教育培训行业出来的人，适合哪些岗位工作？为什么你的酒店一直招不到培训经理

本文目录

• 教育培训行业出来的人，适合哪些岗位工作
• 为什么你的酒店一直招不到培训经理
• 在职场中，培训经理时该注意哪些问题
• 培训经理可以做到多大年龄
• 哪些网站可以找到培训经理
• 培训经理岗位职责
• 怎么才能做好培训经理
• 培训经理属于什么部门

教育培训行业出来的人，适合哪些岗位工作

由于行业改革等原因，教育、培训行业大约有千人流动。 什么样的职场适合这些从教育行业出来的人呢？ 列出一点。教育培训行业最主要的是老师，目前跳槽求职，主要适合企业内职场的优先顺序如下。 1 )培训师2 )讲师3 )人事4 )行政5 )项目经验6 )市场7 )策划8 )采购； 9 )对外贸易； 10 )客户支持。请注意上述各项职务。 你最好从总监那里开始送货。 然后，渐渐降低下级经理，然后总监，千万不要一开始就派助手和专家。教育培训行业第二类人员被称为课程顾问，实际上是销售，主要适合企业的岗位优先顺序如下：1)大客户经理； 2 )市场3 )策划4 )商务5 )客户支持6 )数据分析7 )质量工程师8 )项目经理9 )运营经理10 )媒体专家。以上也按照投递总监后再去助手的顺序。否则就是低工资。 请不要成为销售员。教育培训行业第三类人员称为校长/副校长/主任等，这属于管理层职位，主要适合企业的岗位优先顺序如下：1)培训经理； 2 )运营经理/店长3 )人事4 )行政5 )品牌建设； 6 )项目经理7 )数据分析； 8 )营销经理9 )产品经理10 )公共关系经理。我已经是管理层了。 你可以从副总裁那里扔职位。 而且，在部长、部长、经理那里，不要害羞。 不要因为“跨行业调动”，就降低职位，接受助手、专家的配送。没有好脸，好脸就没有钱，地位低下，容易被辞退。培训行业的其他岗位，如人事、行政、前台、采购、后台、财务、维护、宣传等，都可以在岗位上、岗位上、岗位上进行跨境投资。我该怎么谈工资？ 也要掌握一定的规律。关于教育培训行业，有以下10点，我今天说了一点。 其他10位各位需要的是等待下篇的分解。1、你对教育培训行业了解多少？ 2、为什么我早就建议你不要进入教育培训行业了？ 3、教育培训行业的发展历史如何？ 4、现行政策对教育培训行业的影响力有多大？ 5、教育培训行业规模有多大？ 影响多少人的就业？ 6、对谁的影响最大？ 7、教培行业的改善，有没有影响房价？ 8、教培行业这么多人跳槽求职，对谁造成了冲击？ 9、从教育培训行业出来的人，适合什么样的工作单位？ 10、从教育培训行业出来的人，怎么谈工资？ 11、教育培训行业的“双减排”政策，对其他哪些方面有影响？ 当然，如果有在百度上找不到答案的问题，也可以提问。***隐藏网址***

为什么你的酒店一直招不到培训经理

招工难、人员流失率高，已成为整个酒店业的痛点，制约着整个行业的良性、健康发展。基层员工招聘难度大、留存率低已是一个不争的事实。多年来，笔者亲身经历并观察到另一个奇怪的现象，酒店的中层岗位中，培训经理----这个岗位的招聘难度可能更大。经常会有同行、朋友询问是否有培训经理/主管的人选推荐，有些工资甚至开的已不低。今日，笔者特意翻阅了酒店业的门户招聘网站---最佳东方，关于培训经理的招聘信息。仅1月26日一天，各酒店发布出来的培训经理的招聘就有108条之多，这些信息中不乏各大知名国际品牌、国内品牌、以及单体酒店企业。我们看到，大量的招聘信息中，包括让笔者推荐的一些酒店，有些酒店的这个岗位长达半年以上仍未找到合适人选，究其原因何在呢？鉴于笔者是从酒店这个岗位一路走来，通过我对于这个岗位的切身认知、结合当下酒店市场的需求，我们一些酒店为什么一直找不到合适的培训经理，我们做以下分析。一、培训经理---市场的需求现状1.酒店发展、员工培训的重视度日益增强的需要在酒店，能够设置培训经理这个岗位的，一般都是五星级酒店、相当于五星级标准的酒店，或体量规模都比较大的文旅项目。一天当中，在最佳东方发布培训经理招聘信息的108家酒店，我们不难看出其规模品质都不低。一般的四星级标准以下的酒店很少有设置培训经理的，中低端连锁型酒店一般在总部才会设置此岗位。对于培训经理岗位的设置，我们可以看出酒店对于品质有要求、对于员工素质的提升较关注。酒店关注员工的培训与发展、关注酒店人才培养与塑造，这是一件好事。2.培训经理工作职责的设置、任职要求通过笔者在五星级酒店培训经理多年岗位的任职，结合众多酒店对于培训经理招聘的信息，我们大致罗列出培训经理的如下几类主要的岗位职责及要求：岗位职责：①酒店基础的新员工入职培训、各部门在职培训的组织与督导；②培训课程的开发、讲授，培训效果的评估与跟进；③酒店培训体系的搭建、培训师队伍的管理、培训目标的达成；④企业文化活动的统筹、建设与组织实施；⑤质量管理、质检工作的实施与开展。任职要求：①具有结构化与系统性思维；②具有良好的沟通、组织、协调、推理、号召、写作和培训能力；③具有较强的文字综合能力和口头表达能力；大部分酒店对英语的听说读写都有较高的要求，尤其是外语的口语能力。3.工作回报首先我们来看最佳东方招聘网站，公布出来的培训经理的大致薪资范畴：

在职场中，培训经理时该注意哪些问题

对于每个公司来说，都有自己公司相对应的培训经理。因为在每一年面试和招聘的过程当中，面试冠军会招聘非常多优秀的人才到自己的公司来。这是一种优秀的人才，或许对于公司来说有特别好的发展前景和需求，但是对于培训经理来说，我所做的任务就需要培训这些新来的优秀的员工，让他们更好的为自己的公司的发展而培训。

因为有一些职场小白，在刚进入职场的时候还不懂一些东西虽然说他们很优秀，但是对于职场中来说知识欠缺。所以在职场的过程当中，培训经理应该注意哪些问题才能够将这些优秀的人才更好的培训和管理呢？首先需要知道的是作为培训经理，肯定是有自己的一些方案的。

然后对于培训经理来说，我认为最重要的就是培训经理的沟通。因为培训经理在公司当中属于一个中间培训的重要环节，他需要将公司新招来的优秀人才进行培训，然后让他们在以后的工作当中，能够跟自己公司岗位更加好的对口和交接。所以作为培训经理，应该掌握与自己的上司沟通的能力和自己所需要培训的人才沟通的技巧。这样的话对于自己公司来说也非常顺利，能够很好的跟上次及时的沟通，也能够熟知自己培训的下属。

第2个在我看来比较重要的是作为培训经理，要有自己的时间管理和时间规划，因为培训经理的每天工作也是非常忙的。因为他们在培训自己公司新招出来的人才，有非常多的人才。所以说的培训这些人才的时候，更好的管理自己的时间，合理的将这些人才全部培训好是非常重要的。而作为最后一个需要知道的是作为培训经理要有自己的目标，并不是说将公司的这些优秀人才培训好就达到目的了。需要知道自己的目标，是将这些优秀的人才培养出什么样的人才才是最重要的。

培训经理可以做到多大年龄

30-40岁。培训经理除了要做培训规划，也要参与到培训课程。年龄有一定的影响。要做到这一点，就必须先对这些规范和标准加以了解，可以做咨询公司的培训师，收入也很可观。培训经理是培训计划制定的牵头人，也可以说是培训计划制定的项目经理。他负责把各个部门的调动起来，让各个部门按照既定的时间。

哪些网站可以找到培训经理

《培训》官网，中国讲师网，中华讲师网，好讲师网接入外部资源可以通过上面的师资平台进行查找可以找到培训经理。根据查询相关公开信息显示培训经理是一种人力资源管理职系当中专门负责培训活动组织的较高级别称谓。简单地讲，培训师是讲课者，培训经理是组织者。

培训经理岗位职责

培训经理岗位职责:

1. 根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。

2. 根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划；

3. 根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；

4. 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；

5. 指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目

6. 选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；

7. 负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理；

8. 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；

9. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作；

10. 确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识；

11.制定年度培训预算，根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成；

12.完成公司总经理交办的其它工作。

怎么才能做好培训经理

1、培训主管要做好自己的工作需要：首先，要了解企业的战略规划，尤其是人才方面的。作为培训主管自己主要的工作内容就是企业培训，包括内部培训和外部培训。而要做好这些工作，就需要对企业的战略规划了解和熟悉。2、培训主管要做好自己的工作需要：根据企业的战略规划和人才培养计划等内容制定详细的培训方案，并且再三斟酌后请相关的领导审批。要做好工作，就需要有指导性的东西，培训方案很有必要。3、培训主管要做好自己的工作需要：对自己内部人员进行合理的分配和安排。作为培训主管要做好自己的工作，除了自己要有能力，自己手下的人员也要有合理的安排和分配，能够很好的配合自己工作。4、培训主管要做好自己的工作需要：保持看书学习的习惯，自己作为培训主管，学习能力不能丢，看书学习的习惯会有利于自己获得更多的新知识和内容，帮助自己在培训这件事情上有进步和突破。5、培训主管要做好自己的工作需要：经常去了解一些员工的构成，了解一些员工的能力，尤其是欠缺的方面，要重点观察一下。做这些工作会让自己得到更多的数据和结论，从而更好的制定培训计划。6、培训主管要做好自己的工作需要：和自己的主管领导保持一致，但需要有自己的看法和主见。要做好自己的工作，需要尊重和遵守领导的安排，但也需要有自己的看法和主见，当自己有好好主意的时候，一定要及时汇报。7、培训主管要做好自己的工作需要：能够找到属于自己风格的管理方法和技巧，并且做出成绩，一方面会让自己的培训工作更出色，另一方面会让自己的工作能力更强，工作效率更高，有利于自己升职加薪。

培训经理属于什么部门

培训经理属于人力资源部门。培训经理是一种人力资源管理职系当中专门负责培训活动组织的较高级别称谓，简单地讲，培训师是讲课者，培训经理是组织者。