项目风险评估如何做呢？项目评估的基本程序

本文目录

• 项目风险评估如何做呢
• 项目评估的基本程序
• 项目评估的主要内容
• 什么是项目评估
• 项目评估有哪些作用
• 项目评估的含义是什么
• 项目评估的内容包括（ ）
• 如何做好一个项目的投资评估
• 投资项目的评价方法
• 项目投资六大评价指标是什么

项目风险评估如何做呢

项目风险评估可以通过以下几个步骤来进行：

1. 识别风险：首先需要识别项目中可能存在的风险，包括技术风险、经济风险、社会风险等。可以通过收集历史数据、进行市场调研、专家评估等方式来识别风险。

2. 评估风险概率和影响：对识别出的风险进行评估，包括评估风险发生的概率和风险对项目的影响程度。可以通过概率-影响矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等方法进行评估。

3. 制定风险应对策略：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险降低、风险转移等。可以通过制定备用计划、购买保险、寻求合作伙伴等方式来应对风险。

以下是一个具体的例子来说明项目风险评估的过程：

假设你是一家公司，计划开发一款新的智能手机。首先，你需要识别可能存在的风险，比如技术风险包括硬件和软件故障，经济风险包括市场需求不足或成本超支，社会风险包括消费者对新技术的接受度低等。然后，你需要对这些风险进行评估，比如技术风险的概率较高，但影响相对较小；经济风险的概率适中，但影响较大；社会风险的概率较低，但影响很大。最后，你需要制定相应的风险应对策略，比如对技术风险进行充分的测试和调试，对经济风险进行市场调研和制定合理的预算，对社会风险进行宣传和教育，提高消费者对新技术的接受度。

总之，项目风险评估需要充分识别可能存在的风险，对风险进行评估和制定相应的应对策略，以确保项目的顺利实施和达成预期目标。

项目评估的基本程序

项目评估的基本程序如下：

1、组织安排

组织安排是项目评估工作的第一步，即：组织力量、制定计划。

2、收集资料

为直接投资提供咨询服务的投资银行机构应收集这些资料数据，加以查证核实，并作进一步的分析研究；投资银行还应根据评估内容和分析要求，通过企业调查和项目调查，进一步收集必要的数据和资料；根据查证发现的问题和疑问，通过调查，进一步核实清楚，根据收集的大量资料，加工整理，汇总归类，以供评估中审查分析以及编制各种调查表和编写文字说明之用。

3、审查分析

审查分析是在收集到必要的资料以后开始的，主要包括基本情况审查和财务分析两个方面。

企业和项目概况审查，市场和规模分析，技术和设计分析；财务预测，财务效益分析；经济效益分析。

4、编写报告

根据调查和分析结果，编写投资评估报告。评估报告要对可行性研究中提出的多种方案，加以比较评估，肯定一种最优方案，并提出对投资项目的评估结论。评估报告要按规定程序送交企业最高投资决策机构审批。

扩展资料：

项目评估一共有以下三种方法：

一、费用效益分析法

主要是比较为项目所支出的社会费用（即国家和社会为项目所付出的代价）和项目对社会所提 供的效益，评估项目建成后将对社会做出的程度。最重要的原则是项目的总收入必须超过总 费用，即效益与费用之比必须大于1。

二、成本效用分析法

效用包括效能、质量、使用价值、受益等，这些标准常常无法用数量衡评，且不具可比性，因此，评价效用的标准很难用绝对值表示。通常采用移动率、利用率、保养率和可靠程度等相对值来表示。成本效用分析法主要是分析效用的单位成本，即为获得一定的效用而必需耗费的成本，以及节约的成本，即分析净效益。若有功能或效益相同的多项方案，自然应选用单位成本最低者。

三、多目标系统分析法

若项目具有多种用途，很难将其按用途分解单独分析，这种情况下应采用多目标系统分析法，即从整体角度分析项目的效用与成本，效益与费用，计算出净收益和成本效用比。

参考资料来源：百度百科-项目评估

项目评估的主要内容

项目评估内容主要包括：

(1) 企业和项目概况评估。依据对企业和项目的调查资料，结合可行性研究报告进行。可以初步明确拟建项目的背景和目的以及建设条件是否具备，为进一步全面分析作准备。

(2)市场及规模评估。对可行性研究报告中的市场调查和预测进行审查分析，并根据产品销路及原材料、能源供应情况，结合生产规模经济等反复比较，评估项目规模。

(3)技术和设计评估。通过可行性研究报告有关内容的审查分析，明确拟建项目技术的先进性和可行性。

(4)基本数据的预测和分析。测定项目的总投资和分年投资，预测投产后各年的生产成本、销售收入和利润，以及还本付息等数据，为经济效益分析提供资料。

(5) 企业经济效益评估。从企业财务角度判断拟建项目是否可行。

(6)国民经济效益评估。从国民经济角度判断拟建项目是否可行。

(7)总评估。综合以上六个方面的审查分析，对拟建项目建设的必要性以及技术上、财务上、经济上的可行性和存在问题作出总评价，提出是否可行的结论意见，作为项目决策的重要依据。

什么是项目评估

项目评估是指工程咨询机构接受政府、园区、企业、银行等金融机构或其他第三方机构的委托，对规划、项目建议书（初步可行性研究报告）、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、政府和社会资本合作（PPP）实施方案等项目前期咨询成果进行评估论证，并根据不同的评估目的、评估内容和评估要求，从企业角度，科学地、实事求是地回答委托方的疑问，客观评价咨询成果质量，提出明确的评估结论，并进一步提出咨询意见或建议的工作过程。广义的项目评估还包括专题研究评估等专项评估、后评价评估、项目实施过程或阶段性评估等，范围更加广泛。一般来说，有多少项目前期咨询成果就会有多少项目评估任务。项目评估也是项目前期咨询成果的一部分，必要时还会进行再评估。

项目评估有哪些作用

项目评估是政府等管理主体进行产业发展管理、建设单位或投资主体进行项目投资决策、金融机构对项目发放贷款的重要基础与依据，是促进投资决策科学化、民主化的有力措施，是提高投资项目经济效益的重要手段。

规划评估的作用是提高规划编制的科学性和提范性，保证规划具有可操作性和可实施性。

投资项目评估的作用主要体现在三方面：一是提高投资项目决策水平，为投资主体和投资管理部门提供决策依据；二是提高投资效益，避免决策失误带来损失；三是提高工程咨询前期工作质量与效率，避免重复返工造成资源浪费。

项目评估的含义是什么

项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。

项目评估的内容包括（ ）

【答案】：A、B、C、D、E项目评估的内容包括：①项目建设的必要性评估；②项目建设配套条件评估；③项目技术评估；④借款人及项目股东情况；⑤项目财务评估；⑥项目担保及风险分担；⑦项目融资方案；⑧银行效益评估。

如何做好一个项目的投资评估

要对一个项目进行评估，首先要对该项目进行一定的了解，可以通过调查，收集资料等方式对项目的内容，特点，目的，投资项目周期及其意义有一定的了解。\x0d\x0a然后对该项目进行可行性研究与评估，对项目实施备选方案，组织相关专家进行实地考察，从市场营销，技术方案，组织管理，社会及环境影响，财务效益，国民经济效益等方面进行调查研究，分析方案是否可行，并对与之相关方案进行比较，然后对方案进行优化，得出可行性研究报告，再进行项目评估。项目投资评估应该认真审查项目可行性研究报告关于项目必要性的论证，并着重调查研究和评估以下内容（一）项目的必要性评估，（二）项目建设条件的评估（三）项目建设方案评估（四）项目投资效益的评估 (五)对有关政策和管理体制的评估。\x0d\x0a最后，得出评估结论。在完成评估内容后，要综合各种主要问题作出项目总评估，并提出结论性意见。1项目是否有必要2项目所需条件是否具备3项目开发方案是否科学合理4项目投资是否落实 ，效益是否良好，风险程度有多大5项目开展有什么政策措施6评估结论性意见。明确表示同意或者不同意或可行性研究报告及项目方案需作修改或重新设计，或建议推迟立项，待条件成熟后再重新立项。项目评估工作结束，应作出项目评估报告\x0d\x0a重点是对项目成本与效益的确定和评估，应该按照目标标准原则和沉入成本原则确定财务成本和效益，经济成本和效益，然后银行和企业运用财务评估方法，通过现金流量表，利润表，资产负债表得出IRR,NPV,和不确定性得出小项目，竞争性项目的盈利能力偿债能力和营运能力。对于大项目垄断项目外部效果显著基础项目还要进行国民经济评价，包括宏观效益，资源配置，社会效益，对财务分析进行调整，主要通过影子价格，现金流的调整和社会折现率来评估，此外对于对于其他一些项目，如交通项目、环境项目、水利项目、能源项目、农业发展项目等，还应进行社会评估，主要是从人的角度评估项目的可行性，不仅要效益增加，且要合理、公平\x0d\x0a总之要做好对一个项目的评估，要考虑多方面内容，并根据项目的性质选择适当的方法进行评估，才能更好地达到评估的目的，以减少项目投资决策失误，提高有限资源的利用率，提高投资效率。

投资项目的评价方法

一般分两种情况，一种是上市公司请专业的证券资质的资产评估事务所来做投资项目的分析，根据专业的评估报告的分析与计算，做出对投资项目的判断。这种方式做出的判断有理有据，专业，会有一定的费用。大部分上市公司采用这种方式。 另外一种是上市公司根据自己的投资发展部门做出的投资项目的判断。一般评价方法和标准。根据分析评价指标的类别，投资项目评价分析的方法，可被分为贴现的分析评价方法和非贴现的分析评价方法两种。（一）贴现的分析评价方法贴现的分析评价方法，是指考虑货币时间价值的分析评价方法，亦被称为贴现现金流量分析技术。1、净现值法这种方法使用净现值作为评价方案优劣的指标。所谓净现值，是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。按照这种方法，所有未来现金流入和流出都要按预定贴现率折算为它们的现值，然后再计算它们的差额。如净现值为正数，即贴现后现金流入大于贴现后现金流出，该投资项目的报酬率大于预定的贴现率。如净现值为零，即贴现后现金流入等于贴现后现金流出，该投资项目的报酬率相当于预定的贴现率。如净现值为负数，即贴现后现金流入小于贴现后现金流出，该投资项目的报酬率小于预定的贴现率。净现值法是具有广泛的适用性，在理论上也比其他方法更完善。净现值法应用的主要问题是如何确定贴现率，一种办法是根据资金成本来确定，另一种办法是根据企业要求的最低资金利润率来确定。前一种办法，由于计算资金成本比较困难，故限制了其应用范围；后一种办法根据资金的机会成本，即一般情况下可以获得的报酬来确定，比较容易解决，因此通常使用的是后一种方法。2、内含报酬率法内含报酬率法是根据方案本身内含报酬率来评价方案优劣的一种方法。所谓内含报酬率，是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率，或者说是使投资方案净现值为零的贴现率。净现值法和现值指数法虽然考虑了时间价值，可以说明投资方案高于或低于某一特定的投资报酬率，但没有揭示方案本身可以达到的具体的报酬率是多少。内含报酬率是根据方案的现金流量计算的，是方案本身的投资报酬率。内含报酬率的计算，通常需要“逐步测试法”。首先估计一个贴现率，用它来计算方案的净现值；如果净现值为正数，说明方案本身的报酬率超过估计的贴现率，应提高贴现率后进一步测试；如果净现值为负数，说明方案本身的报酬率低于估计的贴现率，应降低贴现率后进一步测试。经过多次测试，寻找出使净现值接近于零的贴现率，即为方案本身的内含报酬率。内含报酬率在评价方案时要注意到，比率高的方案绝对数不一定大，反之也一样。这种不同和利润率与利润额不同是类似的。（二）非贴现的分析评价方法非贴现的方法不考虑时间价值，把不同时间的货币收支看成是等效的。这些方法在选择方案时起辅助作用。常用的方法为回收期法、会计收益率法等，下面进行举例简述。1、回收期法回收期是指投资引起的现金流入累计到与投资额相等所需要的时间。它代表收回投资所需要的年限。回收年限越短，方案越有利。回收期法通俗易懂，大致反映投资回收速度，而且计算简便，但是这种方法有两个缺陷：第一，它忽略了回收期后的收益，容易造成严重的退缩不前。因为许多对企业的长期生存至关重要的较大型投资项目，并非在开始几年内就能带来收益，实际上，资本投资的全部目的在于创造利润，而不只是为了保本。第二，由于决策者以回收期作参数，往往会导致企业优先考虑急功近利的项目，导致放弃长期成功的方案。特别是对于投入资金大，而且周期长的项目，则不宜唯一使用这一指标。它是过去评价投资方案最常用的方法，目前作为辅助方法使用，主要用来测定方案的流动性而非营利性。2、会计收益率法这种方法计算简便，应用范围很广。它在计算时使用会计报表上的数据，以及普通会计的收益和成本观念，以会计收益率法作为评价投资的参数，要求企业事先确定要达到的必要会计收益率。在进行决策时，高于必要会计收益率的方案可以入选，在多个互斥方案中则选用会计收益率最高者。

项目投资六大评价指标是什么

评价项目投资可行性的指标主要有6个，其中2个是静态指标，4个是动态指标。

静态指标：静态投资回收期、投资收益率。

动态指标：净现值、净现值率、获利指数、内部收益率。

衡量一个项目的可行性，可以将可行性分为4种：

1、完全具备可行性：

净现值大于等于0；

净现值率大于等于0；

获利指数大于等于1；

内部收益率大于等于基准折现率（预期的最低必要报酬率）；

静态投资回收期小于等于整个计算期的一半；

投资收益率大于等于基准投资收益率；

也就是说静态、动态指标全部符合要求。

2、基本具备可行性：

净现值大于等于0；

净现值率大于等于0；

获利指数大于等于1；

内部收益率大于等于基准折现率（预期的最低必要报酬率）；

静态投资回收期大于整个计算期的一半；

投资收益率小于基准投资收益率；

也就是说，动态指标全部合格，但静态指标不合格。

3、基本不具备可行性：

净现值小于0；

净现值率小于0；

获利指数小于1；

内部收益率小于基准折现率（预期的最低必要报酬率）；

静态投资回收期小于等于整个计算期的一半；

投资收益率大于基准投资收益率；

也就是说，静态指标全部合格，但动态指标不合格。

4、完全不具备可行性：

净现值小于0；

净现值率小于0；

获利指数小于1；

内部收益率小于基准折现率（预期的最低必要报酬率）；

静态投资回收期大于整个计算期的一半；

投资收益率小于基准投资收益率；

也就是说动态、静态指标全都不合格。

扩展资料：

项目投资是可行性研究的重要组成部分，它包括技术评价、经济评价和社会评价三个部分。

技术评价主要是根据市场需求预测和原材料供应等生产条件的调查，确定产品方案和合理生产规模。

根据项目的生产技术要求，对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行技术经济分析、比较、论证，从而确定项目在技术上的可行性。

经济评价是项目评价的核心，分为企业经济评价和国民经济评价。

企业经济评价亦称财务评价，它从企业角度出发，按照国内现行市场价格，计算出项目在财务上的获利能力，以说明项目在财务上的可行性。

国民经济评价从国家和社会的角度出发，按照影子价格、影子汇率和社会折现率，计算项目的国民经济效果，以说明项目在经济上的可行性。

社会评价是分析项目对国防、政治、文化、环境、生态、劳动就业、储蓄等方面的影响和效果。

资金环节：

资金使用环节的审计应注意分析项目实际投资额与概预算投资额的差异，发现项目建设成本与社会平均水平的差异，找到项目建设和管理的成功或失误之处。

应对概算调整和设计变更情况进行分析，分析因工程设计变更、材料代用而产生的预算变更，调整后技术上是否匹配，经济上是否合理，是否存在挤入计划外项目和超标准建设办公福利设施情况；

是否按照计划的规格、数量采购设备和材料，避免损失浪费；分析待摊投资的超支幅度和原因，有无滥发奖金，把乱摊派费用挤入建设项目投资；

要进行损失浪费项目分析，分析造成建设项目损失浪费的原因及其对项目效益性的影响。

效果环节：

在资金使用环节，应重点审查项目竣工决算。

通过严格的竣工验收和结算审计，审查工程量和工程造价，合理确定项目投资总额，确定建设成本的真实性、合法性，尽可能减少经济损失，提高项目投资效益。

首先，项目建设工程是影响项目投资效益的重要因素。对于使用一定比例信贷资金的建设项目，时间越长项目承担的利息就越大。

对建设工期的评价主要是将项目实际建设工期与对照标准比较，对照标准一般有项目计划建设工程和其他地区或单位类似工程的建设工期。

通过对比，找到建设项目时间管理的差距，评价建设速度的快慢和建设工期对投资效益的影响。其次，应对建设项目进行财务评价，包括财务盈利能力分析和偿债能力分析。

主要是通过对建设项目投资回收期、财务净现值、内部收益率等经济指标的计算、分析，评价项目建设投产后的获利能力。

另外，还需编制现金流量表，进行现金流量分析；编制借款还本付息表，进行偿债能力分析，评价项目贷款偿还能力。

参考资料来源：百度百科-项目投资