企业宗旨和企业精神（企业精神包括哪些内容）

本文目录

• 企业精神包括哪些内容
• 什么是企业精神文化企业精神文化的作用
• 什么是企业精神
• 企业的核心价值观、企业经营理念、企业精神、企业愿景、企业宗旨，企业口号等应该怎么制定
• 企业精神,品质第一——70条服务宗旨标语
• 请问一个建筑公司的企业宗旨，企业精神，企业目标、企业承诺分别是什么
• 什么是企业精神 企业精神指的什么

企业精神包括哪些内容

　　企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。\x0d\x0a　　企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。\x0d\x0a\x0d\x0a　　不同的企业精神决定了企业的不同形象，因此企业精神的差别是企业差别的根源。从许多企业对企业精神的设计来看，企业精神可分为五类：\x0d\x0a　　第一类，抽象目标型。\x0d\x0a　　第二类，团结创新型。\x0d\x0a　　第三类，产品质量、\x0d\x0a　　第四类，市场经营型。\x0d\x0a　　第五类，文明服务型。\x0d\x0a\x0d\x0a从企业运行过程中可以发现，企业精神具有以下基本特征：\x0d\x0a　　1、 它是企业现实状况的客观反映。企业生产力状况是企业精神产生和存在的依据，企业的生产力水平及其由此带来员工、企业家素质对企业精神的内容有着根本的影响。很难想象在生产力低下的条件下，企业会产生表现高度发达的商品经济观念的企业精神。同样，也只有正确反映现实的企业精神，才能起到指导企业实践活动的作用。企业精神是企业现实状况、现存生产经营方式、员工生活方式的反映，这是它最根本的特征，离开了这一点，企业精神就不会具有生命力，也发挥不了它应有的作用。\x0d\x0a　　2、 它是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念。只有当一种精神成为企业内部的一种群体意识时，才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种独特的、具有生命力的企业精神，而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及程度，取决于是否具有群体性。\x0d\x0a　　3、 它是稳定性和动态性的统一。企业精神一旦确立，就相对稳定，但这种稳定并不意味着它就一成不变了，它还是要随着企业的发展而不断发展的。企业精神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想都具有稳定性。但同时，形势又不允许企业以一个固定的标准为目标，竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都要求企业做出与之相适应的反应，这就反映出企业精神的动态性。稳定性和动态性的统一，使企业精神不断趋于完善。\x0d\x0a　　4、 它具有独创性和创新性。每个企业的企业精神都应有自己的特色和创造精神，这样才能使企业的经营管理和生产活动具有针对性，让企业精神充分发挥它的统帅作用。企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新精神中，企业家的创新体现在它的战略决策上，中层管理人员的创新体现在他怎样调动下属的劳动热情上，工人的创新体现在他对操作的改进、自我管理的自觉性上。任何企业的成功，无不是其创新精神的结果。\x0d\x0a　　5、 要求务实和求精精神。企业精神的确立，旨在为企业员工指出方向和目标。所谓务实，就是应当从实际出发，遵循客观规律，注意实际意义，切忌凭空设想和照搬照抄。求精精神就是要求企业经营上高标准、严要求，不断致力于企业产品质量、服务质量的提高。\x0d\x0a　　6、 具有时代性。企业精神是时代精神的体现，是企业个性和时代精神相结合的具体化。优秀的企业精神应当能够让人从中把握时代的脉搏，感受到时代赋予企业的勃勃生机。在发展市场经济的今天，企业精神应当渗透着现代企业经营管理理念、确立消费者第一的观念、灵活经营的观念、市场竞争的观念、经济效益的观念等。充分体现时代精神应成为每个企业培育自身企业精神的重要内容。

什么是企业精神文化企业精神文化的作用

　　企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。那么你对企业精神文化了解多少呢?以下是由我整理关于什么是企业精神文化的内容，希望大家喜欢!

　　企业精神文化的简介

　　企业精神文化代表着企业广大员工工作财富最大化方面的共同追求，因而同样可以达到激发员工工作动机的激励功能。它包括企业哲学、企业精神、企业经营宗旨、企业价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等内容，是企业意识形态的总和。

　　1、企业哲学。是指企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。

　　2、企业精神。是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。

　　3、企业经营宗旨。是企业要达到或实现的最高目标和理想。

　　4、企业价值观。是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

　　5、企业经营理念。主要指企业的生存价值、社会责任、经营目的、经营方针、经营战略和经营思想。

　　6、企业作风。指企业员工对待工作的状态、情绪、信心、责任与习惯。

　　7、企业伦理准则。是有关忠实和公正，以及有关诸如社会期望、公平竞争、广告、公共关系、社会责任、消费者的自主权和在国内外原公司行为等多种方面的行为准则。

　　另外，在这7个核心理念的指导下，还要形成企业的学习观、创新观、竞争观、人才观、服务观等，构成企业精神文化。

　　企业精神文化的建设意义

　　企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要。

　　建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。

　　建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的根本战略。通过建设企业文化，增强企业活力，保证市场经济健康发展，促进经济上新台阶的迫切需要。

　　树立企业文化的战略意识，增强企业文化的战略观念，强调企业文化的战略决策，进行企业文化的战略实施，是当前转换经营机制和进行科学管理以赢得市场经济竞争优势的迫切需要和必然趋势。

　　通过企业文化建设，培育企业价值观把企业全体员工拧成一股绳，为实现企业目标而奋斗。

　　企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义：

　　凝聚力--是一个企业的核心力，如能将员工比作一根线，那企业就是由线拧成的一股绳，绳的结实程度就是凝聚力。优秀的企业文化就是一双编绳的巧手。

　　吸引力--是一个企业的向心力，让员工贴得更近，让外界人员靠得更近，这就是企业文化的魅力。

　　战斗力--是员工的作战能力，优秀的企业文化能让员工思想统一，而思想统一才能步调一致，步调一致的团队才有战斗力。

　　公信力--健康的企业文化，不但是企业员工的精神支柱，也能提高企业的公众信誉，给企业带来难以估计的社会效益。

　　企业精神文化的作用

　　企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。企业文化作为整体是动态的，被企业外部环境所制约，时代的变化，消费模式的变化，都会影响企业文化的发展变化。在当今社会，诸如以什么样的态度和方法对待市场和顾客、以什么样的态度和方法对待效率和效益、以什么样的态度和方法对待员工和社会，已经成了塑造企业精神文化的新课题。以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要资源。股东有投资增值的需要，管理者有权力、地位、成就感和与取得其贡献相适应的经济报酬的需要;顾客有获得质量高、价格低、方便快捷的产品和服务的需要。企业如果不能满足这些需要，股东就要抛售股票，管理者就要跳槽，顾客就不会买企业的产品。企业只有持续地以人为本、不断创造解决人的需要的新途径，才能不断创造更高的效率和效益。在企业内部，以人为本的核心是解决员工和企业的关系问题，也就是如何看待企业员工的权利和需要的问题。在信息时代，员工多元化的价值追求，不仅仅是满足的需求，而且是创造力的源泉。在重新构建的企业文化中，人的自我实现的价值在于创造而不在于权利，在于工作而不在于等级。企业创造的文化，正在潜移默化地改变着世界。信息时代的企业组织形式也要适应以人为本的价值观，这种组织形式和组织制度不仅要考虑到人员的职业，还要考虑到人员的兴趣、爱好、脾气、秉性以及他们可能的发展方向。

什么是企业精神

企业精神是整个企业文化价值观体系的内核，它是企业使命、企业宗旨、企业经营管理思想、企业价值观、企业信念、企业理论等的高度概括。 塑造良好的企业形象，最根本的就在于培育企业精神。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和激动准则。颇具个性的企业精神、形同凝聚全体员工粘合剂，是塑造良好企业形象的恒定的、持久的动力源。培养和弘扬企业精神最积极的意义，就是使之与众不同，独具个性，全员认同。 企业精神的内容　　企业精神包括三个内容： （1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同； （2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则； （3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

企业的核心价值观、企业经营理念、企业精神、企业愿景、企业宗旨，企业口号等应该怎么制定

企业的核心价值就是本身的资产和品牌的价值，经营理念就是营销发展的方法和思路。企业的精神就是团结一致，共同达到所要求的目标，不停努力。企业愿景就是设计好企业未来的发展路线，要达到怎么样的成绩。企业宗旨就是不断发展扩大，完善自我为条件做到最好。企业口号就是提唱一些振奋人心的话，让所有人都和你一起奋斗为整个企业做最大的贡献，至于怎么说就要看你的企业具体的性质了。

企业精神,品质第一——70条服务宗旨标语

　　篇一 　　1、健康为本,利国惠民。 　　2、管理无盲点、业主无怨言、服务无挑剔。 　　3、不求最完美,只要你满意。 　　4、企业精神,品质第一。 　　5、限度地满足患者的需求,最快速度地为病人服务。 　　6、居安思危,提高责任感,坚持不筑质量大堤,迎世纪挑战。 　　7、今日的质量,明日的市场。 　　8、生产再忙,莫忘质量。 　　9、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。 　　10、传播健康理念,创造美好人生。 　　11、质量是水,企业是舟；水能载舟,也能覆舟。 　　12、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。 　　13、立安思危,创优求存。 　　14、质量出效益,点滴成江河。 　　15、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。 　　16、弘扬中华文化,成就世纪梦想。 　　17、质量是第一竞争力。 　　18、不论生产多忙,安全不忘；不论产量多少,品质不忘。 　　19、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。 　　20、优患图自强,荣誉思奋进。 　　篇二 　　21、品质保证,专业服务。 　　22、质量做的好,错漏自然少。 　　23、共享大爱之精神。 　　24、售良心药品,树诚信品牌。 　　25、病人的幸福,源于温馨服务。 　　26、善待老百姓,诚信康一家。 　　27、诚信经营,健康亿家。 　　28、质量就是效益。 　　29、优质灌溉,缔造将来。 　　30、对大众有爱心,做生意有诚心,让病人有信心。 　　31、要把质量保,管理不能少；要想质量高,管理要更好。 　　32、放心的服务质量和你全程相伴。 　　33、时时讲质量,树立生命观。 　　34、医乃仁术,药乃仁心,用心制药,用仁做人。 　　35、时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。 　　36、卖良心药,让客户放心,使病人开心。 　　37、质量,立业之本,管理,强业之路；效益,兴业之源。 　　38、品质第一,客户至上；相辅相成,共创繁荣。 　　39、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。 　　40、质量是企业永恒的主题。 　　篇三 　　41、关爱生命,啊护健康。 　　42、立优质精神,构世纪蓝图。 　　43、质量创造生活,庇护生命,维修系生存。 　　44、诚信为本,惠民为真。 　　45、日复一日,精益求精；年复一年,效益满赢。 　　46、要想行的通,练好质量功。 　　47、守信,健康惠民。 　　48、建质量效益之路,创质量效益之业。 　　49、虚心受教,不断进步将优质服务进行到底。 　　50、规范管理,至诚服务,突出个性,追求完美。 　　51、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。 　　52、健康每家,服务大家。 　　53、您的需求,是我们努力追求的方向！ 　　54、仁心济世,仙方救人。 　　55、效率是生命,质量是根本。 　　56、和谐一生,延年益寿。 　　57、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。 　　58、诚信待人,服务至上。 　　59、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 　　60、康健于民,诚信为本。 　　篇四 　　61、质量是提高企业效益的保证。 　　62、质量——恒古不变的致胜之道。 　　63、效益来源于服务社会的回报。 　　64、质量安全,企业生命之源。 　　65、百尺竽头,更进一步。 　　66、规范管理,诚信互利。 　　67、你的满意,我的追求。 　　68、从一家到亿家,我们始终如一。 　　69、铸造辉煌,唯有质量。 　　70、一切为了您和您家人的健康。

请问一个建筑公司的企业宗旨，企业精神，企业目标、企业承诺分别是什么

企业宗旨 服务社会，造福人类； 建设祖国，福利员工企业精神 效率成就品牌，诚信铸就未来企业目标 安全生产，注重效益，企业与员工共同发展企业承诺 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚

什么是企业精神 企业精神指的什么

1、一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。 2、企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。 3、企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。 4、企业精神一旦形成群体心理定势，既可以通过明确的意识支配行为，也可以通过潜意识产生行为，还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。