erp培训机构有哪些？erp培训费用是多少

本文目录

• erp培训机构有哪些
• erp培训费用是多少
• 西安多乐汇erp培训靠谱吗
• ERP管理系统培训如何开展（erp培训内容）
• erp信息化建设与服务强化实施培训主要针对企业员工什么相对较
• 陕西宝旭erp培训是骗局吗
• 如何正确的进行ERP系统软件的相关培训
• erp原理的培训对象是
• 西安瑞百思科技erp培训靠谱吗

erp培训机构有哪些

杭州智赢科技有限公司，上海川恒教育科技有限公司。1、杭州智赢科技有限公司成立于2015年3月31日，位于浙江省杭州市，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的企业，其中包括erp培训。2、上海川恒教育科技有限公司成立于2017年9月4日，是一家以教育服务为主的企业，主要经营范围包括文化艺术辅导；体育指导，erp培训教育等。

erp培训费用是多少

erp培训费用如下：

1、要收费的一般都不靠谱，如果是正规培训，尤其这种技能类培训。首先要资格和背景审核，通过了再教培训费，最后考试结束合格后会有相关认证。一般的培训没有名额限制，当然是报名的人越多越好。综合感觉不靠谱。

2、报名费10元、认证费130元、考试费200元，培训费1280元。合计1620元。ERP应用师：报名费10元、认证费120元、考试费180元，培训费880元。合计1190元。

3、中等的ERP软件商ERP实施价格大概是3500左右。项目报价在一百万以上的，ERP实施费5000左右。

ERP系统的费用：

1、现在一般的ERP软件几千到上万不等，功能模块稍微全一点的加上实施费用也在几十万左右。

2、一套ERP系统多少钱：一般ERP软件价格组成部份=软件本身费用实施费用服务费用售后维护费。具体多少钱是定不下来的，关键还是要看企业需要什么样的企业管理系统ERP。功能模块不一样，价格也不是固定不变的。

3、一般大型企业的erp系统制作出来是最快3-4个月，大约在2千万左右；一般小型企业或单纯计算某家超市的财务方面的，我建议您可以选用市场上的软件光盘，30元保证正版。首先这个问题是没有答案的。

4、小一点的ERP软件商大概的ERP实施价格在2500左右。中等的ERP软件商ERP实施价格大概是3500左右。项目报价在一百万以上的，ERP实施费5000左右。

中小企业装一个ERP系统需要多少钱：

1、一套ERP系统没有固定的价格，还需要按照企业的实际情况来定制，当然选ERP也不能着急，每个企业可根据自己企业的情况将软件和服务的成本予以从几万-几十万不等的预算，直到找到一个适合自己且性价比高的ERP系统为止。

2、如果只是这些功能的话，一套通用版ERP企业管理系统的价格在几千块钱左右。Saas与本地 由于本地部署ERP企业管理系统的成本非常高，一般的中小企业都无法承受。

3、中小型企业用的erp软件每家erp软件公司的软件价格都不一样的，和你具体多少台电脑使用，是公司内部局域网使用，还是不同地方的几台电脑异地联机使用有关系的。一般单机版和公司内部局域网使用的版本是一次性购买，永久使用的。

4、便宜的一千多，贵的几万、十几万都有，其实还不如买一套云帐房的0版，价格上虽然稍微贵一点点，但是实现了票证采集自动化，自动生成凭证、税表，批量自动化的申报等。

西安多乐汇erp培训靠谱吗

西安多乐汇erp培训靠谱。根据查询相关的公开信息显示，西安多乐汇是一家正规公司，专业培训erp，培训老师都有顶级咨询公司高级管理与ERP实施顾问经验，最大特色是注重思考能力与沟通能力的培训。

ERP管理系统培训如何开展（erp培训内容）

1、ERP管理系统培训部署ERP时人员参与其中

很多企业非常重视ERP的部署，但是在部署过程中，参与其中的大多是企业高层和IT部门，部署完成之后就直接使用，但是这样做可能会造成一定的脱节，实用性可能会有所下降。ERP管理系统培训在部署ERP时，应该有财务、运营、制造、采购、库存等部门的人员直接参与其中，确保ERP能符合多个部门的共同使用需求，也能避免在功能上出现一定的遗漏。

2、ERP管理系统培训对员工使用ERP进行培训

若是在全公司普及使用ERP之前，没有对员工进行培训，可能很多员工并不是很了解新的ERP，在使用过程中也会问题重重，甚至抗拒使用，同时员工无法很好的利用到ERP各种优势，企业最终只是购买到了一个很昂贵的表格软件。ERP管理系统培训想要让员工接受ERP同时更好的使用，让软件与公司的运转更好的结合起来，此时需要对员工进行相应的使用培训，告诉员工使用方法，提升员工的工作效率，同时提升企业的运营效率。

3、ERP管理系统培训做好维护的相应策略

若是ERP不进行维护，随着公司的发展，软件会无法跟上企业的业务，无法发挥自身的优势，最终定然会被企业所淘汰，此时也就存在购买新软件的可能性。但是大家要知道，通常情况下ERP是有成长性的，也就是定期的维护和升级，ERP管理系统培训能让ERP不断改良，适合企业的业务需求，同时也能提升用户体验度，让软件能和企业一起成长起来。

ERP使用失败的原因其实很多，但是最根本的原因在于企业不够了解ERP软件，也没有重视到软件使用过程中所要关注到的问题，所以建议企业在购进ERP之前，最好对软件进行相应的了解，ERP管理系统培训避免使用出现问题。

企业在选择管理软件的时候一定要亲自去感受下软件的使用，这样才能选择出一款较为适合自己的软件。老板管家软件致力于为中小企业量身定制管理软件，免费提供ERP管理系统培训现在市面上的管理软件很多，给企业选型造成一定困难，还不如去选择一款能定制的软件，定制的软件是非常适合企业的，老板管家软件不仅能为企业定制软件，还能为企业提供管理咨询服务，帮助企业从根本上将管理模式进行转型，促进企业的发展。

erp信息化建设与服务强化实施培训主要针对企业员工什么相对较

erp信息化建设与服务强化实施培训主要针对企业员工电脑操作水平相对较。1、培训目标提高员工的电脑操作水平，提高工作效率及工作质量。2、配合ERP系统的实施及应用，并为企业信息化中人员素质打下基础并作好准备。

陕西宝旭erp培训是骗局吗

不是。根据查询大众点评网显示，陕西宝旭的erp培训是为了给公司培养资源型人才，并且是一家正规合法的公司，因此并不是骗局。陕西宝旭科技是陕西宝旭科技有限公司，公司是招转培的，会先进行人才的招聘，随即进行企业内部的培训，培训完成后即可正式上岗。

如何正确的进行ERP系统软件的相关培训

ERP系统形式上是一套IT系统，但其本质的精髓是一种先进的管理思想和理念。将ERP系统形式上导入企业是非常容易做到，但要把其实质性的管理理念贯彻到企业中却是很难的，就需要极强的执行力。关键变量是依赖于人这个弹性因素，而人又是最具活性的，让员工适应才能真正使企业的ERP运行成功取得预期的效果。根据一些目前的ERP上线现状，在给企业做ERP培训工作时，态度上非常审慎，下面就介绍一下培训中的关键点和具体内容。关键点一、内容上，培训不是仅仅教会员工浮于表象的操作ERP，而更应该注重员工思想的深刻教育，让他们体会到ERP的管理核心，从而让ERP为企业创造更多价值。二、除了基础员工的培训，企业领导的培训教育欠缺，这会造成误区，事实上，ERP是否导入成功权重更高的因素在于管理层，而不是一般的员工。ERP导入之后，架构经过梳理调整，各权限的设定和执行也发生改变，以往习惯改变后很难接受，尤其管理层的权限被系统的内在控制机理所代替时，更有可能产生抵触反应，这大大影响了ERP的运行，所以ERP上线之前一定要做好企业领导的培训及教育，获取理解和支持，才能保证ERP的成功上线。具体方法一、注重内容 项目的内容应涵盖规章制度、理念和系统操作指导等，可以采用通俗的文字说明、生动的演示文件、直观的屏幕视频等培训教材，并制作培训记录和效果来保证质量，同时采用笔试、上机操作等形式进行考核，并及时将考核结果反馈给项目领导，公开宣扬优秀人员，发挥主观能动性。二、精选项目团队 项目人员必须是对项目大力支持，同时能够承受一定工作压力的员工，可降低沟通成本，为企业树立执行标杆。三、质量方向把控 建立阶段性的客户工作验收机制，并定期、不定期地进行跟踪纠正，保证客户工作的质量。在制定项目计划时就应在项目关键点处保留几天的弹性时间，以确保该项工作的顺利进行。四、奖罚分明 对于ERP系统项目，缓和情绪，培养企业的项目热情；也建立一套合理的奖惩制度激励ERP系统项目的规范实施。

erp原理的培训对象是

erp原理培训对象包括以下四类：

企业领导层、核心小组(项目负责人)、技术小组、最终用户1.企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。

2.核心小组（包括项目负责人、部门经理）的培训，对於这一类的培训内容包括ERP系统的管理思想概念、ERP系统的具体功能以及ERP系统各种报表的应用。3.技术小组培训，技术小组的成员主要包括参与ERP系统及相关Database和网络安装、设置及管理的信息部门成员。培训的主要目标是提供ERP系统的设计结构，各个模块的关联关系与数据库结构，系统问题处理等。4.最终用户培训，培训目的是使用户了解ERP系统后新的业务前景、目标以及带来的好处，使用户能清楚的了解到ERP是什么，怎样通过它提高个人及整体的业务表现，使用户发角其工作内容的变化及ERP将如何融入其日常工作。

同时向用户提供从现状到未来迁移过程中通用的术语，提导用户如何使用ERP完成其工作。ERP的实施过程中的培训作为实施的一条主线，既体现了ERP实施很高的附加值，又充分体现了ERP实施过程中的知识转移。把ERP从半成品到成品的过程实质就是知识转移的过程，其中包含企业的管理诊断，实施战略的选择，业为流程的设定，对企业需求的恰到好处的分析。

上述中，企业信息化是一个长期的过程，在这个过程中，成熟完善的ERP系统是信息化成功的前提，严谨科学的实施方式是保证ERP成功上线的关键。

西安瑞百思科技erp培训靠谱吗

西安瑞百思科技erp培训靠谱。根据查询相关资料信息显示：ERP培训是一项比较专业的培训领域，通常需要相关的资质证书或者授权才能进行培训。西安瑞百思科技拥有一支专业的师资队伍，包括资深ERP顾问、技术专家、实施专家等，能够为学员提供专业的培训和咨询服务。