心态管理的十大正面心态？如何管理自己的心态

本文目录

• 心态管理的十大正面心态
• 如何管理自己的心态
• 五项管理心态管理
• 管理者需要具备的心态
• 心态管理的重要性
• 职场上应如何管理自己的心态
• 心态管理经验分享

心态管理的十大正面心态

　　导语：心态管理好了，我们就拥有良好的心态，良好的心态有哪些呢，一起来看看吧。

　　心态管理的十大正面心态

　　1.积极的心态

　　正如叔本华所言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。一个企业在发展过程中必然会遇到各种各样的问题，甚至会是瓶颈，这个时候企业需要我们的职员发挥积极正面思考的力量与智慧，正确面对企业所进行的变革，以对企业和自己100%负责的态度投身到企业的建设中去。

　　2.感恩的心态

　　感恩是一种胸怀，是一种美德。学会感恩，善于感恩，既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围，又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。感谢父母、朋友，他们给予的亲情与友谊;感谢上司、老板，他们给予的发展空间和机会;感谢同事和客户，他们给予的认可与丰厚回馈;感谢……。没有他们，我们的生活将失去光彩和快乐。

　　3.归零的心态和肯于改变的心态

　　改变是管理的主题，最好的改变态度是归零，一切从头开始。常常胸怀谦谨心境的人，他的改变速度和效率将会有惊人的突破，他通常会在最短的时间内吸收更多全新的知识、发展更高技能以及迅速建立人脉。

　　4.学习进取的心态

　　21世纪的企业将是学习型的组织。我们的企业要求我们的每一位员工必须肯于学习，善于学习，努力进取。如果每位员工每天进步1%，每天检讨当天的行为，每天改善一点点，那么企业的进步将是巨大和迅猛的。

　　5.诚实勤奋的心态

　　诚信是商业的第一准则，也是职业的第一准则。相信诚信才是合作的最好基石。诚实做人，踏实做事，忠实于企业，忠实于个人，永远对人真诚。勤奋是需要你做的比要求的更多、更好，要比竞争对手多走“一里路”。

　　6.付出与奉献的心态

　　要想杰出一定得先付出。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。你的付出一定会有收获，一定会得到相应的回报。奉献是一种精神，是付出的另一种表现形式，她会为你赢得最长久的回馈。企业需要我们的员工付 出和奉献在先，不要斤斤计较眼前的利益与得失。

　　7.合作与创新的心态

　　当今市场的竞争更讲求企业团队的整体作战能力，致力达到员工个人与企业双赢的结局。个人渺小并不可怕，与团队的伙伴精诚合作，团队伙伴之间知识与能力互补，你就能共享资源。创新是企业的生命力所在，怀旧与固步自封都将被市场淘汰。

　　8.自信与行动的心态

　　自信是一个人最大的资本，是潜能发挥的`催化剂。自信不是自负，也不是自大，自信与行动密切相关。只有行动才会有结果!行动是解除恐惧的最好良药。

　　9.敬业的心态

　　每个员工只有对他所从事的工作充满热情与浓厚兴趣，他才有可能创造出最高效的价值，他才有可能主动克服各种困难，逐步真正实现他人生的奋斗目标。

　　10.渴望成功及致富的心态

　　一个企业不能容忍一个人一辈子在岗位上平平淡淡、碌碌无为。企业愿意录用一个一直想赢、渴望成功的，并有办法让企业和个人成功双赢的人。

　　如何进行心态管理？

　　心态管理主要通过缓解压力来实现。

　　1、设立一张具有鼓舞和宣泄功能的工作记录表，内容除了正常的工作记录以外，还要在明显的地方写上具有鼓动人心的话。比如：公司因你而骄傲!你是最棒 的!绝不放弃，永不言败!等具有激励内容的口号。另外，在记录主要工作内容时还要明确写出，自己一天工作下来所发生的问题和收获。不要小看了这部分内容，它会使填表人对一天的工作进行理智的分析，在这个过程中，多数人都能对失败有一个正确的认识，从而降低压力感，使大家觉得工作起来更轻松。

　　2、一周举行一至两次的日志互换讨论会，参与人员按偶数分组，最好四人一组，进行集体讨论。讨论内容除了日常工作经验的所得，还要讨论每个人工作日志在态度上和认识上是否正确，哪些是积极可借鉴的，哪些是消极，应该剔除的。并于每个月末的时候公布态度最端正讨论小组，并和员工的绩效或者提成挂钩。目的就是要告诉大家，如果工作态度端正，企业就会予以奖励。

　　3、互帮互助奖的设立。在每次进行小组讨论时，小组成员都要记录，并给予参与讨论和积极出主义，提意见的同事打分。此项结果可命令公布，是作为提升管理者的重要依据。因为管理者最重要的思想就是要使自己所在的团队变得更好。

　　4、月底时，每个销售团队根据自己日志的情况，进行心态调整专题演讲会。好处主要集中在两个方面，一是锻炼了销售人员的语言表达能力。一是让人们当众说出自己多某一问题的看法，很容易使大家更坚定自己好的行为和好的想法，使每个人都变成了演讲人的监督者。

如何管理自己的心态

要想管理好自己的心态，可以尝试以下几种方法：1.认识自己的情绪：要管理好自己的情绪，首先要认识自己的情绪，意识到情绪的变化并了解其根源。2.积极乐观的态度：积极乐观的态度可以提升个人的情绪，增强自己的韧性，要多关注积极的事物，以更好地面对生活中的困难。3.放松身心：学会身心放松，比如学会冥想、瑜伽、呼吸练习等，都可以帮助减轻身体和心理上的压力。4.寻找支持：和朋友和家人交谈、分享自己的感受，寻找理解和支持，可以增强自我安全感和心理韧性。5.建立应对策略：在应对不良情绪时，可以建立一些应对策略，例如自我疏导、正向思考、通过运动和音乐等方式，转移注意力。6.自我反省：通过自我反省，可以帮助我们了解自己，从而更好地掌控自己的情绪和行为。总之，管理好自己的心态需要长时间的培养，需要我们不断学习、实践、调整和反思。

五项管理心态管理

　　导语：积极的心态能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。消极心态却使人自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会。心态就是内心的想法和外在的表现。心态只有两种，积极的和消极的。五项管理心态管理，欢迎大家参考学习!

　　五项管理心态管理

　　1、消极心态使机会丧失

　　一到关键时刻，消极心态便散布疑云迷雾使你犹豫不决，即使出现机会也看不清抓不到。

　　2、消极心态使希望泯灭

　　消极心态者总是抱怨、责怪、找理由、找借口、推卸责任，因丧失责任感而摧毁自我信心，使希望泯灭。看不到将来的希望，也就激发不出任何动力。

　　3、消极心态消耗掉90%的精力

　　消极者日复一日在消极的`境遇中挣扎。

　　4、消极心态限制潜能发挥

　　人不可能取得自己并不追求的成就。一个人不相信他所能达到的成就，他便不会去争取，消极心态者不但总是想到世界最坏的一面，而且想到自己最坏的一面。他们不敢企求，成了发挥自我潜能的最大敌人。

　　5、消极者悲观失望，随波逐流，不能充分享受人生。

　　在人生的整个航程中，消极心态者一路上都在晕船。无论目前境况如何，他们总是感到失望，恶心。在这种糟糕的状态下，他们无意认定目标，无力操控航向，只好随波逐流，任由飘荡。这样的人生谈何快乐、成功、健康，更谈不上充分享受人生旅程中的美好时光了。

　　美国成功学院对1000名世界知名人士的研究结果表明：

　　积极的心态决定了成功的85%

　　你用什么样的心态对待生活，生活就怎样对待你。

　　你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你。

　　因此，有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。

　　三、每日心态管理

　　积极心态有八大关键因素

　　认真—快—坚守承诺—保证完成任务—决不找借口—爱与奉献—自信-乐观

　　在五项管理的行动日志中，我们把积极心态的八大关键因素落实到每一天，每天评估心态，每天打分反省，找到差距，持续改进，训练自己永远保持积极心态。

　　心态只有两种

　　一种是积极的，评分为10分

　　另一种是消极的，评分为0分

　　四、心态管理的评分标准

　　认真 ：第一次做好10分 ; 马虎，投入不够，有缺陷0分

　　快 ： 当日事当日毕 10分;拖延、浪费时间、无价值工作0分

　　坚守承诺 ：说到做到10分; 虚假、不诚实0分

　　保证完成任务： 100%目标完成率10分; 放弃或不能 坚持0分

　　乐观 ： 积极思维 10分 ;悲观失望、抱怨、指责0分

　　自信 ：接受挑战 10分; 怀疑、害怕、经常说不可能0分

　　爱与奉献 ：帮助别人 10分;索取、自私0分

　　决不找借口：不找借口10分; 找借口、找理由、我是受害者0分

　　若，当日出现0分项目，请立即改进!

　　一年365天，你能认真坚持做到，每天评估打分，每天反省改进，日积月累，自然会拥有积极的心态。

管理者需要具备的心态

管理者需要具备的心态

　　管理者需要具备的心态，顾名思义就是在一个组织内具有领导地位的人，领导=带领+指导，可见，一个领导者，既是领队，又是教练员，责任非常艰巨，下面分享管理者需要具备的心态。

　　管理者需要具备的心态1

　　 1、尊重之心

　　尊重是一切社会活动的基础，管理尤其如此。管理者应像尊重自己一样尊重员工，始终保持一种平和的心态。更多强调员工的重要性，强调员工的主体意识和作用，这样才能让员工感觉到被尊重，员工才能从心里愿意和你共事，为企业的发展出谋划策。

　　 2、期望之心

　　当你不断地对员工表达期望的时候，就有可能收到意想不到的管理效果。这是因为，当你表达对员工的期望时，他们的潜能就可能被激发出来，释放出巨大的能量。不过，值得注意的是，你要通过恰当的方式让员工知道你对他的期望。

　　 3、合作之心

　　如果用一个词重新定义管理者与员工之间的关系，那便是：合作。

　　现代管理者应该具备和员工的合作之心。这是因为，管理者只有和员工站在平等的地位，把员工当成工作中不可缺少的合作伙伴，注意培养员工的主动性和自我管理能力，把员工培养成工作的盟友，才有助于提高级效水平。

　　 4、沟通之心

　　沟通是管理的常用方法，也是诸多问题的症结所在。如果沟通做好了，很大程度上可以帮助你处理人际关系，完成任务，达到级效目标。相反，如果沟通不好，则可能会生许多意想不到的问题，造成管理混乱，级效低下，甚至员工离职等问题。

　　一旦你掌握了沟通的技巧并能熟练运用，你将会把工作当成一件快乐的事情。因此，现代管理者要保持沟通之心，让沟通成为你的工作利器，实现快乐工作，快乐生活。

　　 5、服务之心

　　从一定意义上来讲，管理者是为员工提供服务的供应商。因此，管理者要充分利用手中的职权和现有资源为员工提供帮助，为其清楚障碍，致力与无障碍工作环境的建设，让员工体验到管理者的高效率。这也是鼓舞员工士气的一种方式。

　　 6、赏识之心

　　经验表明，当你赏识一个人的时候，便可对他形成激励。管理者，要用赏识的眼光对待你的员工，不断地在工作当中表达你的赏识，使员工受到鼓舞和激励。尤其是在员工做的优秀的时候，决不要吝惜你的赞美。对员工说出你的赏识和你对他们的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚。

　　 7、授权之心

　　授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的必备要求。

　　经理只有把应该的权利授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动力。经理必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我、管理员工的法宝。

　　 8、分享之心

　　分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。

　　管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、经验、目标和其他一切值得分享的东西。

　　管理者需要具备的心态2

　　 管理者应该具备什么样的心态

　　 一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

　　1、重视目标和绩效；只做正确的事情。

　　2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。

　　3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。

　　4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的.绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道，还没有人能永无过失。

　　他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。

　　5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。

　　6、他只做有效的决策。做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质。最关健的我认为还是人脉关系。不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手。

　　再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法的。做为管理者,还有一点很重要,就是多听,听到之后不可全信,不可不信,要分析,根据分析再下定论。

　　再就是能容人,在关健的时候要能克制情绪。大概是这些吧,总感觉做一个管理者很不容易,不管是高管还是中基层,但我想,这都需要努力才是最重要的。

　　 一个优秀的管理者应该具备的素质和能力

　　 素质:

　　敬业 服从 忠诚 勤奋 心理健康 勇于承担责任

　　 能力:

　　基本能力:计划 组织` 指挥 沟通` 协调 控制

　　 核心能力:

　　开拓创新。 行动学习 团队协作。 科学决策。 有效执行 最重要的心态就是一视同仁!

　　管理者需要具备的心态3

　　 专注于优点而非弱点

　　 管理者的首要任务并非“监督”，而是培养和发展人才。

　　一个优秀的管理需要找出人们的特长，帮助他们变得更好；询问他们希望发展哪方面的能力，然后想方设法地帮助他们学习和实践；

　　迫使你的团队全力以赴，发挥出最大的潜能，并随时为他们提供帮助；不要把时间浪费在让所有人都达到相同的能力水平上；找出每个人的特殊才能，激活他们的天赋与渴望。

　　如此，你便可以拥有一支战无不胜的团队。

　　 成为其他人的教练

　　既然你的首要任务是培养人才，每天就应该拿出一定的时间来指导团队成员。他们表现好的时候，要提供积极的反馈，而当他们的表现有待提高时，为他们提供进一步完善的建议。

　　每天从他们身上找出一些值得肯定的闪光点，时时刻刻致力于建立信任，如此一来，在人际关系银行账户中，你一直在增加“存款”，却从来没有“取款”。当你兑现了指导团队工作时所做的承诺，你也在向人们传达这样的信号：“这才是一位管理者应该做的事情。”

　　 成为“理想”的管理者

　　现在，你有机会为自己的团队提供服务，而不是成为他们的“统治者”。你肯定曾经希望自己的上司关心下属，愿意倾听你的意见，愿意帮助你，能给你提供辅导，并且经常表扬你的良好表现。

　　所以，现在你应该努力成为这样的管理者，抵挡住“微观管理”的诱惑；给员工适当的挑战，并帮助他们取得成功；为他们设定成功目标，并在他们争取成功的过程中提供指导；

　　当他们取得成功之后，肯定他们的功劳。如果你的团队在不断成长，你便是成功的管理者，不需要抢走他们的功劳。做一个他们心目中理想的管理者。

　　 要怀疑，但更要倾听

　　不要相信你看到或听到的任何事情，但同时也不要假设你听到的任何事情都是可疑的。在与每个人交流的时候，学会深入而仔细地倾听，对他们的世界观要有好奇心，但需注意不要谴责你遇到的错误想法和态度。

　　记住，在某种程度上，每一种行为都有好的出发点。当人们意识到你确实在认真倾听他们的想法，他们就会尊敬和信任你，并希望发挥出自己的作用。

　　 协助下属，共渡难关

　　人难免会有陷入困境的时候。当你的团队成员陷入“坑里”，不要站在上面大声叫喊着让他们出来。你应该跳到里面去，挽起袖子，向他们演示如何出去。当然，这并不意味着你要将他们从问题中“拯救出来”，只有让团队成员亲自动手才能学到最多。

　　但如果有人陷入困境，不要单纯地提供一些陈词滥调、口号或者好的想法。这样做其实无异于抛弃，是不负责任的行为。此外，要学会分辨什么时候应该提供指导，什么时候应该参与其中，掌握分寸很重要。

　　 用“故事”激励团队

　　作为管理者，首要任务是要建立一支高效的团队。你心目中可能对一支高效率团队有清晰的概念，这便是你的愿景。通过引人入胜的故事，让愿景鲜活起来，使其变得清晰易懂，并帮助成员了解它。然后，鼓励团队成员各自提出实现这个愿景的计划，并给他们自由发挥的空间。

　　没错，提供指导，但不要插手一台在正常运转的机器。让他们用自己的想法和创造力，开拓出一条实现愿景的道路。如果真的能够按照这种方式管理，你也许会成为所有人都想为之工作的管理者，因为他们会主动将自己的想法变成现实，并为此完全投入到工作中。

　　 不断充实自我

　　聘用一位教练，帮助自己在工作带来的混乱和烦躁当中，保持对成功的专注。阅读关于行业趋势的最新文章和图书，吸收其他人最好的想法，不断充实自己；

　　然后将这些想法与团队成员分享，听听他们的反应。如果他们发现你在践行学无止境的理念，就会以你为榜样，追随你的脚步：追求卓越，致力于自我发展及培养他人。

　　 就事论事，客观冷静

　　这是成年人与小孩子的区别。将别人的意见、建议或抱怨视为批评或针对你个人权威的攻击，是大错特错的。如果总认为所有事情都是专门针对你的，其他人将无法与你分享成功所需要的重要信息。当出现问题时，你将是最后一个知道的人；当你因为自负而遭遇失败的时候，人们只会幸灾乐祸。

心态管理的重要性

心态决定人生。心态决定人生“你的心态就是你的主人。”在现实生活中,我们不能控制自己的遭遇,却可以控制自己的心态;我们不能改变别人,却可以改变自己。生气不如争气人生有顺境也有逆境,不可能处处是逆境;人生有巅峰也有谷底,不可能处处是谷底。因为顺境或巅峰而趾高气扬,因为逆境或低谷而垂头丧气。有自信才能赢古往今来,许多人之所以失败,究其原因,不是因为无能,而是因为不自信。自信是一种力量,更是一种动力。人活着，心态好，一切都会好，人生自然也会好！人心越简单，活得越喜乐。心简单了，生活就简单了，生活简单了，心态就好了，日子里就少去了虚伪的面具，不用装腔作势。

职场上应如何管理自己的心态

职场上你会遇到形形色色的人和事，心态不好工作不顺，所以管理好心态很重要1. 不要让负面情绪影响你的心态。遇到困难和挑战时，保持冷静和乐观的态度。继续努力并寻找解决问题的方法。2. 不要让他人的意见左右你的决策。虽然建议很重要，但最终决策应该是自己做的。相信自己的判断力和能力。3. 不要把个人情绪带到工作环境中。工作时保持专业和冷静。与同事和领导之间保持良好的关系，避免冲突和不必要的摩擦。4. 不要把与工作无关的事情带到工作中。工作时应该专注于工作本身，避免分散注意力和浪费时间。5. 不要为了取悦他人而做出不适合自己的决策。要学会说“不”，保持自己的立场和原则。6. 不要比较自己和他人的成就。每个人的情况和条件都不同，所以不应该将自己和他人进行比较。相信自己的能力和潜力，不断提高自己的职业水平和成就

心态管理经验分享

　　导语：心态管理就是让自己的积极心态(俗称上帝/佛祖)成为自己的主导，让自己的消极心态(俗称魔鬼)通过一个不损害他人的方式疏通掉，或者通过“修身律己”而变小。心态决定一切，心态决定成败。

　　心态管理经验分享

　　第一， 心态管理。

　　心态就是你对自己所处环境，所遇事件的心理反应，知道你的行为，它是“五项管理”的基础。心态，它有积极和消极之分，俗话说得好“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五不一样”，当一个人带有消极的心态情绪时，必须进行心态转化。转化心态，只是一种选择。不是所处的环境，所发生的事情影响了你，而是你对所处的环境，所发生的事情的态度影响了你对结果。一种心态，一种结果。就以我个人来说，当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时，发现一切都是美好的，即使别人错怪了我，我也会换位思考，我相信他有他的理由，他的目的是好的;然而当我以悲观厌世的消极心态来看待时，一切都成了灰暗的，即使朋友是出于真心，却也会把它想成不怀好意，结果导致自己越来越反面，朋友离自己越来越远。

　　第二， 目标管理。

　　目标管理是方向，是人生的导航系统。“人生好比在大海上航行，没有方向，是到达不了成功的彼岸的”。生活中，我发现很多人没有目标，只是一味的重复自己已经再熟悉不过的工作，当问及他的目标是什么时，支支吾吾的说不出来，包括我自己，我对自己的目标真的不是很明确，我有想法，但当它刚刚在心的沃土萌芽时，却被一声“算了吧，别做白日梦了，你能行吗?”给害了，无数次的树立目标有无数次的推翻，但学习了这“五项管理”之后，我明白了，人可以做梦，并且要以终为始的步步分解，而不是以现有的条件去做梦，只要明确了目标，敢于行动，坚持梦想，终有花开灿烂的一天。

　　第三， 时间管理。

　　世界上最公平的是时间，最不公平的也是时间。公平之处在于它给每个人的时间都是一样地，都是一年365天，一天24小时，一小时六十分钟，三千六百秒;然而不公平的是，也是它让人与人之间有了差别，同一起跑线上的两个人，结果却大相径庭。可见，如何高效的利用时间是重中之重，每一件事，并不需要亲力亲为，最紧急的是并不一定是最重要的事，做事要分清主次，排好优先顺序，从而在有限的时间达到最高的价值。

　　第四， 学习管理。

　　学习是成功的自信来源。现代社会，信息瞬息万变，科技知识不断更新，如若放弃学习，那么终有一天会像破损的机器一样被丢弃。在学校期间，储备的知识是很有限的，它仅仅是一个小小的开始，实际工作中，会遇到新问题，那么怎样寻求解决办法呢?只有学习，研究，来找出新方法。学习，不仅要学习知识，而且要练习实践知识，最终落实知识为一种行为，慢慢成为一种习惯。“活到老，学到老”固然重要，但如何“学以致用，理论联系实际，用实践来检验”也是一门学问，所以，任何时间都需要学。

　　第五， 行动管理。

　　行动是成功的保证，没有行动，一切都是空想。成功始于心动，成于行动。只有行动起来，才会有所收获，万事俱备，趁着行动这个东风，终有一天会达到成功的比彼岸。

　　心态管理经验分享

　　培养强烈的进取心

　　经常使用自我提示语，告诉自己“我一定要成为团队里最棒的销售员”，并围绕这个目的，去制订适当的目标和行动计划，并下定决心去实现它。不要告诉自己实现不了、不可能、没有条件，要克服你内心里的软弱，避免把自己变成心灵的囚徒，要敢于面对现实，敢于挑战自己。

　　正确定义成功，不计较一时一事，目光远大，始终保持积极的心态

　　要让进步源于你内心的价值判断，进步对一个人的生活和职业生涯，比什么都有意义，能够带来更多的.承认、信任、尊重及财富。要始终正面暗示自己。思考问题一定要看到事物光明的一面，人世间不如意之事十有八九，不要过多的纠缠在里面走不出来。

　　必须重视你的事业，重视你自己，使别人感到你是重要的。

　　高尔耶是美国产物保险公司一 个业绩最佳的办事处负责人，他发现他的成功依赖于他帮助别人的能力。因此他充满对自己的认可和自豪。他回忆说：我卖保险的第一个星期，一位我认识的女士打 电话告诉我她正经历一场痛苦的离婚。我是她孩子上高中时的教练。她对我说：“你是我孩子的教练，我现在也需要你的帮助。你能帮我吗?”她需要办理许多种保 险。当时我意识到自己接到了一个大单。但更让我觉得自己是在帮助别人。

　　你要认识到：保险就是给人们提供保护，保护他们的健康、财产和家庭。只有这样思考和做事，你内心才会充满责任感，充满快乐和被尊重的感觉，你才能喜欢自己，也让别人喜欢你，你的人生才真正有意义。

　　借鉴其他同事的长处和优点，实现自己的成长

　　积极的学习会给你带来很多你意想不到的喜悦，你能像春天的树木一样自己都能感受到自身的成长，成长才是最快乐的，你不能简单模仿其他人的工作方式和作风，而是要学习他们最本质的长处，这样，你始终处于朝气蓬勃的进步中，你的心态才会始终是明亮的。请记住这三句话：志存高远;把握当下;永不气馁!只要你保持积极的心态，坚持不懈地努力，就一定会有成功的那一天。