事。如果他们告诉你如何去做一件事，你有义务照他们说的去做，尽管你也知道更好的方法。他们付你工资是要你按他们的方式办事。不论他们要求你做任何事，只要这件事是合法的，且不违背道德的，你就有义务去做。 3、如果业主已经形成了一套完整的体系，他们是不希望你对其做任何变动的。他们只是要你监督它的运作。或许你不赞成他们的制度；或许你也认为他们在每个盘子里放的薯条太少；你认为顾客应多得到一些，而顾客也有此想法，你能在每一份里多加几根吗？不行！你应让整个运营体系维持原状。你只负责监督，以确保你的员工也遵守这一运营体系。 4、即使你觉得有更好的做法，也不能撤擅自做出变动。应该去找业主或是你的主管，向他们说明你的想法，然后才能共同决定，是否需要做出任何变动。 5、有时你的雇主并不告诉你该如何去做事。这种情况下，你必须自己找出答案——去问，把一切搞清楚。宗旨和程序是什么？你有什么权力？你有没有或者在哪一部分享有全权？既然你必须按他们的方式来管理，你就在义务弄清他们的想法，领会他们的意图。而且，由于你与员工和客户的日常接触比较频繁，你同时还有义务把他们的要求汇报给业主。（二） 对客户的义务 除业主外，督导还要履行对客户的义务。客户是我们赖以生存的利润来源。公司为客户提供的服务，以及公司强大的实力是靠全体员工共同努力实现的。所以，公司的每一个部门、每一位管理人员、每一位员工其实都暴露在客人的面前。因此，作为一名督导者，不论你身处什么行业、什么部门，你都要对你的员工为消费者提供的产品和服务负责。（三）对员工的义务 1、 作为一名督导，你也要履行对所管理的员工义务。你要负责为员工提供一个能有效提高他们的生产力的工作环境。这也是出于你的需要，因为你的成败直接取决于他们。你是不可能自己承担所有工作的。 2、员工最看重的是老板对待他们的方式与态度。他们希望你把他们看作独立的个体，希望你倾听他们的意见，希望你明确告诉例子们对他们的要求并说明原因。要想使他们为你努力工作，你需要创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是你应该为自己做的。 3、工作环境是管理中最重要的方面之一。不良的工作氛围会导致员工流失率增高、生产力降低，质量控制变差，这些将最终导致客户流失。作为督导者，你有义务去创造一种能让员工有最佳表现的工作氛围。（四）首要工作 要想让员工全心全意为客户服务，你首先要全心全意为他们服务。因为你对待他们的方式会反映在他们对待客户的方式中。如果要你能以你希望他们对待客户的方式对待他们（细心、周到、尊敬等等），他们往往就能提供优质服务。这就能使顾客满意，从而增加回头客的比率，也会带来更多的生意和利润，从而又使业主满意。对多个公司的研究表明，珍视员工价值（通过提供培训、奖励等等）的公司通常拥有较高的满意率和利润率。四、督导者的职责 为了尽到自己的职责，你应该担负哪能些责任呢？比如说你在一家零售企业为客户提供服务，作为一名督导者，你需要培训员工、与他人交流、处理同绩效有关的问题、建立团队合作、创造性地思维。1、监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。2、监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。3、监督专卖店内执行新产品推出。4、负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。5、举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。6、监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。7、确认专卖店内递交的各项报表的准确性。8、监督、指导直营店、加盟店的销售。9、监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。10、协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。11、完成上级交给的各项调查任务。12、编制市场调研报告，确定调研项目。13、根据市场状况，提供科学有效的促销方案。14、协助加盟商调查市场编写调查报告。15、协助招商人员调查加盟商背景资料。16、协助加盟商选择店址并确定。17、指导、监督加盟店装修等事宜。18、协助加盟店的综合培训。19、编制加盟店开业手册。五、其他工作1、表彰员工出色的工作表现。2、尊敬、公正、诚实和有尊严地对待所有员工。3、告知员工公司和你管辖范围的目标与结果。4、对员工持积极和鼓励的态度。5、关心每一名员工的个人事务。6、通过不断的培训和教育，给每一名员工学习和成长的机会。7、持续、公正地处理和绩效有关的事宜。8、协助员工树立团队精神和归属感。9、很好地倾听员工的问题和建议。10、鼓励有创意的新想法。11、阐明你对员工潜力的信心和他们所做工作的重要性。12、在公司支持和代表你的员工。13、公开地承认自身的错误，向他人学习。14、对结果负责，这就是领导能力。

服装行业督导主要是干什么的

督导在服装直营零售行业是一个管理多个销售门店的管理岗位的简称，也有叫零售主管、区域经理、片区店长、片区主管。直接下属是分店店长或（负责人）。直接上级是：区域经理、销售部经理、直营部经理或直营总监。主要工作是监督门店的工作和指导店铺业务的人员，负责店铺日常运营管理工作。扩展资料督导是对制造产品、提供服务的人或组织进行监督、管理的拥有特定职权的人。督导者必须对组织尽义务，并处于一种承上启下的地位。常见的督导有教育部门派驻学校的教育督导、商业组织派驻生产场所的生产督导等。参考资料：搜狗百科-督导

服装督导的工作职责是什么，具体点！

以提升终端店铺（直营店、加盟店）的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。工作对象：店长、店员、加盟商。工作目的：改善经营，提升销售工作大体内容：节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。一、店铺运营、日常事务管理1、监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。2、负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。3、负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。4、协助加盟店的综合培训。5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。二、店铺销售管理1、监督、指导直营店、加盟商的销售。2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。三、市场服务1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。　2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。总结：市场督导的一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础，为以后培训核心建立正确的判断，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。同时也只有这样你才能和你服务的市场伙伴，心心相应，达成统一的价值观，稳稳的留住他们的心，让他和你一起工作，在他们心理有波动的时候能在第一时间进行调整，而避免跳巢危机的。

服装督导的工作职责

　　篇一：服装督导工作职责

　　1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性。

　　2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。

　　3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

　　4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量与其销售，库存是否合理，进行正确下单。

　　5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。

　　篇二：服装督导的工作职责

　　对部门按质、按时地实现工作目标；确保直营店以及加盟店的销售工作进行；

　　对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责；

　　对市场调研内容准确性负责；

　　对加盟商综合调研报告负责；

　　对加盟店选址可行性负责；

　　主要工作:

　　监督专卖店内所有员工的`训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。

　　监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。

　　监督专卖店内执行业新产品推出。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。

　　举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。

　　确认专卖店内递交的各项报表的准确性。

　　监督、指导直营店、加盟店的销售；

　　监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况；

　　协助行管科作好专卖店固定设施配备工作；

　　完成上级交给的各项调查任务；

　　编制市场调研报告，确定调研项目；

　　根据市场状况，提供科学有效的促销方案；

　　协助加盟商调查市场编写调查报告；

　　协助招商人员调查加盟商背景资料；

　　协助加盟商选择店址并确定；

　　指导、监督加盟店装修等事宜；

　　协助加盟店的综合培训；

　　编制加盟店开业手册；

　　篇三：服装督导岗位职责

　　1、在公司办公室领导下，负责公司所辖范围工作的巡视督察。

　　2、认真贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，使后勤督导工作进一步规范化、制度化。

　　3、组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。

　　4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排，定期召开督导会议。

　　5、巡视督察公司所辖范围的工作状况，对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查，发现问题及时向主管部门反馈，重大事件同时书面报告公司领导。

　　6、负责对发现问题的情况调查，并针对存在的问题及时向领导提出建议。

　　7、负责督察工作的落实情况。

　　8、负责督导日志。负责起草后勤服务通报。

　　9、认真完成领导交办的其他工作。