会议营销方案(会议营销会前会中会后方案的区别)

2024-04-22 04:50:16 :26

会议营销方案(会议营销会前会中会后方案的区别)

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会议营销会前会中会后方案的区别

答案:会议营销会前、会中、会后方案的区别在于针对不同的时间节点,分别进行不同的营销策略和方案。具体来说:1. 会议营销会前方案:主要目的是吸引目标客户的关注和兴趣,让他们对会议产生浓厚的兴趣并报名参加。常见的会前营销手段包括:社交媒体宣传、邮件邀请、电话邀请、短信推送、海报宣传等。此外,还可以通过提供优惠折扣、早鸟价等方式来吸引客户。2. 会议营销会中方案:主要目的是让参会客户更好地参与和体验会议,进一步树立品牌形象和口碑。常见的会中营销手段包括:签到处布置、活动互动、演讲者介绍、嘉宾互动等。此外,还可以通过提供礼品赠送、现场抽奖等方式来增加与客户的互动和黏性。3. 会议营销会后方案:主要目的是巩固客户关系,提高客户满意度和忠诚度。常见的会后营销手段包括:问卷调查、感谢信回馈、会后沟通、客户关怀等。此外,还可以通过提供会议纪念品、送达参会证书等方式来增加客户满意度和忠诚度。解释:会议营销是指通过会议等活动来吸引目标客户、提高品牌知名度和口碑,进而促进销售的一种营销方式。会议营销的成功与否往往取决于会议策划与执行的质量和效果。因此,会议营销方案的制定和落实非常重要。拓展:除了会议营销,还有其他类型的活动营销,比如展会营销、路演营销、公益营销等。这些活动营销都有其特定的营销策略和方案,需要根据不同的时间、地点、目标客户等因素进行针对性的规划和实施。

会议营销的基本流程

  会议营销是直销公司、企业培训公司使用的主要营销手段,也是效果最明显的营销手段,下面就为大家介绍一下会议营销的基本流程,希望对大家有所帮助!

  一、现场预热

  内容提示:

  1、客户签到、分发资料袋,赠送小礼品。

  2、播放欢快、轻松的音乐,选择具有代表性的公司、产品宣传片。

  建议:

  1、门票设置可考虑对号入座或按区域入座。

  2、设置补票区和休息等候室。

  3、资料袋放置相关公司、产品介绍,抽奖券,小礼品等。

  二、预开场

  内容提示:

  播放公司形象、文化理念相关的视频。

  建议:

  1、播放公司简介的视频3-5分钟。

  2、播放本次产品或者服务相关的视频7-9分钟。

  三、节目表演

  内容提示:

  节目表演在会议营销中可以选择性的使用,大部分公司没有使用,如果参加会议的人很多,而且陆陆续续的签到,我觉得可以表演些节目活跃下气氛。

  建议:

  公司员工可以表演晨超—感恩的心,以表示对客户的感谢。还可以做做小运动,让参会者与周围的人认识,都是调动氛围的不错选择。

  四、正式开始

  内容提示:

  主持人上场,介绍会议的主题、会议流程以及出席的领导。

  建议:

  1、主持人要有调动全场激情的能力,否则会非常尴尬。

  2、设置领导席、专家席、特邀嘉宾席等凸显身份的席位。

  五、领导致词

  内容提示:

  公司领导人致欢迎词,通常公司领导都是说些感谢的话以及一些祝福的语句。

  建议:

  1、礼仪人员引导领导上台、同时要有握手的习惯。

  2、播放上场的音乐,给人一种特别的、隆重的感觉。

  六、抽奖环节

  内容提示:

  抽奖环节在不同的产品说明会,使用不大一样,可以自己安排穿插在某个环节中。要主要公司所提供的奖品一定要精致,不要拿伪劣产品给顾客。自从iphone火爆以来,很多公司的奖项直接就是iphone、ipad等,根据公司的.情况适当设置奖项。

  建议:

  1、抽奖时需要收集参会客户的名片。

  2、请参会者来抽取,更具有效果。

  3、除了实物外,你还可以提供现金奖励,有家做硬盘的公司,每一个提问,只要回答正确200元现金,很有诱惑力。

  七、专业演讲

  内容提示:

  演讲的主要目的就是卖产品,收钱。现在能讲的人很多,能讲了后收到钱的凤毛麟角。

  建议:

  1、请成交率高的讲师来演讲,现在市场上很多。

  2、播放背景音乐,你不要怕音乐影响参会者,使其分神,恰恰音乐可以让他们更专注。

  八、成交

  内容提示:

  前面讲到了,演讲的目的就是成交,关于成交如果是专业的培训公司以及受过训练的讲师,他们会提出很多方案供参考。

  建议:

  1、成交环节要播放令人亢奋的音乐。

  2、成交后要大声喊出来,以达到感染周围人员。

  3、使用快乐—痛苦—快乐,以及限时、限量、限价策略。

  九、礼送客户

  内容提示:

  不管顾客是购买了还是没有购买,我们都要表现出感谢,给客户一种没有浪费今天时间的感觉,能给客户一种收获的感觉更好,如果让客户感到物超所值那更好了。

  建议:

  1、成交后,礼仪人员可以增加额外的小礼品赠送,如果有个拥抱可能更舒服。

  2、礼仪人员要经过严格训练,很多非专业人员经常得罪顾客。

  十、总结与售后

  经过一系列的折腾后,终于完工了,接下来就是总结会议营销的经验与教训。好的方面继续保留,不足的方面加以改进。

会议营销座谈会方案

  营销座谈会马上快要开始了?你做好相关方案了吗?本文是我精心的会议营销座谈会方案,希望能帮助到你!

  会议营销座谈会方案篇一

  一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

  二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

  三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

  上午8:30正式会议。

  四、参会人员:

  1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长

  2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

  3、全国经销商

  4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

  五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店

  六、会议筹备期(9月20日-10月15日)

  1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

  2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

  3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

  4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

  5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

  6、人员分工(详见表2)

  7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

  8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

  七、会议召开期(10月16日)

  1、具体会议流程(详见表1);

  2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;

  八、会议结束期(10月17日)

  1、会议现场的清理;

  2、与酒店的费用结算;

  3、带领经销商参观公司及生产现场;

  3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

  九、会议总结期(10月17日)

  1、招商会议工作总结

  2、下期工作计划及目标

  表一:

  一、会议议程

  日期 时间 项目 发言/负责人 备注

  10.15 12:00-18:30 与会嘉宾接待 接待组

  18:30-21:00 晚餐 后勤组

  10.16 7:00-8:00 早餐 后勤组

  8:00-8:30 与会人员入场 接待组 播放公司宣传广告片

  8:30-8:40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾 主持人 开场音乐

  8:50-9:05 家电协会代表致辞

  9:05-9:15 集团总裁致欢迎辞

  9:15-9:45 公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划) 总经理 播放ppt发言稿

  9:45-10:00 会间休息10分钟 播放公司广告片

  10:00-10:40 招商主题及市场运营思路 营销总监 播放ppt

  10:40-11:00 新产品揭幕仪式、宣布订货政策 主持人、揭幕嘉宾

  11:00-12:00 分组座谈会 各区域销售经理

  12:00-13:30 午餐及休息时间 后勤组

  13:30-14:00 与会人员入会场 接待组 播放公司广告片

  14:00-15:30 座谈会,宣布订货最高奖及颁奖 主持人 激昂背景音乐

  15:30-15:50 宣布代理商名单及颁发代理证书 主持人、颁证嘉宾 播放音乐,注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动

  15:50-16:30 代理商代表发言及决心(2名) 讲话稿

  16:30-17:00 集体合影留念 摄影组

  17:00-18:00 集体参观工厂 营销总监

  18:00-18:30 休息30分钟 后勤组

  18:30-21:00 晚宴,抽奖活动 后勤组

  10.17 7:00-8:00 早餐 后勤组

  中午12点前 退房、返程 后勤组、交通组

  二、会议纪律及温馨提示

  会议纪律

  1、 参会人员必须讲究文明礼貌,注意仪容仪表,保持衣着整洁得体大方,言谈举止文明;

  2、 会议期间不得无故缺席、迟到、早退,不得中途退会;

  3、 会议期间将手机调至无声或震动状态,禁止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听电话,重要事项请在会议休息期间或会议结束后解决;

  4、 参会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动;

  5、 休息期间不要干扰正常秩序,不得高声喧哗、嬉戏;

  6、 请爱护酒店内的设施,不在会议室的课桌上乱涂乱画,不要有乱吐、乱扔等破坏会议环境的行为;

  7、 个人财产自行保管,人离锁柜锁门,贵重物品随身携带;

  8、 对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;

  9、 参会人员不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

  温馨提示

  1、 区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、跟踪,及其他事情的协助办理;

  2、 产品展厅设在发布会现场,展示康佳新品,揭幕仪式为16日上午;

  3、 会议期间提供早餐、午餐和晚餐,用餐时敬请带好嘉宾证及餐劵,酒店凭嘉宾证及餐劵用餐;

  4、 16日晚宴期间举行“幸运抽奖”活动和节目表演,请带好嘉宾证,凭嘉宾证编号参与抽奖;

  5、 会议期间为了您的人身及财产安全,请配合会议日程安排,不得擅自离开酒店,遵守酒店管理制度,个人财物妥善保管,您有什么需要,可与会务组联系。

  6、 会务组联络表:

  组织项目 项目内容 联系人 联系电话

  会议协调 协调整个会议所有事项

  膳食住宿安排 安排所有参会人员中餐及晚餐(含用餐人数、地点等),安排所有参会人员住宿(含住宿人数、地点、房间编排等)

  会务组织 会议期间事务跟进、参会人员接送车辆安排、返程车票的预定

  会议预算方案

  1、交通费用,交通费用可以细分为:

  (1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮,以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通

  (2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

  (3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港通费用。

  2、会议室/厅费用

  具体可细分为:

  (1)、会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等,需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。

  (2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等,租赁时通常需要支付一定的使用保证金,租赁费用中包括设备的`技术支持与维护费用。

  值得注意的是,在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求(通常可向专业的会议服务公司咨询,以便获得最适宜的性价比),否则可能影响会议的进行。

  另外,这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同,租赁的价格可能相差很大。

  (3)、会场布置费用——如果不是特殊要求,通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。

  如果有特殊要求,可以与专业的会议服务商协商。

  (4)、其他支持费用——这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。

  基于这些支持均为临时性质,如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话,其成本费用可能比市场行价要高,如果让专业会议服务商代理,将获得价格相对比较低廉且服务专业的支持。

  对于这些单项服务支持,主办方应尽可能细化各项要求,并单独签订服务协议。

  3、住宿费用

  住宿的费用应该非常好理解——值得注意的只是住宿费里面有些价格是完全价格,而有点是需要另外加收政府税金的。

  对于会议而言,住宿费可能是主要的开支之一。

  找专业的会展服务商通常能获得较好的折扣。

  正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外,还与客房内开放的服务项目有关——譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、一次性换洗衣物、互联网、水果提供等服务是否开放有关。

  会议主办方应明确酒店应当关闭或者开放的服务项目及范围。

  4、餐饮费用

  会议的餐饮费用可以很简单,也可以很复杂,这取决于会议议程需要及会议目的。

  (1)、早餐

  早餐通常是自助餐,当然也可以采取围桌式就餐,费用按人数计算即可(但考虑到会议就餐的特殊性及原材料的预备,所以预计就餐人数不得与实际就餐人数相差到15%,否则餐馆有理由拒绝按实际就餐人数结算——而改为按预定人数收取费用)

  (2)、中餐及午餐

  中餐及午餐基本属于正餐,可以采取人数预算——自助餐形式,按桌预算——围桌式形式。

  如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供,餐馆可能会收取一定数量的服务费用。

  (3)、酒水及服务费

  通常,如果在高星级酒店餐厅就餐,餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的,如果可以外带酒水消费,餐厅通常需要加收服务费。

  在高星级酒店举办会议宴会,通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。

  (4)、会场茶歇

  此项费用基本上是按人数预算的,预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。

  承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用,如果主办方需要非程序服务,可能需要而外的预算。

  通常情况下,茶歇的种类可分为西式与中式两种——西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主,中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。

  (5)、联谊酒会/舞会

  事实上,联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂,宴会只要设定好餐标与规模,预算很容易计算。

  但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持,其预算可能需要比较长的时间确认:

  6、视听设备

  除非在室外进行,否则视听设备的费用通常可以忽略。

  如果为了公共关系效果而不得不在室外进行,视听设备的预算就比较复杂,包括:

  ●设备本身的租赁费用,通常按天计算

  ●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用,可让会展服务商代理

  ●音源——主要是背景音乐及娱乐音乐选择,主办者可自带,也可委托代理

  c、演员及节目

  通常可以选定节目后按场次计算——预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。

  在适宜地点如果有固定的演出,那预算就很简单,与观看表演的人数正相关——专场或包场除外。

  d、其他——点心、水果及调制色酒

  5、杂费

  杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用,包括打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。

  杂费的预算很难计划,通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用。

  会议营销座谈会方案篇二

  XX年2月13日,将召开XX年销售工作会议,通过行业形势,总结全年度的销售工作,找出工作中的得与失,统一思想认识,明确XX年的销售工作的重点与方向。

  一、会议主题:XX年度公司销售工作会议

  二、会议时间:XX年2月13日08:30-11:30

  三、会议地点:公司一楼多功能厅

  四、参加人员:

  一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰

  二、市场部全体人员

  三、国贸部全体人员

  四、公司各部门主管

  五、会议内容:

  1、总经理分析行业形式,总结XX年公司销售工作思路,作XX年销售工作规划,并宣布XX年销售指标与销售政策(各种奖励政策)

  2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报

  3、表彰XX年销售先进人员

  六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额:

  对XX年度销售的先进进行表彰奖励,奖项设置及奖励金额为:

  1、 电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万:1名(奖励为8万元);

  2、 电子件销售和货款回收两项指标同时完成:3名(奖励为3万元);

  七、会场布置:

  1、签到表(2张)

  2、会议室宣传横幅:XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会;

  3、会议ppt;

  4、奖牌制作(六张):xxx同仁,在XX年度销售工作中,表现突出,成绩显著,被评为XX年度公司销售精英。

  特发此证,以资鼓励!

  5、台花(一盆);

  6、礼炮(两只);

  7、花环(六束);

  八、注意事项:

  1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服,佩戴工作牌;

  2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场,不得迟到、早退和无故缺席;

  3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序,确保会议圆满成功!

  编制:审核:批准:b

一份优秀的会议营销策划方案需要哪些要素

首先:方案的可执行性 一个好的活动策划方案需要考虑多方因素的配合,单纯的只有创意点 子,而这些创意完全没有实现的可能性,或者实现费用和风险都在可控范围 之外,这样的活动创意是不成熟的,所以可行性是活动策划首先要考虑的。

其次:方案的创新吸引力 在保证可执行的基础上,就应该尽量往创意上靠,有吸引力能达到预期 关注度,对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本,优秀活 动方案必须具备的。提高活动的吸引力,需要有构思,策划主题的要可以满 足用户的好奇心、利益等各方面的需求,还给予恰当的许物质鼓励,这将会 大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。

第三:资源配备,需写仔细 优秀的活动策划方案需详细的人力、物力资源的配备情况,人员的组织 配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变 程序也应该在这部分加以考虑。

第四:活动前期准备工作需在方案内详细说明 会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、广告 制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、 信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车 辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。前期准备,流程进行, 以上工作均需在方案中详细说明。

第五:活动经费预算需详细 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了 的形式列出。 第六:活动中注意事项以及紧急情况处理方法 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素, 因此, 当环境变化时是否有应变措施, 损失的概率是多少, 造成的损失多大, 应急措施等也应在策划中加以说明。

会议营销策划方案

会议营销策划方案模板

  营销工作的进行应该是经历了一个非常科学的过程,而不是死憋创意的过程,下面整理了一个会议营销策划方案模板,希望对大家有所帮助!

  第一部分:会前准备

  1、人员分工

  2、场地准备

  3、物品准备

  4、会场布置

  第二部分:现场部分

  1、现场工作流程

  2、会前准备工作

  3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)

  4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等)

  5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演)

  6、专家演讲(7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等)

  8、产品促销信息发布

  9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)

  第三部分:会后部分

  一、送宾(一视同仁)

  二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)

  三、会后总结

  会销流程具体细节

  (一)会前部分

  顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:

  1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。

  2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。

  3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。

  4、会场的布置,现场人员的分工。

  5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。

  (二)会中部分

  1、需准备物品:

  笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。

  数码相机一台:现场照像及录制。

  登记表:为现场来的客户进行登记。

  条幅:挂在联谊会会场的四周。

  胸卡:工作人员佩带。

  展板和写笔:用于讲师写东西。

  抽奖箱:放置抽奖券。

  小礼品:给现场客户发放。

  会议程序:

  1、会务人员全部提前准时到会场。

  2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。

  3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。

  4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;

  迎宾、签到

  规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。

  引导入场

  将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。

  5、客户到来后,由主持负责,如有录像可放一些相关产品的录像资料,先让早到的客观看,达到一个好的气氛。

  6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。

  7、娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。

  8、宣讲专家开始讲座:产品讲解。由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。

  9、核心顾客发言:(每个发言客户发放一些小礼品,发言时间控制在两分钟左右。)说明:会议营销中的重要环节。顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。

  10、有奖问答

  针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。

  11、宣布好消息

  具体的’好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。

  12、对现场定购的客户,主持人一定要大声叫出来,让所有人都知道,并告诉额外奖品。此活动一直到结束全部要围绕定单进行,销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住,最好可以现场演示,制造场效。中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。

  13、促销活动(大概半个小时)结束后,可举行一次抽奖等)

  (三)会后的售后服务跟进

  售后服务

  电话跟踪(包括业务员咨询专家):

  亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。

  回访跟踪:询问情况(若购产品了解使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)回访时间第一次从购物之日起一周内,第二次回访时间,即首次回访后一月内;会后总结

  总结的内容包括:通报销量,到会人数,销售冠军,到会率最高的员工,可以给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。

  四、会销预算及人员分工附表

  表一、人员职责与分工表

  联络组:XX负责通知顾客,确定名单X人,XX负责联络专家,场地等。

  会场组:XX负责会场布置、会场清理。

  物料组:XX负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。

  促销组:XX负责现场促销XX元产品。

  接待组:XX负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。

  售后服务组:XX负责新客跟进服务。

  表二、经费预算明细表

  联络费:聘请专家、通讯交通费用XXX

  场地费:租用宾馆费用XXX

  物料费:宣传资料、奖品等费用XXX

  合计:XXX

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怎么才能做好会议营销注意什么

分三块:会议之前;会议之中;会议之后。

会议之前是收集消费者名单,将适合自己产品功效的消费者通过不同渠道收集,要求名单真实、客观、实用,收集完名单后,确定时间地点进行会议营销中间部分的准备工作,比如现场部分的布置、控制与实施,之后,将名单根据不同的状况进行分类处理,然后通知消费者到会议现场。

会议之中是在现场进行促销活动,尽最大的效能去激发消费者的购买欲望,具体的做法与一般活动差不多,要根据企业文化、产品功效、服务对象、环境因素等等的改变而灵活运用。

会议之后是将活动的消费者进行再次筛选,确定名单的有效性,做好服务营销工作是必要的前期准备,通过会议营销扩大宣传途径与宣传范围。

注意事项如下:

1、集中目标顾客,现身说法, 制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。

4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。

会议营销的特点:

1、文化性强;

2、概念性强;

3、战略性强;

4、针对性强;

5、有效性强;

6、渗透性强;

7 、聚焦性强;

8、传播性强。

以上内容参考  百度百科——会议营销

会议营销策划怎么能做好 会议营销策划7大点

大部分会议活动举办的目的是为了产品的营销推广或者提升主办方的企业形象。主办方通过开展专业性的会议活动,透过专家向参会者全方位输出企业形象和产品知识。我们可以把其称之为会议营销。会议营销是从活动营销演变出来的,是属于室内的活动营销。由于市场环境的变化,过去的室外活动营销已经不再符合大部分企业的要求。现在,需要把消费者从室外请进室内,才能更好地进行针对性宣传营销。那么怎样才能够使会议营销得到更好的效果呢? MyMova的会议活动管理系统可以提供会议活动网站搭建、在线报名、在线门票购买、统计分析、会议推广、门票销售和电子签到等功能。主办方可以通过系统对目标消费人群进行会议活动邀约和推广,减少广告宣传的盲目性和不确定性,节约广告宣传资源,资源利用效率高。系统简单易用,无需学习复杂的编程知识便能定制网页、报名表单、门票样式等,使主办方节省会议活动前期准备的时间跟预算。

请问会议营销策划有什么好的方法

会中要设定好会议程序,一般的会议程序是这样的,先是主持人上场,宣布会议开始,企业老板与各品牌的厂家代表致欢迎辞。然后讲师讲述美容知识并抽取幸运顾客,进行产品体验,同时现场示范美容护理技巧和手法,或者只是是进行主题演讲。中间穿插歌舞、演艺和互动游戏 ,并派发赠品与纪念品。现场可进行会员宣传与推广,结合促销政策进行产品的订购与销售。最后抽取各个奖项(这样保证参会人员不会中途退场)。

会后一般这样安排:会议次日凭晚会检过的门票在卖场办理会员证并赠送赠品,这样可以让顾客知道产品销售点的位置,还可以进行电话跟单,了解顾客使用情况,开展售后服务与连带销售,增加顾客的忠诚度和购买量。

4.活动所需物料,根据会议内容来定,一般来说,化妆品的终端会所需的物料主要有这些:给顾客体验用产品,奖品所用产品,抽奖的奖品(多数有抽奖活动),展示及宣传物品如X展架,条幅,喷画背景,脸盆、毛巾、木桨海绵、脱脂棉球、气球、精致门票、冲气彩虹门等。

5.会议地点,地点可以视具体会议而定,如宾馆,电影院,学校礼堂等都可以,能容纳的人数与会议要求相符,一般要求要有较好的灯光、音响设施以及配备白板、无线麦克风等物品。

6.人员组成,根据会议的内容要求可在会前安排好工作人员,包括模特及演艺人员,主持人,讲师,会场服务人员,检票人员,登记员,礼仪小姐,会务主管,录象师。

7.要作好费用投入分析和预算,通过分析会议活动投入的多少,可以对所需的费用作出预估,并结合预期的目标,计算出投入与回报是否合理。一般包括门票及展示宣传物料的制作费用,所用奖品和体验的产品的费用;人员的费用,如讲师和演艺人员及其他工作人员的工资、食宿费用;车辆费用;会场及租用物品费用,媒体及公关费用等。如果是厂商联合来做的会议,还要列清化妆品厂家与终端卖场各自分摊的比例。

8.会议活动的应急预案,为了应对会议活动中出现的突发事件和问题,作一套应急预备方案是不可或缺的,针对一些不能确定的因素,只有作好周密的应对措施,才能保证会议的顺利进行,并起到很好的效果。

最后要在会议活动结束之后,进行及时的分析总结,找出成功或失败的原因,并不断的加以改进和完善,这样策划方案才能越做越好,会议营销才能越做越成功。

会议营销方案(会议营销会前会中会后方案的区别)

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