以“做一个善于合作的人”为中心论点提出三个分论点？关于善于合作道理论据

本文目录

• 以“做一个善于合作的人”为中心论点提出三个分论点
• 关于善于合作道理论据
• 怎样才能做到善于合作
• 为什么实现梦想要善于与他人合作
• 善于合作的人的特点
• 关于善于合作的名人名言
• 善于与他人合作的例子
• 为什么说善于合作的人最优秀

以“做一个善于合作的人”为中心论点提出三个分论点

1.善于与自己志同道合的人合作,互相促进,激发出智慧. 2.善于与自己意见不同的人合作,互相包容,兼听别人的意见,丰富自己. 3.善于与没有主见的人合作,勇于承担责任,激发出他们的激情.

关于善于合作道理论据

关于善于合作道理论据：合群永远是一切善良思想的人的最高需要。

相互信赖的合作气氛。创造相互理解、彼此信赖、互相支持的良好气氛是有效合作的重要条件。④具有合作赖以生存和发展的一定物质基础。

必要的物质条件是合作能顺利进行的前提，空间上的最佳配合距离，时间上的准时、有序，都是物质条件的组成部分。

实例例举：

古时候有一个农夫，他总共有8个儿子。这些男孩子自小就总是打打闹闹，争争吵吵，让他们的父亲费了不少心。日子一天天过去，农夫越来越老了，儿子们越长越大，可这吵吵闹闹的脾气一点也没见改好，老父亲为此日夜担忧。

于是有一天，农夫去请教村里最有学问的长老，希望他能帮助想出一个好办法，让这些不懂事的儿子明白他们这样做是多么的愚蠢。

长老让农夫把他的儿子都叫到一起，然后取出8根筷子，一根一根地分别递到他们手里，说：“你们使劲地把筷子折断吧。”

“折断这么细的筷子还需要使劲吗?哈哈，真是可笑!”男孩们嘲笑地说。果然他们轻轻一用力就把手里的筷子折断了。

这时，长老又取出8根筷子，用绳子把它们紧紧地扎在一起，说：“那么这回呢，你们谁能折断这一捆筷子。”

最大的儿子抢先拿过筷子，两手使劲用力，脸都涨红了，这捆筷子还是好好的，连弯都没有弯一下。其他的男孩也很不服气地都试了试，可是没有人能把筷子折断。

怎样才能做到善于合作

那么我们该如何做一个善于合作的人呢？ 首先，我们要接受别人的意见。 每个人都是与众不同的，每个人都可能会有不同的观点。当我们遇到别人的批评指责时，要首先想想自己的问题，反思是否自己犯下了错误而没有察觉。这是一个善于合作的人所必备的素质，因为不谦虚者、不能容人者永远得不到别人的尊重，更何况是合作。 另一方面，在集体的合作中又必然存在着个体间的竞争，所以我们要有积极向上的心态。积极向上并不是指要风光无限，一个善于合作的人必定是以集体为重的。 积极也不是指为达到目的而不择手段，竞争必须以不伤害别人为前提，竞争以共同提高为原则。竞争不排斥合作，良好的合作会促进竞争。 最后，我们还有拥有一定的认知力. 合作前，首先要看准要合作的人值不值得合作。意见不合并不会影响合作的效果，反而会有所促进。而若是与小人合作，则必败无疑。一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。 就让我们做一个善于合作的人，去迎接更大的成功！

为什么实现梦想要善于与他人合作

实现梦想时善于与他人合作有许多重要的原因。以下是对为什么实现梦想要善于与他人合作的深入讨论，分条列出相关观点和论证：

第一条，共同目标的实现：

第二条，当我们与他人合作时，可以将多个人的力量和资源结合起来，共同朝着共同的目标努力。

第三条，合作可以促使团队的成员相互补充和支持，从而实现比个人努力更大、更复杂的梦想。4.分工与专业能力：5.在合作中，我们可以利用每个成员的专业能力和技能进行分工合作，以更高效地完成任务和实现梦想。6.每个人都有自己独特的专长和优势，合作可以将这些优势结合起来，以更好地完成各项任务和面对各种挑战。7.学习与成长：8.与他人合作可以提供一个学习和成长的机会。通过与其他人合作，我们可以借鉴他们的经验、知识和技能，从而丰富自己的专业能力和知识储备。9.合作促使我们不断地接触新的观点和想法，从而扩展我们的思维和视野。这种学习和成长有助于我们更好地实现梦想并为未来的挑战做准备。10.团队合作的动力和支持：11.当我们身处一个团队中时，可以得到团队成员的动力和支持。团队的合作精神和共同目标可以激发每个成员的潜能，并鼓励他们在实现梦想的过程中坚持不懈。12.团队合作时，我们可以得到来自他人的鼓励、帮助和建议。这种支持可以提高我们的士气和自信心，并在困难时给予我们重要的支持。13.创造和创新：14.与他人合作可以激发创造力和创新思维。团队成员的不同观点和想法可以互相碰撞、交流和启发，从而产生新的创意和解决问题的方法。15.合作可以创造有利于创新的环境，鼓励尝试新的方法和思维方式，以实现梦想中的突破和进步。16.扩大人脉关系：17.与他人合作可以帮助我们建立广泛的人脉关系。在合作的过程中，我们会遇到各行各业的人士，他们可能成为我们日后发展和实现梦想时的重要合作伙伴。18.扩大人脉关系可以提供更多的机会和资源，为实现梦想提供更多的支持和可能性。19.分担压力与风险：20.在追求梦想的过程中，可能会面临许多挑战和压力。与他人合作可以分担这些压力，使任务更加可行和可持续。21.合作也可以分担风险。通过与他人分享任务和责任，我们可以降低失败的风险，并在困难时得到他人的支持和帮助。综上所述，实现梦想时善于与他人合作是非常重要的。合作可以帮助我们实现共同目标，充分发挥团队成员的专业能力和专长。同时，合作也为学习和成长提供机会，为

善于合作的人的特点

第一，数量合理。 团队奉行的不是人多力量大的原则，而是根据需要来确定人数。需要十个人就可以搞定的问题，找来十一个人，那么这第十一个人来了做什么呢？吃闲饭吧。单单吃闲饭也就罢了，偏偏人不是动物，往往吃饱了，就找事干，干着干着，就出问题了。团队人数相比实际需要人数过少也不行。十个人能搞定的问题，找五个人干，难道要拿这五个人当牲畜用？ 第二，能力互补。 每个人的能力就好比军队冲锋时拿的手,枪、步枪、冲锋枪、大炮等等。各有各的用途，有擅长打远处的，有擅长打近处的，有擅长打天空的，只有它们相互配合才能赢得胜利。一个团队也是这样，团队成员都有自己的性格，有自己的特长，有自己的经验，只有充分地实现人员能力的互补，形成一个类似球体的结构，而不是长方体或者其它的体形，才能更快地向前滚动。 第三，目标清晰。 一个团队没有清晰的目标。那么团队的存在也就失去了意义。因此一定要让团队成员熟知他们所要做的是要达到一种什么样的目标。当然这个目标不是随便制定的，要根据现实情况，制定出的切实可行的目标。过高或者过低的目标，都会挫伤团队成员的积极性。在明确团队目标的前提下，细分团队成员的目标。让每个成员同时熟知自己的目标。 第四，责任明确。 在目标清晰中谈到划分团队成员个人的目标后，接下来便是团队成员职责划分，每个人都应该知道自己的责任。责任包括两方面的意思，一是做好应该做好的，二是，如果做不好，要承担相应的惩罚。 第五，团队领袖。 火车跑地快，全靠车头带。一个好的团队，同样需要一个优秀的团队领袖。团队领袖强调的是管理协调组织能力，或许他的专业技术不是最强的，但他有其独到之处，那便是将一群人牢牢聚集在一起的魅力。 一个卓越团队应该是一群有共同目标的人，一群有共同价值观的人，一群有共同利益的人，一群能协作战斗的人，一群荣辱与共、同舟共济的人。一个团队的工作效力取决于三个条件：团队成员之间的信任感，团队的认同感，以及团队效能感。为了培养团队的工作效力，管理者要了解和调控成员的个人情绪和团队情绪，以及了解和调控团队的外部情绪。 团队成功的决定性因素是凝聚力，是为取得更大成绩的齐心协力。公司内部的团队也一样，公司领导者要清楚表明，没有哪个团队可以凌驾于公司之上。与此同时，公司的领导者要尊重这样的事实：比起对其他团队的成员，人们会更忠诚于自己团队的成员。明智的老板会想方设法增强团队的凝聚力，激发每个人的潜能，以便让整个公司从中受益。

关于善于合作的名人名言

1、人心齐，泰山移。--中国谚语　　2、若不团结，任何力量都是弱小的。--拉封丹　　3、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。--三国。孙权　　4、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。--奥斯特洛夫斯基　　5、若不团结，任何力量都是弱小的。--拉封丹　　6、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。--英。莎士比亚　　7、聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。--法国谚语　　8、单丝不成线，独木不成林。--俗语　　9、二人同心，其力断金。--《易经》　　10、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。--奥斯特洛夫斯基　　11、民齐者强。--荀况　　12、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。--三国。孙权　　13、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。--美。韦伯斯特　　14、上下同欲者胜。--孙武　　15、聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。--法国谚语　　16、单丝不成线，独木不成林。--俗语　　17、二人同心，其力断金。--《易经》　　18、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。--英。莎士比亚　　19、民齐者强。--荀况　　20、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。--美。韦伯斯特　　21、人心齐，泰山移。--中国谚语　　22、上下同欲者胜。--孙武

善于与他人合作的例子

1、管仲和鲍叔牙

管仲家贫，自幼刻苦自学，通“诗”、“书”，懂礼仪，知识丰富，武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年(前686年)，齐国动乱，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。一年后，公孙无知又被杀，齐国一时无君。

逃亡在外的公子纠和小白，都力争尽快赶回国内夺取君位。管仲为使纠当上国君，埋伏中途欲射杀小白，箭射在小白的铜制衣带钩上。

小白装死，在鲍叔牙的协助下抢先回国，登上君位。他就是历史上有名的齐桓公。桓公即位，设法杀死了公子纠，也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。

鲍叔牙极力劝阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公为齐国强盛着想，忘掉旧怨，重用管仲。桓公接受了建议，接管仲回国，不久即拜为相，主持政事。管仲得以施展全部才华。

2、廉颇与蔺相如

战国时赵国舍人蔺相如奉命出使秦国，不辱使命，完璧归赵，所以被封了上大夫；赵王为表彰蔺相如的功劳，封蔺相如为上卿。

老将廉颇认为自己战无不胜，攻无不克，蔺相如只不过是一介文弱书生，只有口舌之功却比他官大，对此心中很是不服，而屡次对人说：“以后让我见了他，必定会羞辱他。”蔺相如知道此事后以国家大事为重，请病假不上朝，尽量不与他相见。

后廉颇得知蔺相如此举完全是以国家大事为重，向蔺相如负荆请罪。后两人合好开始尽心尽力的辅佐赵王治理国家。

3、郭子仪和李光弼

唐玄宗时，郭子仪和李光弼曾同是朔方节度使安思顺的属下部将，两个人之间有矛盾，平时互不讲话，后来安禄山叛乱，郭子仪升任朔方节度使，统兵抵御，李光弼就成了郭子仪的部将。皇帝命令郭子仪率兵出征，李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。

李光弼硬着头皮对郭子仪说：“我过去得罪你，是我的不是，今后不管怎么处置我，我无怨言，只希望高抬贵手放过我妻儿。

没等李光弼说完，郭子仪紧紧抱住李光弼，满眼流泪地说：国家危急，百姓遭殃，正需要你这样的人才。此时，怎能计较个人恩怨？’从此，郭李同心，将帅协力，在平息安史叛乱中，战功卓越著。

4、孙权和刘备

当年，孙权给刘备提供了暂居之地，诸葛亮为孙权设计了火攻之计，孙刘联军，使曹操80万大军“谈笑间墙橹灰飞烟灭”，一把火使孙权消除了曹操的威胁又使刘备开辟了在蜀地的霸业，最终烧出了三国鼎立的局面。

5、曹操与张辽

三国时期，曹操手下的张辽，乐进共守合肥。一次孙权发乒十万来攻，二人是五子良将之二，同等功绩,以前素有矛盾，但面对强敌，仍能互补互助，共进共退，终于大破敌军。

为什么说善于合作的人最优秀

很多拥有高学历的人，尤其是初入社会的年轻人，往往过于看重自己获得的学历和十几年来学到的知识，在步入社会时表现出自负和自傲。他们总是过分相信自己的能力，认为凭借个人之力就可以把工作轻松做好，不需要别人的帮助，更没有必要让别人将自己的劳动成果分一杯羹，因此不屑于与人合作，甚至把与人合作看做是有辱自己身份的事情。

然而，在实际工作中，这种个人英雄主义是最要不得的，因为你不可能独自做好所有事情。即便是那些最为出色、最为能干的人，也不可能。相反，有些人之所以杰出、之所以成就卓越，正是因为他们有着出色的合作意识和调动他人合作的能力。就此而言，成功从某种意义上来说，并不像有人所说的“靠自己”，而是“靠别人”。

一个人的能力也是有限的，要想开创一番事业，必须靠更多的人形成一个团队、一个群体。只有与人合作，才能把工作做好。

一家大公司招聘高层管理人员，九名优秀应聘者经过面试，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老总亲自把关的复试。

老总看过这九个人的详细资料和初试成绩后，相当满意，但此次招聘只能录取三个人，于是老总给大家出了最后一道题。老总把这九个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的三个人去调查婴儿用品市场，乙组的三个人去调查妇女用品市场，丙组的三个人去调查老年人用品市场。老总解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让你们调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴。”临走的时候，老总又补充道：“为避免大家盲目展开调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”

3天后，九个人都把自己的市场分析报告递到了老总那里。老总看完后，站起身来，走向丙组的三个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜三位，你们已经被录取了！”随后，老总看看大家疑惑的表情，哈哈一笑说：“请大家找出我叫秘书给你们的资料，互相看看。”

原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的三个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。老总说：“丙组的人很聪明，互相借用了对方的资料，补齐了自己的分析报告。而甲、乙两组的人却分别行事，抛开队友，自己做自己的，形成的市场分析报告自然不够全面。其实我出这样一个题目，主要目的是考察一下大家的团队合作意识，看看大家是否善于在工作中合作。要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”

合作精神是一个人踏人社会所必须具备的基本素质。没有合作精神的人必然会遭遇挫折和失败。当然，合作精神的培养与形成，也不是三两天的事。那么，怎样才能加强与同事间的合作，把自己培养成一个有团队精神的人呢？

1．善于交流

同在一个公司工作，你与同事之间一定会存在某些差别，知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，会产生不同的想法。交流是合作的开始，你不但要把自己的想法说出来，还应多听听对方的想法。

2．平等友善的对待同事

即使你各方面都很优秀，即使你认为靠自己一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂，因为你以后肯定会碰到自己的弱项，有需要别人帮助的时候。还是与同事做个朋友吧，友善地对待对方。

3．积极乐观的对待工作

心情是可以传染的，没有人愿意和一个愁眉苦脸的人在一起。即使遇上了十分麻烦的事，也要乐观。你要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的人，肯定可以把这件事解决好。”

4．多为同事着想

你要努力去了解别人、理解别人，从别人的角度来分析问题，这样既能减少不必要的摩擦，又能增进友谊、促进合作。你可以试着把自己设身处地地放在对方的位置，问一下自己会怎样想、怎样做。别人之所以那么想、那么做，一定有他的原因。如果你能站在同事的角度考虑问题，就会使你们合作得更愉快。

5．乐于接受批评

一个对批评暴跳如雷的人，每个人都会对他敬而远之。如果你能把同事当成自己的朋友，坦然接受他的批评，那么他一定会乐于与你合作。慢慢学着与人合作，你将会变成一个善于合作的人，你的业务能力将会大为提高，作出更大的成绩。

——引自延边人民出版社《人人都能成功》