旅游服务质量（如何提高旅游企业服务质量）

本文目录

• 如何提高旅游企业服务质量
• 如何提高景区旅游服务质量
• 什么是旅游服务质量的本质表现
• 完整的旅游服务质量体系应当包括
• 提高旅游服务质量的管理和支持系统主要表现在哪些方面
• 如何提高旅游服务质量
• 提升旅游服务品质的实用技巧
• 旅游服务质量管理的基本途径

如何提高旅游企业服务质量

1、竖立整体服务意识：旅游企业的服务质量，可以分为技术质量和功能质量，服务质量主要取决于顾客的感受与认识。也就是根据顾客期望来评判。当旅游企业提供的服务质量超过了旅游者的预期，旅游者就对企业的服务质量评价很高，反之，如果旅游企业提供的服务低于旅游者预期，旅游者就对企业的服务质量评价很低。所以旅游企业适当的引导顾客的预期，不要给顾客太高的预期，应该根据实际情况来提供服务。让无形的服务通过设备设施、实物等方面来进行有形的展示。2、进行市场调查：百战不殆，实际上由于文化背景、生活习俗的不同，所以旅游者在同一路线上的需求是不一样的，所以要针对于此提供个性化的服务。 根据市场需求，制定服务规程、服务规范。这是旅游企业必须的，只有按规程、规范工作，才能使企业步入良性循环。服务要不断创新，在新项目得到推广后，要不失时机的收集市场信息，以便进行产品改进。3、提高员工的服务意识：旅游服务质量一方面体现在服务技能上，同时又体现于服务人员的服务意识。员工是企业形象的代表，旅游服务是通过服务人员与旅游者面对面的方式来完成的，服务人员必须有娴熟的技能和规范的言行，才能为客户提供规范化的服务，要知道服务是满足顾客需求的。因为旅行社的服务意识，才会使得山川河流有它的欣赏者，历史文化才有它的缅怀者。 热情友好、宾客至上。表现在旅游工作人员在处理某些问题时，要以游客利益为重，不能过多的强调自己的困难，更不能将家庭生活中的个人情绪带到工作中，在工作中要尽可能的满足游客的合理要求。有的管理人员说过：我们宁愿让心情不好的员工请假，也不能让员工不带着笑脸去接待客人。在服务中要达到专业的水准不是一蹴而就的，这需要举动、言行的逐渐积累。4、 信誉至上：信誉是无形的力量，也是无形的财富。旅游工作者只有诚实守信，维护行业声誉，才能吸引广大的顾客，保持生意的兴隆。***隐藏网址***

如何提高景区旅游服务质量

影响对旅游地的印象有：交通因素、景区从业人员的服务质量、景区环保和设施、价格因素、团队导游素质等。下面为大家简单介绍其中五个因素：1、交通旅游交通是一个地区旅游业产生和发展的先决条件，一个地区的旅游交通完善，才可以让这个地区的旅游业产生和发展，方便快捷的交通是保证旅游的很重要因素。2、景区从业人员的服务质量景区工作人员的服务质量和态度会影响到整天的心情。如果我们到各处景点参观的时候，都有向导指引我们，服务特别热情、周到，那我们的心情会非常舒畅、开心。3、景区环保和设施旅游景区的环境卫生应该要整洁干净，各种设施齐全安全有保障，最起码路标要有标识。4、价格同样的环境与质量不同的价格，当然给人的选择空间是不一样的。但有的饭店贵的离谱，随便找家饭馆点几个菜吃，动不动就是几百上千元的价格。5、团队导游素质：导游是第一线接待人员，整体素质的好坏、服务质量的高低，严重影响旅游企业的社会声誉，也直接关系到一个国家或地区的形象。人格魅力是感 染游客的法宝导游要带好团队，必须有一定的威信作基础。威信是由导游的个人道德品质和人格魅力铸成的，而人格魅力是感 染游客的法宝。总之旅游即为了实现某一目的而在空间上从甲地到乙地的行进过程，在游览、观光、人文景观中看到感受到的一些因素，会直接影响游人对这个地方的印象，也是不容小觑的。

什么是旅游服务质量的本质表现

旅游服务质量的本质表现是旅游企业所提供服务的特性和特征的总和。

旅游产品的过程性，决定了旅游服务质量是在旅游企业与旅游者之间的行为接触和情感交流中生成的。旅游服务质量包括结果质量和过程质量两个部分。

结果质量是旅游者在消费结束之后的“所得”，具体地说，是指旅游企业提供的服务项目、服务时间、设施设备、环境气氛等满足旅游者需求的程度。过程质量衡量旅游者对获得服务结果的过程的满意程度。旅游服务的生产和消费具有同步性，服务的生产过程就是旅游者的消费过程，服务人员的行为举止必然影响到旅游者对服务质量的感知。

旅游服务质量的过程

旅游服务质量不是仅仅产出质量，旅游者还将亲自参与服务质量的形成，他们对服务质量的全面感受是一个复杂的过程。简言之，旅游者通过比较预期服务质量与体验服务质量的差距，形成对旅游服务质量的感知。

正如服务营销学家克里斯廷·格罗鲁斯所说：对于服务企业来说，重要的是顾客对质量如何感知，而不是企业对质量如何诠释。可见，旅游服务质量是旅游者感知出来的质量，是旅游者在整个旅游过程中对其接受的旅游服务水平的评价和总结。

完整的旅游服务质量体系应当包括

完整的旅游服务质量体系应当包括质量管理职责、人员与物质资源、服务质量体系结构。

旅游者通常从服务的结果质量、过程质量、形象质量出发，综合评估所感受到的旅游服务。因此，旅游服务质量的评估标准必须兼顾所有质量要素。以下给出的七个评估标准中，前两个指标涉及到旅游服务的结果质量，最后一个标准影响旅游者对服务形象质量的评价，其余的评估标准则与旅游服务的过程质量密切相关。

（1）规范化和技能化。旅游企业及其服务人员拥有与业务相关的必要知识和技能，作业内容规范、作业程序标准，能为旅游者提供标准化、规范化的优质服务。

（2）安全性。旅游企业向旅游者提供的服务能够使他们感到人身和财产的安全。例如，酒店客房的安全性，旅游景点设施设备的安全性等。

（3）态度和行为。一线服务人员能用友好的方式、可信的态度、主动的关心和照顾服务于旅游者，并以实际行动为旅游者排忧解难。该项标准是服务人员的业务素质、服务效率、应变能力、服务态度、职业道德等素质的综合体现。例如，酒店前厅接待人员得体的服装、高雅的举止、甜美的语言、礼貌的行为等都能提高旅游者对服务质量的评价。

（4）可接近性和灵活性。旅游服务的地理位置、营运时间和营运系统的设计与操作要方便于旅游者，并能灵活地根据旅游者的要求随时加以调整。这体现了旅游企业服务传递系统的效率，并反映了服务传递系统的设计是否以旅游者的需求为导向。

完整的旅游服务质量体系的生成：

旅游企业是提高人们旅游服务质量满意度的主体。提升旅游服务质量，要着重落实好旅游服务质量主体责任。

在这个过程中，要做好培育企业质量文化、提升质量管理水平、促进企业服务创新、增强旅游服务质量保障等工作，同时发挥好行业组织的作用，更好地调动A级旅游景区、星级饭店、旅行社、在线旅游经营者等市场主体的积极性，真正把提升旅游服务质量当成增强市场竞争力的重要抓手。

旅游产品的过程性，决定了旅游服务质量是在旅游企业与旅游者之间的行为接触和情感交流中生成的。旅游服务质量包括结果质量和过程质量两个部分。旅游服务质量是旅游企业所提供服务的特性和特征的总和。顾客满意度是服务质量的决定因素之一，这种观念认为顾客满意度的积累会导致良好的服务质量评价。

提高旅游服务质量的管理和支持系统主要表现在哪些方面

政策支持、规范管理、培训教育、信息共享、投资支持。1、政策支持：政府部门可以通过出台相关政策措施，鼓励和引导旅游企业加强服务质量管理，提高服务质量。2、规范管理：建立健全旅游服务质量监管机制和评估标准，对旅游企业实行分类管理和评级制度，促进旅游企业规范经营和提高服务质量。3、培训教育：加强旅游从业人员的职业培训和素质教育，提高其服务技能和服务意识，增强服务质量水平。4、信息共享：建立旅游信息共享平台，及时收集整合旅游市场信息，为旅游企业提供参考和借鉴，促进服务质量的不断提升。5、投资支持：鼓励社会资本投资旅游服务业，提高旅游服务设施的档次和水平，满足游客对高质量旅游服务的需求。旅游服务是指提供给旅游者的各种支持和帮助，包括旅游咨询、旅游规划、交通、住宿、餐饮、导游、旅游保险等。

如何提高旅游服务质量

1、线路品质：线路品质是指为了使旅游者能够以最短的时间获得最大的观赏效果，由旅游经营部门利用交通线串联若干旅游点或旅游城市（镇）所形成的具有一定特色的合理走向。2、旅游服务质量：旅游产品的过程性，决定了旅游服务质量是在旅游企业与旅游者之间的行为接触和情感交流中生成的。3、团队导游素质：导游是第一线接待人员，整体素质的好坏、服务质量的高低，严重影响旅游企业的社会声誉，也直接关系到一个国 家或地 区的形象。人格魅力是感 染游客的法 宝导游要带好团队，必须有一定的威信作基础。威信是由导游的个人道德品质和人格魅力铸成的，而人格魅力是感 染游客的法 宝。拓展材料：旅游景区的形象是促使游客对景区产生良好印象的重要信息源和兴趣点。通过文化形象、景观形象和建筑形象的叠加，构成旅游景区的综合形象，并对游客感知景区形象构成“晕轮效应”，对游客感知景区特色、感受环境氛围、认同景区文化、激发游览兴趣等方面发挥积极作用。　　1、文化形象。旅游景区作为景区的形象窗口，在文化方面既充分体现了景区的风格与特色，又承载了所在区域的历史底蕴，并以游客喜闻乐见、直观醒目的解说、展示等形式，对于文化的内涵进行诠释，从而对文化的传承与弘扬起到积极促进作用。　　2、景观形象。旅游景区本身是具有景观价值的吸引物，运用环境艺术、主题标志、特色景观营造等方法，使其在造型、色彩、外观等方面与周边景观相得益彰，成为烘托与美化环境、强化游客感知、展示景区形象的一道亮丽风景。　　3、建筑形象。在建筑风格、外观造型以及建筑选材等方面综合考虑当地的自然因素（如地形、气候等）、景区的资源特性，并从景区历史文脉中抽取出诸如形态、色彩、文化等隐含的要素运用到旅游景区的设计中去，形成个性化的建筑形象。

提升旅游服务品质的实用技巧

提升旅游服务品质是旅游业发展中的重要问题。本文从营销、管理、体验和科技等四个方面总结了实用的技巧，旨在提供对旅游业的参考和借鉴。一、营销方面1、制定精准的市场定位。营销过程中需要确定目标市场和消费者特征，以便精准地向他们推销旅游产品和服务。同时需了解竞争对手的定位和产品特色，以便与之区分，占据市场份额。2、建立良好的品牌形象。对于旅游公司而言，品牌是一种价值体现，也是信任的重要来源。要在市场中树立良好的品牌形象，需要通过定期发布各种旅游产品和服务宣传信息，加强社交媒体和新闻渠道的曝光。3、提供个性化的服务。消费者在旅游中并不只是购买产品，更多的是体验和服务。消费者对于一些个性化的需求，如饮食、住宿、交通等方面的特别要求，旅游公司应尽力满足。二、管理方面1、建立规范的管理流程。一个好的管理流程能够帮助旅游公司提高服务质量，降低管理成本。需要规定完整的服务流程，包括工作人员培训、服务标准制定、服务质量监督及反馈机制等方面。2、加强员工培训。公司要为员工提供定期的培训和技能提升机会，使其掌握更多的专业知识和技巧，以提高服务质量。同时，还应采取激励措施，激发员工的积极性和创造性。3、建立客户管理机制。通过客户数据分析，了解他们的需求和访问习惯，再根据不同需求提供针对性服务。还应营造良好的客户交流平台，建立快速反馈机制，为客户提供一流的服务。三、体验方面1、提供更多的体验项目。针对不同的客户需求和市场趋势，旅游公司需要创新性地提供更多的体验项目，如深度游、文化交流、科技体验等，加深与客户的互动和联系。2、注重细节和人性化服务。细节决定成败，服务至上。旅游公司应特别注重小细节和人性化服务，为客户提供周到、完善的服务。3、创造具有情感价值的品牌体验。旅游公司需要用有温度、有情感的实际行动和内容来营造出品牌特质，打造舒适、自然、符合本地习惯的氛围，使客户感受到超越物质的体验。四、科技方面1、采用先进的技术手段。旅游公司需要引入一系列人性化的技术手段，如智能化客服、在线预订、AR/VR交互等，以方便客户进行旅游规划与预定。2、数据化运营和管理。旅游公司需建立全面和精细的数据管理和营销系统，进行客户画像、客户流量预测、产品推荐、舆情分析、竞争研究、供应商管理等等。3、安全和环保意识。在旅游过程中，旅游公司应推进低碳、环保、安全的旅游理念，强化安全保障，创造更加安全、稳定的旅游环境。五、总结：综上所述，提升旅游服务品质需要从营销、管理、体验和科技等多个方面入手。通过建立个性化的服务、规范的管理流程、照顾小细节和提供科技化手段等，旅游公司可以更好地服务客户，提高客户满意度和品牌影响力，推动旅游业的健康发展。

旅游服务质量管理的基本途径

旅游服务质量管理包括服务前的准备，服务中的质量控制和服务后的质量管理，把这三个环节的服务质量抓好，细化管理，旅游服务质量就能得到提升。

树立旅游接待业全面质量管理意识，纳入行业整体发展战略。

创新旅游接待业服务管理理念，提高行业质量管理水平。

增加旅游接待业科技内涵，务必全面实现“AI”智能服务。

提高旅游接待业全体员工素质，强化员工梯队管理。