危机公关成功案例(企业经典危机公关事件)
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企业经典危机公关事件
企业经典危机公关事件
企业的危机公关有多重要不用多说,正所谓台上一分钟台下十年功。企业在发生危机事件后公关团队一句话不对或是一个行为都有可能让多年建立的品牌形象功亏一篑,反之,拥有一个合格的公关团队不仅与其自身能力有关与企业自身的行为也息息相关,接下来我们一起来看看近半年来发生的那些危机公关事件,有几个处理合格了?
滴滴顺风车:女乘客被杀事件
5月2日,深圳一名女教师通过“滴滴出行”约了一辆顺风车,司机开车到偏僻路段持刀抢劫并将其杀害。事件发生后,引起媒体的高度关注,在曝光后的24小时内,滴滴出行给予了一份中肯的声明表示,“第一时间联系深圳警方,积极配合警方取证;事件发生后并且联系乘客家属全力做好善后工作并慰问;表示未来与公安机关联手建立更完善的系统和侦破机制,保证每季度向社会公开安全举措。”
尽管嫌疑犯使用真实的身份证、驾驶证和行驶证注册并通过审核,尽管嫌疑犯在作案时使用了临时伪造的车辆牌照。但是,滴滴出行勇于承认错误并给予解决,面子挑不出任何问题,所以这件事的舆论很快就平息了。
百度:魏则西事件
4月12日,21岁的西安电子科技大学计算机系学生魏则西,因身患晚期滑膜肉瘤去世。在弥留之际,他写下“百度,当时根本不知道有多么邪恶”话语。这一消息在五一小长假期间迅速发酵,由此引发了公众对癌症免疫疗法、搜索引擎百度和三甲医院科室外包的广泛关注和热议。
对于魏则西事件我就不做过多梳理了,我们直接来聊一聊百度的公关。首先公关团队在第一时间给予了声明,但这份声明一则对魏则西死亡的哀痛,二则表示该医院(武警北京总队第二医院)是一家公立三甲医院、资质齐全,目前已经向发证单位和医院主管部门递交审查申请函”,并未讲明自己在这一事件中应有的责任,这是第一次推卸责任。随后,5月4日晚间,又爆出数位知乎网友因为涉嫌帮助百度“洗地”被知乎删号的事件,让百度的负面形象雪上加霜。
随后,百度CEO李彦宏对内部的邮件被公开,整篇话语丝毫看不到反省后的措施,却看到了”被惯坏的百度”追求KPI被大众诟病。截止目前,百度依然在推卸责任。
顺丰:快递小哥被打事件
4月17日,在北京某小区内,一名顺丰快递员在派件过程中,其所骑行的三轮车不慎碰撞到一辆正在倒车的小轿车。轿车驾驶员下车后情绪激动,先是言语辱骂快递员,后又连续扇了快递员数记耳光。事件在网络发酵后,顺丰集团官方微博第一时间发文,表示要追究肇事者的责任。同时一张网络流传的截图显示,顺丰集团总裁王卫在其朋友圈发文称,“如果这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁!”
事件发生后,顺丰不到24小时就在官微上表明了自己的态度:“对于责任,我们不会因愤怒而抛弃公允;对于尊严,我们也不会因为理解而放弃追回!”声明态度明显,一方面表示追究责任,另一方面将单纯的打人事件上升到社会道德层面,成功地引导舆论转向对快递行业生存状况的讨论。
紧接着顺丰官微又发布:“我们已找到这个受委屈的小哥,顺丰会照顾好这个孩子,请大家放心!”引发舆论同情。一方面总裁的“表态”,一方面公司的撑腰顺应了舆论风向,既给了外界一个交代,又暖了员工的心,博得了公众好感。反例可参考李彦宏的长篇大论。
如家:和颐酒店遇袭事件
4月5日,一位微博名字为“弯弯-2016”的女子在如家旗下的和颐酒店遭遇一名不明男子拖拽。此事件随后被刷屏。社会舆论反应之激烈让如家始料不及,也成为如家巨大的危机公关事件。4月6日,如家首次发出官方致歉声明,后又陆续发布致歉声明,并与弯弯进行调和沟通。直到4月8日确认犯罪嫌疑人已被抓获后事件才在一片争议中渐渐平息。
事件看起来处理的很是得当,然而在事件调查进展中,对于事发60个小时后才举办的发布会则是彻底激怒了大众,在记者等待近5个小时、酒店新闻发言人以5分钟的读手机版电子稿后匆匆结束后,如家多年来建立的公关形象基本上付之东流了。这场新闻发布会不仅没有达到应有的效果,反而在炽热的舆论上火上浇油、引火烧身,进一步引起不满的社会情绪,可谓是一场多此一举、自取其辱的公关行为。
虽然事情过去有一个多月,但余温依然影响着每一个人。近期,如家CEO首次回应了“酒店遇袭”事件,称不要试图对抗一个还在风口上的事件。因为每一句话,你是善意的,都有可能被别人曲解甚至利用,所以没有意义。公关就是两个反应:当这件事情发生,马上行动,彻底来查清这件事情。第二、如果是一个诽谤,就要用法律武器保护企业。如果不是诽谤,确实有问题。那么就承认错误、道歉、整改,这两个讲完以后你就不用再讲了,因为任何的话都是无利的。特别是像这样一个多网点的服务型企业。
这样就不难理解如家的公关之前为什么会这样了。
斗鱼:直播事故
对于近期火爆的各大直播平台,资历较深的斗鱼绝对是宅男们心中的爱,受众量也在业内遥遥领先。然而由于直播门槛低、管理不当、主播间恶性竞争等原因,让斗鱼陷入危机公关长达半年之久。
去年12月31日发生的游戏主播直播开车酿车祸惨案引发了“直播平台高收入低素质”的大论战,今年1月10号,一则斗鱼TV主播在线直播“直播造宝宝”的**秽视频在网络传播。2月24日晚间被网友们戏称为“斗鱼三骚”之一的主播郭mini在直播期间突然脱掉衣服。这一环节一环的“直播事件”将斗鱼推上舆论浪尖,那么斗鱼公关是怎么回应的呢?
首先对于1月的直播造宝宝事件,斗鱼第一时间只给予了公告,态度和言辞还算积极。而脱衣直播并未发声。其次4月13日,斗鱼主播被制止以个人名义在媒体发声,具体内容如下:
亲爱的斗鱼主播:
未经斗鱼官方许可,严禁主播私自接受任何媒体的采访!为保护主播权益,有效防控不实报道、恶意炒作事件发生,主播在接到媒体联络时,应及时与斗鱼官方工作人员取得联系,经斗鱼官方工作人员核实确认后,主播方可进行后续事宜。对于各类媒体的采访、广告、有偿新闻等,主播应予以谨慎处理,采访形式包括但不仅限于电话采访、书面采访、直面采访、 隐形采访等。一旦发现未经斗鱼官方许可发生的`新闻媒体报道,斗鱼官方将对被采访主播的账号、直播间予以封禁,并进行后续追责!如有疑问,请及时联系斗鱼官方客服。
斗鱼科技XXX
就在这条消息发出后的第二天(14日),文化部通报了第25批违法违规互联网文化活动查处名单,斗鱼、熊猫、战旗TV、虎牙直播、YY、龙珠直播、六间房、9158等19家网络直播平台涉嫌**秽暴力、教唆犯罪内容的网络直播平台,被列入查处名单。
而此次斗鱼TV官方微博发布声明称:在主播及内容审核等方面,斗鱼一直在努力,斗鱼坚决支持并积极配合国家有关部门的行动,共同净化网络环境。而后再无任何解释,至于整改后的内容,大家可以自己去看自行补脑。
总而言之,斗鱼的公关也不是没有辉煌过,但最后也不知怎么的就堕落了,是斗鱼认为反正有很多垫背的,从而保有侥幸心理吗?
饿了么:3.15曝光黑作坊
今年的“3.15晚会”大红人莫过于饿了么,据315晚会曝光,饿了么外卖平台引导商家虚构地址、上传虚假实体照片,甚至默认无照经营的黑作坊入驻。平台上餐厅存在无证经营,卫生不达标的情况。据工作人员调查发现,饿了么开店流程仅三步:提交商店信息 ——通过资质审核——上线开店,而在具体开店过程中,饿了么市场人员在没有核实相关信息(仅询问电话号码)就帮助新餐厅申请上线营业。
对于一个新兴创业公司出现在央视的新闻里不知是幸还是不幸,用90后的公关思维来看,揭短也是曝光的一部分,只要曝光量足够接下来做整改就是了。初生牛犊不怕虎的特性在饿了么面对危机时表现的一览无余。首先,一个微博认证了的饿了么员工在曝光后很快发了一个图文,写到“对不起,今天忘记给央X续费了”,这样**裸的挑衅有人叫好有人担忧,接下来,饿了么终于在微博发布了一则正儿八经的声明,表明自己愿意改过的态度。
上一秒调侃下一秒变乖,两次公关即让饿了么有了曝光,也给了大众一个交代,表面上看公关做的很聪明,但实质呢?完全没有品牌意识。举个很简单的例子,看看你周围现在还在用饿了么订餐的还有几个呢?
;企业危机处理成功案例
企业危机处理成功案例(通用8篇)
引导语:企业危机处理是企业危机管理体系中最为重要的阶段,企业必须迅速制定危机处理的主要目标,并且将企业危机处理的各项原则贯彻实施,以确保企业尽快走出危机阴影,恢复正常的经营秩序。以下是我为大家整理的企业危机处理成功案例,一起来看看吧!
企业危机处理成功案例 篇1
新奥燃气政府公关泄密事件
2009年1月7日,一位网友在其博客中发表题为《山东聊城一燃气预算表》的帖子,聊城新奥燃气公司拟维护的官员名字、职务以及费用款项一目了然。
这篇题为《山东聊城一燃气预算表》的帖子热透了网站,舆论一片哗然。在泄密事件发生之后,新奥燃气进行紧急危机管理:
一是在1月8日紧急召开新闻发布会,澄清新奥从未做过此计划,指责事件由竞争对手所策划,称已报警,并警告其他媒体不要盲目报道,否则将被追究责任。
二是紧急开展网络媒体的负面报道的删帖处理。新浪、搜狐、网易等主流门户网站的新闻报道已大部分被删除。
三对事件更多内幕闭口不谈,所以对外信息披露均以新闻发布会上公布的称此事乃对手策划所致。
事件启示:
新奥燃气所采取否认策略虽然不符合道德规范,但从危机管理的角度却是正确的。因为无论这份公共关系维护方案是如何被曝光的,企业这种行为本身已经跨越了企业道德与法律之间的界限,所以否认策略是企业必须坚守的底线——苍白无力的否认尽管会到质疑与批判,但起码将事件框定在企业道德层面。如果承认则使事件升级至法律层面,既使媒体不再炮轰,聊城官员也会让新奥燃气吃不了兜着走。
企业危机处理成功案例 篇2
蒙牛OMP事件:从事实辩解到价值沟通
2009年2月8日,国家质检总局向内蒙古质监局发函,要求责令蒙牛停止在特仑苏牛奶中添加OMP物质,这个函件引来媒体及公众对特仑苏OMP牛奶的食用安全性提出的疑虑,部分超市主动对特仑苏牛奶下架。一轮新的危机再次爆发。
OMP危机的爆发,让蒙牛又一次被陷入舆论谴责与市场失守的双重煎熬之中。
事件启示:
面对种种疑惑与批评,蒙牛回应的惟一准线就是OMP是安全的,蒙牛特仑苏是值得信任的。蒙牛表面是与公众在对话,其实却是在对抗——双方诉求重点已经不在同一层面之上。
无数过往的危机事件告诉我们,事实总是脆弱的,当危机来袭并且不断深化时,公众对于企业的期望已不仅仅是企业抹清事实之镜,而希望从更高的价值层面获得企业的反馈。在危机之中,关于事件起因、发展、后果等数据、证据的呈现属于事实之维,而对事件的反思、道歉、沟通、承诺等则属于价值之维。
所以,重大危机爆发之后,如果企业只一味执着自己是对或错、是或不是、有或无这个层面的事实之维,是无法从根本上消除公众怒气的。心与心的沟通,基于企业社会责任的真诚承诺与行动,才是化解危机的有效之道。基于企业社会责任的真诚承诺与行动,才是企业化解危机的有效之道。
企业危机处理成功案例 篇3
多美滋:众口烁金的危机破坏力
2009年02月11日,据媒体报道浙江等地48名婴儿在饮用多美滋婴儿配方奶粉后出现肾结石的症状,怀疑奶粉遭到污染,但多美滋方面发表声明予以否认。
事件启示:
在一片铺天盖地的质疑舆论声中,多美滋这样洋洋得意的广告宣言实在令人担忧:全国各地陆续有人报告食用多美滋奶粉之后出现结石婴儿,在结石婴儿与食用多美滋奶粉有多直接的关连性的报告未出来之前,多美滋洋洋得意的广告宣言其实是企业另一方式的避责宣言,激发起诸多受害婴儿父母的怒火。
企业危机处理成功案例 篇4
强生危机:保住市场,没保住信任
2009年3月14日,强生在美国被一家名为“安全化妆品运动”的非营利性组织检测出含有有毒物质,一石激起千层浪。强生的危机大规模爆发。
3月24日,强生在全国多家媒体上刊出广告宣布,强生婴儿产品经国家食品药品监督管理局和国家质检总局检验,符合中国相关的质量和安全标准。
从舆论上,强生备受批评与指责。从市场销售的角度来看,强生似乎又是幸运的’:除了上海之外,全国大部分商场都没有将产品主动撤架,市场销售未出现一溃千里的情况。事件启示:在过往,强生一直是一家令人尊敬的企业,因为在过往中,它以富有责任感、为消费者利益考虑而备受赞誉——“泰诺”事件的成功处理,使强生成功赢得民心。
但在此次的危机事件中,强生的策略刚好相反——快速的危机公关措施保住了市场销售,但却未能挽住消费者的信任度。国内某知名论坛,一篇题为《强生差点把我一岁半的女儿毁容》的帖子,迅速得到广泛关注,QQ群“抵制强生保护家人”也在不断膨胀。网上不断升级的舆论谴责与讨伐强生的自发联盟,似乎让我们感觉到另一种看不见的危机可能在潜行。
企业危机处理成功案例 篇5
山东移动垃圾短信危机事件
2009年央视315晚会曝光部分山东移动滥发垃圾短信并泄露用户个人信息。这个消息既在又在意料之中又非常出人意料。
垃圾短信问题扰民已久。2008年的央视315晚会就曝光并谴责了中国最大“垃圾王”分众无线的违规行为,垃圾短信问题受到社会各界的高度关注,08年嚷嚷要处理一批SP、堵住垃圾短信之源的中移动,竟然就是垃圾短信泛滥最大助推者与纵容者,贼喊捉贼的笑话终于有了最生动的现实版。
事件启示:
从危机预防与管理的角度来看,山东移动最大的失误之一就是内部人员极差的新闻触觉,对暗访记者的多次探查式问询漠然不觉——在一个媒体为王的时代,媒体的曝光与直击式报道是引发企业危机的重要源头之一。除了危机管理能力之外,企业同时应具有强烈的新闻敏感性,清楚知道企业发生什么样的事件经激起媒体强烈的关注兴趣。
其次,山东移动失误之处还在于企业眼光短视、危机意识薄弱,放任下属公司人员为谋个体利益而牺牲集团的整体利益,未能采取强有力措施扼制危机种子的萌芽。
企业危机处理成功案例 篇6
章光101致癌事件:重市场销售,轻危机防范
2009年3月25日,广东省食品药品监管局公布消息称对“广州市白云区大荣精细化工有限公司生产的标示为‘北京章光101科技发展有限公司’的北京章光101染发膏”涉嫌违法添加致癌物质间苯二胺。
事件爆发之后,全国媒体都纷纷进行报道,章光101染发膏致癌事件一时成为舆论关注的焦点。3月27日,北京章光101科技股份有限公司发布紧急声明,称在广东检查发现含违禁物质的染发膏是仿冒该企业产品的“冒牌货”。
在对外公布的事件说明中,章光101对事件的描述一再改再改,让人疑云丛生,不少媒体也是抓住此细节大肆批评。此次危机给章光101品牌形象蒙上一层阴影,但对市场销售暂未造成严重的影响。
事件启示:
章光101作为中国生发养发行业中的领先者,已经具有很高的知名度,在市场征战中也屡屡获胜,但面对一次危机的打击,似乎显得手足无措,从对外对内的应对说辞上、对危机应对的策略上都显得不够成熟,这也反映了许多民营企业共同的弱点:重市场销售,轻危机防范。但殊不知,一次重大危机事件的爆发,可能使企业辛辛苦苦打造的江山瞬间土崩瓦解——三株的悲剧或许永远都是中国民营企业家们心头之痛。此次危机对章光101最大的提醒就是:树大招风,企业知名度与危机发生的可能成是成正比的。知名度越高,越应该有更强的危机管理意识。
企业危机处理成功案例 篇7
王老吉“添加门”:上火与去火
2009年4月13日,杭州消费者起诉王老吉,称自己的胃溃疡是由于饮用王老吉所致。5月11日,国家疾控中心营养与食品安全所常务副所长严卫星给红罐王老吉定了性:王老吉中的有些成分和原料,不在食品安全法已经规定的既是食品又是药品的名单之列,王老吉卷入“添加门”危机风波骤然掀起。
危机之后的第二天,广东食品协会就紧急召开记者招待会,称王老吉凉茶中含有夏枯草配方是合法的,不存在添加物违规问题。事发仅4天,卫生部也发布声明确认王老吉凉茶在2005年已备案,并认可夏枯草的安全性。
由于王老吉的巨大知名度与品牌影响力,“添加门”事件发生之后,迅速点燃了众多媒体的兴奋点,在客观报道的同时,各种各样的谣言与攻击也铺天盖地而来,让到王老吉一时间背负着巨大的舆论压力。
事件思考:
王老吉这次事件平息得这么快,最重要的原因就在于其政府公关出色。当企业知名度及影响力很大时,任何一点失误都可能成为受攻击或广泛报道的根源,所以企业必须做到以下三点:严格遵守行业法则,减少危机漏洞;其次是营销宣传有度,避免过分夸大授人话柄;第三是积极建立品牌美誉度。
企业危机处理成功案例 篇8
中国电信断网事件:3G时代的黑色幽默
2009年5月19日21:06开始,6个省份的中国电信网络用户发现无法登录网络,与此同时,电信的客服部门源源不断地开始接到客户的投诉——中国电信罕见的全国性网络断网事件发生了。而此时此刻,距离517国际电信日、电信宣传大举进军3G时代仅仅过了二天时间。
5月20日工业和信息化部通信保障局发布的公告,确认该事件原因是暴风网站域名解析系统受到网络攻击出现故障,导致电信运营企业的递归域名解析服务器收到大量异常请求而引发拥塞。虽然出问题的是电信宽带,但中国电信却是最大的受害者——所有的舆论批评与消费者怒火都向中国电信渲泄。
引发此事件的肇事方北京暴风网际科技有限公司发布针对“5.19”南方六省断网事件的公开信,正式就该事件向网民道歉,但中国电信对此事三缄其口,引发舆论的一片批评。
一段股民漫骂中国电信的音频在互联网上迅速传播,短短数天时间被上百个论坛转载,网民跟贴评论超过万条。而不少受此断网事件影响的电信客户更是谋划着联名向中国电信提起诉讼或索赔。
事件启示:
在中国正式迈向3G商用时代的门槛上,中国电信就用了黑色幽默的方式演绎了大规模断网的尴尬一幕——而且导致断网的原因是如此肤浅且简单,这从某方面上暴露中国电信这个3G时代高歌猛进的后发者在突发事件上危机应对与系统规划上的能力缺乏。
而在负面批评与舆论引导上,中国电信更是显出迟缓与无知——中国电信不愿意直面的现实是,在重大危机事件爆发时,舆论的怒火会更多指向宿主而非肇事方。
;哪些明星用了神一般的危机公关手段成功反转,洗白
作为公众人物,一言一行都会被放大无数倍,随口而出的一句话就会负面新闻缠身,甚至大好前程毁于一旦,这个时候,明星背后的公关就很重要了,考验他们的时候到了,我们来看看有哪些神一般的反转,成功洗白的例子吧。
袁姗姗:“爱的骂骂”和马甲线。袁姗姗之所以被黑是因为于正的一部古装剧《宫锁珠帘》,被网友嘲笑“香肠嘴”,演技差,表情浮夸,剧情太过玛丽苏,加上于正拍的雷剧,就更惨了,甚至让她滚出娱乐圈,但是呢,袁姗姗没有任何回应,而是选择在微博上开通了“爱的骂骂”,意思就是黑粉骂一句,她就捐5毛钱给贫困儿童,这算是娱乐圈的一股清流,收获了大批粉丝,加上努力健身,练出了马甲线,剪了短发,气质上升了不少,黑粉就更少了。
吴亦凡:“大碗宽面”。吴亦凡在很长一段时间内绯闻缠身,有个模特自称是吴亦凡的女友,后来陆续有女性称被约过,把吴亦凡一下子推上了风口浪尖,更被网友称为“加拿大炮王”。在参加了另一档节目中在面条店即兴rap,“你看这个面它又长又宽,就像这个碗它又大又圆。”,又因为吴亦凡担任一节目的导师,被网友嘲笑能力不够,这句话瞬间火了起来,但是吴亦凡选择发表个人单曲《大碗宽面》,自嘲大碗宽面能让你们开心就行了。
最典型的案例就是杨幂自嘲脚臭。不知道从什么时候就爆出了杨幂脚臭这个八卦,但是杨幂凭自己的高情商洗白并且吸粉无数,她在很多时候都会自嘲“脚臭”,让黑粉无处下手。可谓是洗白的鼻祖。
娱乐圈就是一个放大镜,任何事情都会被放大被无限揣测,甚至被不怀好意的人误导,使明星受到伤害,所以公关对明星来说真的很重要,成也公关,败也公关。
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