公司经营策略（企业经营战略经验分享）

本文目录

• 企业经营战略经验分享
• 一个公司应该怎么经营
• 新洁能公司主要的经营策略有哪些

企业经营战略经验分享

　　导语：从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。

　　(一)可供选择的战略分析：

　　1、总成本领先战略

　　该战略的重点是通过对总成本的控制来维护产品相对较低的成本以获得竞争力，即要求企业在成本控制方面有相对优势，如原材料与包装物的采购控制 管理 、生产过程的成本 管理 、人力资源管理、设备管理等。该战略适合***公司目前的核算体系及经营方式。

　　2、集中化战略

　　许多成功的中小企业往往采取这一战略。该战略是为了避免同实力雄厚的大公司作正面冲突，往往集中精力于某一市场。这方面***前期做得比较好，目前，我们仍需采取此战略，不能广种薄收。

　　3、差异化战略

　　大多数成功的大企业均采取这一战略，对于***的目前来说，也是较好的选择。差异化是指企业通过获得差别于同类竞争性产品的“卖点”来谋求产品的持久竞争力。正如前文威胁分析所言，食品饮料产品“硬件”本身很难获得差异化，我们只能在经营策略上创造出更大的差异化，如利用品牌形象与知名度，创造出消费者的品牌偏好(尽管产品是一样的)。个性鲜明的销售服务网络、新颖独特的促销手段、专利化的个性包装以及别具一格、不同凡响的管理模式与发展战略等。

　　4、适应性战略

　　随着市场环境的变化，不断调整企业的经营方向与目标，而非刻意选择上述三种的某一种，或者称之为“没有战略的战略”。这也是公司目前的最佳选择。公司整体上没有优势，局部上却会有优势或某个环节，或某个方面，或某个区域，或某个时期，哪怕是单个的个体有优势，也要以其为中心，迅速孵化出单个的整体借此打造局部核心竞争力，进而带动企业整体竞争力。

　　(二)总体发展战略确立

　　1、实行“八化”管理，打造起飞平台。

　　(“八化”是指：作业标准化、流程表单化、管理数据化、人才专业化、营销阵地化、形象社会化、团队人性化、行动军事化)

　　2、利用品牌优势、网络优势、研发优势、管理优势等无形资产广泛寻求行业内的横向

　　联合，利用有限的资金在短期内迅速扩大企业的经营规模与品种范围，巩固并不断提高“***”在行业内的地位。

　　3、转变企业的经营理念，把经营目标从追求短期利润最大化转变为追求长远资产增值(包括无形资产)的最大化，以此赢得企业经营的所有相关群体，如经销商、消费者、员工及其它社群组织等的全面支持，把促进企业发展的手段从“经销获利”为主转变为“创新获利”为主，包括战略管理、技术、产品、营销等的全方位创新。

　　(1)总体经营战略——第一层次(又称公司级或总公司级经营战略) 总体战略：

　　指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家 政策 ，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。

　　分类：

　　A.企业所处的经营态势(发展型;稳定型;紧缩型)

　　B.企业经营领域(专业化;多元化)

　　C.企业制定经营战略的主客观条件不同(保守型;可靠型;风险型)

　　D.企业资源配置和增长方式不同(粗放型;集约化)

　　(2)经营单位战略——第二层次 经营单位战略：

　　经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划和方略。

　　(3)职能战略——第三层次 职能战略：

　　也叫分战略，指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性谋划和方略。

　　(4)经营战略的内容体系

　　(1)战略思想(统帅，灵魂，导向作用)

　　(2)战略目标(战略的核心)

　　(3)战略重点

　　(4)战略方针(综合性，单项性，目的性，手段性)

　　(5)战略对策(又称经营策略)

一个公司应该怎么经营

一个公司应该怎么经营

一个公司应该怎么经营？现在有不少人想自主创业开一家公司，但却没有经营公司的经验，担心把公司搞垮了，所以想知道怎么经营公司。接下来就由我带大家一起详细了解下一个公司应该怎么经营。

一个公司应该怎么经营1

1、先要找到好的合作伙伴，好的合作伙伴不仅能事半功倍，而且能更快的起步，能发挥一加一大于二的情况！而相反却只能拖后腿！

2、找一个好的项目，就是找一个能干一生并且自己善长的项目，因为有了目标就要坚持不懈的去干，而人的精力有限，不能去浪费在更换，寻找项目之上，成功的.企业家大多数都是在某一个领域专研一辈子的人！

3、贵在坚持，并且时时刻刻保持学习并反思！让一个人做好一件事不难，只要肯努力，大家都能做到，但是让人一辈子做好一件事那就是难上加难，只要一辈子能做好一件事，就会发生量变到质变的变化，使人成功！其中还要不断的学习，使之做得更好。反思能发现错误并加以改之！

4、宣传，好的产品更应该会宣传，不是酒香不怕巷子深，如果连宣传都不做，顾客怎么知道你的产品，成功的企业家在宣传上可是下了大的本钱！就像苹果手机一样，只顾做产品而不宣传就会像刚进军汽车行业的比亚迪一样，整体业绩下滑的危机！

5、营销策略，要学会抓住自己的卖点，围绕这个点去进行升级和优化，既可以与众不同，又能提高自己的核心竞争力！就比如人家卖质量好，自己就可以以服务好，价格便宜为卖点！

6、取之于民，用之于民！要能回报社会，社会就会给你更大的回报！

一个公司应该怎么经营2

如何才能经营好一个公司

1、有规划。如果你想经营好一个公司，必须对公司有一个好的规划，俗话说不打无准备的仗就是这个道理。

2、严于律己。作为一个经营者必须对自己严格要求，因为只有严格要求自己才能作为榜样让他人信服。

3、宽以待人。对待下属必须真诚宽容，这样的领导才能得到员工的爱戴和拥护，从而对你还是对公司都会有利。

4、创作良好的工作氛围。工作环境和工作氛围是一个公司能否快速发展的基础，作为一个经营者要懂重创造这样的一个氛围。

5、要有魅力。作为一个经营者千万不要唯唯诺诺，让机会从自己的身边溜走，该果断地时候要果断抓信，即使有的时候不可能成功，但是却会给我们带来教训。

6、要有信心和勇气。作为一个领导者必须有经营好公司的信心和勇气，因为信心是我们向前发展的动力，勇气是我们进步的决心。

新洁能公司主要的经营策略有哪些

该公司的经营策略有：1、进行研发升级与产品技术迭代。持续开发与维护供应链资源，争取更多的产能支持。2、优化市场结构、客户结构及产品结构。开拓新兴市场，开发重点客户（包括不限于汽车电子、光伏逆变和光伏储能、充电桩、高端工控、高端电动工具、5G基站电源、锂电池保护、植保无人机、植物照明、机器人等领域）。3、实现经营规模和经济效益的较好增长。新洁能的主营业务为MOSFET、IGBT等半导体芯片和功率器件的研发设计及销售，销售的产品按照是否封装可以分为芯片和功率器件。