农业人才培训岗是干嘛的？人才培养与发展

本文目录

• 农业人才培训岗是干嘛的
• 人才培养与发展
• 北大青鸟：专业的IT职业人才培训机构
• 北大青鸟：专业IT职业人才培训机构
• 如何解决人才培训问题呢
• 软件行业人才培养的现状和问题
• 想知道如何做好企业人才 的培训
• 人才培养方案范文三篇
• 企业人才培养计划如何实行
• 职前人才培训与职后岗位胜任力的关系

农业人才培训岗是干嘛的

参与工作，并担任相应的培训实习任务等。根据农业培训生岗位职责的内容得知，在该培训岗的主要工作为参与整个基地种子生产流程的监督、控制及技术指导的工作，并担任相应的培训实习任务等。农业人才培训是农业和农村经济发展的需要农业、农村、农民问题是中国全面建设小康社会的战略重点和关键。

人才培养与发展

就是字面意思，对于人才要重视其发展，培养它更好的成长，珍惜它的价值。:family_man_woman_girl_boy:尊重人才要在全社会形成尊重知识、尊重人才的氛围，要重视知识，尊重从事脑力体力劳动的人。除了现在需要的尖端人才外，针对一些普通的人才，不要因为不是党员，没有学历，没有资历就被埋没，要善于去发展人才、团结人才。要尊重人才成长规律和工作性质特点，尊重他们的个性特点，多一些包容宽容，用其所长。:seedling:培养人才做好人才教育，建立紧缺型人才培训工作，尤其是在创新、科技、环境等领域加大人才培育投入，提升教育质量，破除人才教育发展壁垒。同时在引进人才上做文章，完善人才基地建设，尤其是对紧缺型人才施行更加开放的激励政策。:gem_stone:珍惜人才把人才的使用下放到合理的位置，把人才安排到最能发挥他才能的适合的工作岗位上去，实现人与事的最佳配合。留住人才，建立长效的人才激励机制，让精神激励和物质激励、长效激励和短期激励、正向激励和反向激励相结合，形成尊重人才、爱护人才、尊重知识的良好氛围。

北大青鸟：专业的IT职业人才培训机构

北大青鸟成立于1999年，始终专注于IT职业人才培养，以完善的标准化管理为依托，通过院校合作和授权合作两大经营模式，实现了体系的规模化发展，累计培养和输送100多万IT精英，得到了社会各界广泛的认可。:graduation_cap:多元化课程北大青鸟研发适应互联网时代需求的职业教育产品，目前推出BCSP软件开发专业、BCNT网络运维专业、BCUI全链路UI设计、BCVE视频特效专业等课程。:man_teacher:权威师资课程研发团队均由学术界权威学者、互联网IT领域技术专家、教育行业研究者共同组成，确保了课程内容的岗位适用性、技术性、先进性。:bullseye:职业教育北大青鸟以“支持每一位学员成为受人尊重的专业人才”为使命，始终践行“职业教育就是就业教育”的教育本质，坚持帮助学员成功就业，永远是硬道理。:office_building:企业用人需求北大青鸟始终以岗位需求为本，立足于行业岗位技能，以永不妥协的教育品质，为学员提供优质、全面的教学资源，为企业输送符合岗位要求的亟需人才，让学员学有所成、企业用有所用。:military_medal:教育品质以永不妥协的教育品质，致力于让广大学子成为受人尊重的专业人才，并成为全球专业的职业教育产品提供商和服务商。

北大青鸟：专业IT职业人才培训机构

:graduation_cap:专业IT职业人才培训机构北大青鸟始终专注于IT职业人才培养，以完善的标准化管理为依托，通过院校合作和授权合作两大经营模式，实现了体系的规模化发展，累计培养和输送100多万IT精英，得到了社会各界广泛的认可。:books:多样化课程设置北大青鸟研发适应互联网时代需求的职业教育产品，目前推出BCSP软件开发专业、BCNT网络运维专业、BCUI全链路UI设计、BCVE视频特效专业等课程。:man_teacher:权威教学团队课程研发团队均由学术界权威学者、互联网IT领域技术专家、教育行业研究者共同组成，确保了课程内容的岗位适用性、技术性、先进性。:bullseye:岗位需求为本北大青鸟始终以岗位需求为本，立足于行业岗位技能，以永不妥协的教育品质，为学员提供优质、全面的教学资源，为企业输送符合岗位要求的亟需人才，让学员学有所成、企业用有所用。:thumbs_up:教育品质保障北大青鸟以“支持每一位学员成为受人尊重的专业人才”为使命，始终践行“职业教育就是就业教育”的教育本质，坚持帮助学员成功就业，永远是硬道理；始终保持回归职业教育的本真，即坚守“教育为本，师爱为魂”的教育理念，以及“内育职业素养，外塑专业技能”的青鸟校训。

如何解决人才培训问题呢

培训中存在的问题及改进措施：

1、员工对人力资源培训缺乏兴趣。

造成这个现象的主要原因有培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。

培训方法单一缺乏与员工的互动。培训工作没有有效组织，如设备调试、考勤制度、监督制度等。

2培没有提高员工工作业绩。

企业之所以进行培训是希望提高员工的专业能力和工作业绩，从而提高员工的工作效率，为企业带来经济利益，但许多企业通过培训并未能达到预期目标。

措施：改变领导者观念，使之重视和支持员工培训工作，根据培训需求分析制定培训规划。加强对培训工作的考核力度，防止培训工作流于形式。

加强思想引导，提高员工参加培训工作的积极性。

软件行业人才培养的现状和问题

如今，中国的软件业并未形成自己的独立的风格，无论是人才还是用人单位都在不断地磨合阶段。人才作为基础配备，在软件发展中起着更多的作用。本文将探讨软件行业人才培养的现状和问题。:man_technologist:课程偏颇许多院校在课程的安排上有着很大的偏颇，所教授的课程多为几年前的技术，甚至已经面临淘汰!:busts_in_silhouette:融入困难学生在面对企业时，难免无法融入，无法实现专业身份的转换。:man_office_worker:人才匹配困难在这样的大环境下，用人企业无法选到合适的人才，使原本就处于发展期的软件行业处于发展快，人才引进慢的局面!:chart_increasing:行业发展快尽管如此，软件行业的幼儿期还将迅速发展，但这并非是行业的自身发展，而是基于用户需求层面的。:man_student:人才培养需求只有真正认识到企业的需求，才能培养企业真正需要的人才!计算机培训通过不断研究与深入行业内部的调查，编制出行业更新、更技术，并与行业发展同步更新，真正培养能和企业一同成长的人才!:chart_increasing:发展前景广阔据了解软件开发专业人才需求量大，发展前景广阔。

想知道如何做好企业人才 的培训

做好企业人才培训需要从以下几个方面着手：

• 做好需求分析：首先要明确公司的发展战略和人才需求，针对性地制定人才培训计划。在制定计划前，需要进行调研，了解公司各部门的岗位设置和职责要求，掌握员工的技能和潜力状况，确保培训内容与员工的实际需求相匹配。

• 多样化培训方式：根据不同岗位、不同员工的需求，采用多种培训方式，如授课、案例分析、小组讨论、实践操作等，以满足员工不同的学习需求和兴趣爱好。

• 设计个性化培训课程：考虑到不同员工的水平和差异，培训课程应该具有个性化，根据员工的实际情况和需求，设计符合其能力和发展方向的课程。

• 提供实践机会：为了让员工更好地掌握技能，培训应该注重实践操作，尽可能提供实践机会，如组织模拟会议、带职培训、安排专题讲座等。

• 持续优化培训效果：培训只是人才培育的一个环节，后续的跟进和反馈同样重要。公司应该建立完善的员工反馈机制，及时了解员工的学习情况和工作效果，根据反馈结果优化培训计划，改进培训方式和内容，提高培训效果。

综上所述，做好企业人才培训需要全面考虑员工需求、公司战略和实际情况，采用多样化的培训方式，设计个性化的课程，提供实践机会，并持续优化培训效果，以提高员工的技能和素质，推动公司的长期发展。

人才培养方案范文三篇

　　 人才培养方案范文三篇

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么应当如何制定方案呢?下面是我为大家收集的人才培养方案三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　人才培养方案 篇1

　　一、人才培养目标：

　　围绕党的领导，有自我学习能力，不断创新进取，同时对其他青年有榜样作用，激励作用的新世纪应用型人才。

　　二、活动方案

　　1、创业经验分享会

　　邀请创业成功校友分享创业经历，让在校学生聆听校友的创业历程、奋斗经历、了解创业创新，使学生近距离的感受创业文化及校友的奋斗经历，进而激发同学们的学习热情和创业意识。

　　①活动嘉宾：创业成功的校友(在校及往届)

　　②活动对象：我院在校大学生

　　③活动时间：每学期两次，第一次于“五四”前后，第二次于“七一”前后。

　　④活动内容：本次活动内容分两个环节，分别为嘉宾演讲及观众现场问答

　　⑤活动：调查同学们的分享会后反馈，总结制定并筹划下次活动内容

　　2、案例分析会

　　由我院文化企业管理或传播学专业老师对社会当下引人瞩目的青年创业案例进行分析与交流。

　　①活动嘉宾：我院文化产业管理系系主任或传播学系系主任

　　②活动对象：我院在校大学生

　　③活动时间：每学期两次，第一次于“五四”前后，第二次于“七一”前后

　　④活动内容：青年创业案例分析演讲

　　3、企业对接

　　当代的企业竞争更多的是人才的竞争，为培养国家所需要的新世纪应用型人才，为党和国家发展强基固石，应加强在校大学生与企业联系，从实践中学xxx步。

　　①企业参观：为在校多学生搭建与企业桥梁，参观学习。

　　②企业实践：联系企业，推荐我院在校大学赴企业进行短期实习，一方面在实践中锻炼大学生，另一方面为企业培养实用性人才。

　　③企业文化交流会：邀请企业代表赴我院进行企业文化交流会，让大学生了解企业文化、管理以及企业所需人才素质。

　　三、活动总结及评优

　　活动后所有活动参与者对活动过程进行总结，形式不仅限于于文字，可以是PPT、图片或长微博等。最后由学院对整个活动过程中表现优异者颁发奖状，并在有企业实习机会时优先推荐。

　　人才培养方案 篇2

　　关键词：人才培养模式论文

　　1 人才培养模式概况

　　计算机专业具有实践性强、技术发展迅速、应用的深度和广度大、与具体应用结合紧密等特点，需要有不断的创新来开展新技术的研发并推进新技术在不同领域、不同层次的应用. 因此，计算机专业尤其需要也特别适合开展科技创新教育。

　　培养计算机专业科技创新人才，需要深入了解计算机专业的特殊性，建立与之相符的教育教学观念。 计算机专业人才的培养 需要建立一套合适的课程教学体系，并将各个学科及课程的内容理论联系实际，尤其注重教学实践，并结合计算机科技竞赛及各个层级的科研项目来激发学生的创新能力.

　　2 人才培养模式的实施方案

　　2.1 基于科技竞赛的计算机创新人才培养模式的建立

　　鼓励科技创新与注重教学实践的初衷对培养学生的创新思维与动手能力有着积极的作用。为此教学实践的改革刻不容缓，在条件允许的情况下，考虑适当增加教学实践的课时，从而提升学生参与项目的积极性。 针对计算机学科的前沿知识，及社会领域的棘手问题、热点问题等皆可引导学生分层次逐步介入到关联的课程实践、大学生创新课题、毕业设计中来。不再以唯成绩论的单一方式进行考核，从而实现对实践教学评价体系的改革。

　　计算机专业的特殊性注定其科研与教学目标的实现必须理论联系实际，这使得计算机课程实践具有重要的意义。 我院以计算机竞赛为依托，增强了参与学生的动手能力，同时，学校对相关计算机实践平台的规划与建设也给予了大力支持，形成了多个涉及重要课题的实验室，这便于将计算机学科的多元知识点结合起来开展开放式实验，从而提高研究性、综合性、设计性等实验在实践教学中比重。 在面向对象的JAVA 程序设计语言、数据结构、算法分析与设计等相关课程的实验教学过程中，我院将教学实践改革的目标定位于结果的演示、数据的验证及更高层次的设计性与创新性结合的综合性实验，这些工作将有助于参赛学生实践能力和创新能力的培养。以计算机科技竞赛为依托，根据教学大纲及科技创新的成果对计算机专业的相关课程设计进行了教学改革，并结合计算机仿真及软件设计等竞赛的特点进行选题，使得课程设计的题目更具实用性。 为此，课程实践对学生的要求也更具针对性，要求学生依次完成课程选题、解决方案与架构的设计、程序编写、配置、软件测试、撰写课程实践报告等步骤，并依据软件工程的标准，形成一套以国家标准为基准的文档。让学生全过程参与到科研项目中来，明确自身职责，并有效地培养其科技创新、软件方案设计、实践动手等方面的能力，从而为我院储备计算机科技创新人才资源。 除此之外，在积极引入科研项目的同时也要落实将科研成果与计算机专业的课程教学实践有机结合，以促进学生由被动学习到主动学习的思想转变。

　　2.2 多元知识点融合的实践教学

　　大学生的科研能力需要以计算机专业知识为依托，通过不断的积累，从而在某个领域保持优势，并融合各个课程的多元知识点来实现创新突破。由于计算机专业具有较强的实践性，所以在计算机专业学生的培养方面，我院不仅重视学生专业课程的学习，而且关注交叉学科、前导课程、后续课程、多元知识点的融会。 在平时教学中，应及时了解计算机专业各二级学科的发展方向，并把各二级学科的相关知识点融入到教学实践中来，从而培养学生对前沿理论与先进技术的研究能力。 深入了解计算机专业各课程间的关联性，明确主要课程的关联性教学规则，从而使得各课程多元知识点融合，这样有助于学生专业知识的融会贯通。为此，改进了计算机学科主干课程的教学大纲，在面向对象的程序设计、数据结构、数据库原理、操作系统等课程的理论学习完成后， 皆开设了 16 课时左右的相关上机实践与课程设计。目标是加强学生对计算机专业相关学科与课程多元知识点的综合运用。

　　如：在 JAVA 程序设计、数据结构课程设计、软法算法分析与设计的教学中， 就融合了面向对象程序设计、数据结构知识、算法理论与思想的知识，在实践教学中应向学生介绍这些知识点涉及的课程及其相关性等. 同时，依据多年来各类科技竞赛的情况，在计算机相关主干课程的课程设计选题中，我们有目的的挑选其中难度适宜的作为课程设计的可选题目，逐步加强对学生分析与解决问题能力的培养。 如此，将之与计算机科技竞赛进行关联， 提高了学生的学习积极性，从而促进其科技创新能力的提升，最终实现了教学相长的目标。

　　2.3 构建计算机专业科技竞赛体系

　　在校领导的大力支持下，并根据计算机专业的特点，课题组从国家级、省级的计算机专业竞赛中层层筛选出了一批适合我校特点的竞赛项目，并通过多年的积累，构建了一套具有我校特色的计算机专业科技竞赛体系。当前，我院计算机竞赛体系分为四个层级，涉及校级选拔赛、选拔后的集中培训、湖南省组织的省级比赛、全国性质的比赛。相关竞赛项目包括：全国计算机仿真大赛、ACM、全国软件设计与研发大赛、蓝桥杯、挑战杯、毕瘅杯等。 每个大赛的侧重点有所差异，但宏观上囊括了计算机专业课程的重要知识点.

　　2.4 组建计算机专业科技竞赛选拔和激励机制

　　学院鼓励和组织本院学生积极参与各类计算机相关竞赛，并从选拔、培训、竞赛等各个环节给予支持与监督，从而形成了良好的计算机相关竞赛选拔与激励机制，并通过多届不同类型的竞赛积累了丰富的指导经验，最终制定出一套竞赛相关的准则与指导方法。

　　1)制定选拔公平与优化组合的准则

　　计算机专业相关竞赛面向全院学生进行公开选拔，而选拔的依据涉及基础知识、专业知识、逻辑能力、问题分析与设计能力、团队协同能力、领导组织能力、人际沟通能力等，详见图 1.初步择优选出综合能力较为突出的学生，并进行相关测评，尤其关注入选学生的问题分析、问题解决及团队协同能力。此后，通过评测的学生将进入复赛，并将入围学生分成多个项目团队，依据计算机竞赛的规则进行模拟比赛， 并邀请经验丰富的教师担任评审，对每个团队表现给予综合评分，依据综合成绩，评选出成绩优异的团队代表学校参加各个级别的竞赛。

　　参赛队伍的学生构成遵循双向选择、优化组合的原则。 由于计算机竞赛常以团队为单位，学生在团队中要各司其职，在此之上，更要充分发挥各自的专业优势，因此，学生如何组合就变得至关重要了。一般而言，项目团队有一个组长，组长主要负责项目小组的全局协调与解决方案的掌控，为此，要求组长需具备优异的组织协调能力与沟通能力，除此之外，团队中至少需要一名职责类似于核心程序员的成员，其主要职责是负责关键技术及实施方案的解决。 最后，文档的编写和整理及归档也是一项必不可少的步骤，这就要求项目组成员必须具备较好的文字表述能力。从学校长远发展来看，竞赛的梯队建设问题也是值得我们去深思的。 有时为了达到人员组合的最优化，需要对新老队员进行交叉组合，既可发挥老队员的比赛经验优势，也及时锻炼了新队员。

　　2)建立科学、规范的竞赛培训辅导机制

　　竞赛前的培训辅导工作是取得优异成绩的重要保证， 我们对每一项赛事都制定周密的计划与安排。在训练方法方面，侧重对学生创新能力的培养，并在选题与解决方案的制定方面给予学生较大的自由空间，鼓励学生积极发挥创造力与想象力;在培训过程中，教师主要起引导作用，如：讲解算法、框架、原理等，而具体的系统解决方案、关键技术路线、算法设计及编码全由学生分工协作来完成，侧重培养他们分析问题、 解决问题以及对多元知识点的综合应用能力等。

　　实践，科学规范的赛前培训辅导，有利于学生实践能力的提高，同时也增强了学生的创新思维及意识、更重要的是培养了学生的创新能力。 在竞赛过程中，指导老师主要从宏观上对技术路线与解决方案进行指导，对项目进度和文档的规范进行把控。 例如在蓝桥杯中，由指导教师与参赛队员共同商定一个选题，而后由参赛队员完成软件整体方案的规划、技术路线、程序编码、相关文档编写等，指导老师依据进度安排，进行阶段性临界点检查，及时帮助学生解决遇到的困难，提出改进意见，并在最后阶段检查程序及文档质量。

　　2.5 科技创新团队及实习基地的建立

　　学生创新能力的培养不能一蹴而就，需要集合社会及学校等多方面资源的支持与鼓励，是个持续的过程。 在各方资源允许的情形下，实习基地的建立是必要的，此外，仍需明确发展的方向，并建立可持续性的研发梯队。 为此，我们在争团队建设方面及争取社会资源支持上做了大量的工作。企业与学院采取了院企合作的新模式，成立了多个大学生科技创新校外孵化基地。 企业方依据业务需求，组织学生团队参与项目的研发工作， 这样大大激发了学生的学习积极性，同时也培养了学生的实践能力。

　　除此之外，依托指导教师主持或参与的各类国家级、省级、厅级、横向项目及大学生创新项目等学生基金项目为基础，在院内建立创新实习基地并配备相应的项目团队，其目的是建立可持续的、递进式的科研体系和科研团队。

　　由于项目的分类导致科技竞赛侧重点的差异，学校每年从学生中层层筛选出具备科研潜质，并对科研项目有认同感与强烈兴趣的学生参与到指导教师的科学研究团队。 通过指导教师的专业指导与培训，科研团队中的学生全过程参与到方案的解决、算法的设计、程序的编码、文档的编写、系统的测试等。 这将提高项目的质量，并较好的控制项目进度的实施，也对学生创新能力、科研能力、多元知识应用能力的培养有着积极的作用。 在此基础之上，学生在参与科研项目的同时，也需注重将科研成果转化为专利，并反馈到教学实践上，从而发挥科研项目对教学的积极作用。

　　3 结束语

　　我院以实施计算机科技创新与深化基于竞赛的实践教学为出发点，积极开拓校内外创新项目，并结合计算机科技竞赛的多元知识融合的创新型人才培养模式的研究，为社会培养一批计算机相关专业高档次的创新型、实践型人才。目前取得了一定的成绩，这样的教学改革研究将持续下去，推广到其他专业。

　　人才培养方案 篇3

　　医院“人才培养计划”选拔和培养实施办法 为加强我院人才的培养，建设医院临床教育、科研和管理队伍的后备人才库，促进队伍的建设，现设立医院“人才培养计划”，以促进医院的发展。“人才培养计划”的选拔、培养和管理遵循公开、公平和公正的原则，重点加强各重点专科、领先专科、新兴专科等的建设，由本人申报或科室推荐申报，医务科组织专家评议和审定。“人才培养计划”选拔工作每年举行一次，每批选拔名额为20名，并就其中优秀者(5名)推荐参加医院“优秀青年医生”的评审。

　　一、选拔条件

　　1、具有良好的政治素质、职业道德和强烈的事业心及工作责任感，能积极承担教学、科研和管理等各项任务，具有奉献精神。

　　2、年龄40周岁以下，具有硕士研究生学历毕业满1年以上，具有本科毕业学历毕业工作满3年，具有大专学历毕业工作满4年，具有中专毕业学历毕业工作满5年的在职临床工作人员。

　　3、具有扎实的专业基础知识，有较全面的业务能力。

　　4、善于团结协作，有一定的组织管理能力。

　　5、身体健康，能坚持正常工作。

　　二、选拔程序

　　1。本人申请、科室推荐，填写《医院人才培养计划推荐表》。

　　2。“人才培养计划”的选拔采用申报者自荐由医务科组织有关专家及主管科室对申报材料内容的真实性、工作目标的科学性，实施方案的

　　可行性、经费预算的合理性等进行评议，然后由“人才培养计划”评议小组审定批准，报院务、党委会通过。

　　3。入选 “人才培养计划”者在院内进行为期一周的公示，结果无异议后，医务科公布 “人才培养计划”正式名单。

　　三、资助经费

　　1、入选“人才培养计划”者培养期为两年，最高资助额为1万元人民币，并以第一年考核结果作为下一年经费资助的依据。

　　2、资助经费主要用于培养人才而开展有关培训、国内、外学术交流和国内进修等，采取“实报实销制”。

　　四、组织管理

　　1、医务科成立“人才培养计划”选拔、培养和实施评议小组，形成以医务科为操作机构，其它职能处室参与和协调的综合考评体系，全面负责“人才培养计划”的选拔、培养和考核等管理工作。

　　2、“人才培养计划”所在科室应为“入选者”创造良好的成长环境，鼓励“入选者”多出成果，出好成果。

　　3、医务科将为“入选者”配备导师，落实培养计划。特设“育才奖”，对期末考核优异的“入围者”的导师和所在科室的人员予以表彰。

　　4.医务科和科室对“入选者”既要全面关心，又要严格要求，对他们各个阶段的思想表现、业务水平和工作实绩定期跟踪检查。

　　(1)医务科对“入选者”的培养模式：第一年以专科轮转为主，第二年结合本人、导师和科室的三方需求采取“个体化“的培养。

　　(2)“入选者”定期(至少半年一次)在医务科或科室组织

　　或学术讲座，并将书面材料上报医务科备案，作为考核成绩评定依据。

　　(3)“人才培养计划”评议小组对“入选者”的工作实施目标管理。科室及导师应辅助入选的培养对象制定具体的培养计划并对计划的落实予以一定的监督，在年度考核时对照既定目标，依据原订考核目标标准，测评“入围者”的工作实绩。

　　(3)顺利完成项目计划的“入选者”，将在培养期末获“医院青年骨干”证书。

　　(4)年度考核不合格者;未能正常履行工作职责者;违反院纪院规和职业道德，弄虚作假者;触犯法律法规者;调离本单位者，医务科将撤消“入围者”资格，终止资助。

　　7、对“入围者”中有能力开展科研者，选择进展良好或者位列学科前沿的课题作为院级课题立项追加科研经费。  

企业人才培养计划如何实行

企业人才培养计划一、培训目的以弘扬五种作风、提升五种能力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路，构建符合公司实际的现代教育培训体系，健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局，培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对复杂局面的复合型人才队伍。2011年底，通过培训争取具有本科及以上学历的员工比例达到20%及以上、企业经营者比例达到70%及以上、管理人员比例达到40%及以上、技术人员比例达到20%及以上，全员培训率达到95%及以上。二、培训对象公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。三、培训内容公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细则和安全操作规程。四、培训形式(1)实行“1122”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式，公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。（2）实行创新型人才培训。在化验、监测、经营、安装、收费技术、机电设备运行控制等重要领域，重点培养1-2名后备人才，培养3-5名创新型优秀拔尖人才，建设创新性高精尖科技人才队伍。（3）实行紧缺性人才培训。每年积极引进和培养电焊、化验、水质监测、施工现场管理和财务审计等高级专业人才各1名，以满足公司业务拓展需求。（4）实行人才拓展培训。根据给排水建设的要求，全面加强人才拓展培训，提高企业的凝聚力。年内滚动开展10人次的经营管理、水质化验、生产运行、维护、水表安装管网维修等专业人才培养。（5）实行学习型班组建设培训。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，积极培育文化，建设学习型班组；加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。五、培训时间（1）现有在册在岗职工每季度培训时间不少于5个工作日；（2）新招聘工作人员初训不少三天。

职前人才培训与职后岗位胜任力的关系

职前人才培训与职后岗位胜任力是相辅相成的关系。职前人才培训对于提升员工的职后岗位胜任力起着重要的作用。通过职前培训，员工可以获得必要的知识和技能，了解岗位要求和工作流程，掌握相关工具和技术，提前适应工作环境和工作内容。这样可以帮助员工更好地理解和应对工作挑战，减少在岗位上的学习曲线，提高上岗后的工作效率和质量。