集体访和群体访的区别？群体访谈怎么选出来的

本文目录

• 集体访和群体访的区别
• 群体访谈怎么选出来的
• 女性群体访谈调研提纲表怎么填写
• 访谈技巧包括集体访谈技巧群体访谈技巧和个体访谈技巧
• 信访违法行为有几种
• 群体访谈时,需要直接管理者在场吗
• 群体信访可以代签字吗
• 访谈法的缺点有哪些
• 国家大规模群体性事件应急预案

集体访和群体访的区别

个访是指一人或一家人到党政机关上访的活动。群体访是指二至四人为同一问题群体到党政机关上访的活动。集体访是指五人以上为同一问题集体到党政机关上访的活动。

群体访谈怎么选出来的

群体访谈是从特定人群中选出来的。比如教育类的问题会从大学群体中选出来，如果是民生问题，访谈人群会从一些出租司机，一些工人有一些平常百姓，一些各行各业的人群里面选出来。

女性群体访谈调研提纲表怎么填写

女性群体访谈调研提纲表的填写需要根据具体的调研目的和内容进行设计，以下是一般的填写步骤和注意事项供您参考：

• 调研目的：明确本次调研的目的，例如了解女性消费者的购物习惯、品牌选择偏好，或者评估某个产品或服务在女性市场上的表现等等。

• 研究问题：为实现调研目的，列出5-10个研究问题，这些问题需要针对女性群体的特点和调研内容而定，例如：女性购物时最看重哪些方面？女性对于某品牌/产品的使用体验如何？等等。

• 访谈流程：确定调研所需的访谈流程和时间安排，考虑到女性受访者的日常事务和调研时间，可以分配适当的时间段如30分钟或1小时等。

• 受访者信息：明确调研对象的基本信息，如年龄、教育背景、职业、地域等，以利于进一步分析调研结果。

• 访谈内容：按照研究问题前后顺序，罗列具体的访谈问题，保证问题的连贯性和严谨性。考虑到受访者的回答可能会有耗时的解释或补充，一个问题的回答时间不建议超过5分钟。

• 同意书：在提纲表的最后，添加同意书，并附有调研人员信息说明和填写日期等。

在填写女性群体访谈调研提纲表时，需要根据具体情况进行调整和完善，以确保调研的有效性和准确性。

访谈技巧包括集体访谈技巧群体访谈技巧和个体访谈技巧

访谈技巧包括集体访谈技巧群体访谈技巧和个体访谈技巧：错误。

访谈是管理咨询获取信息的一个常用方法，是研究者对被研究者进行寻访、访问、交谈的一种活动方式。咨询顾问通过与客户组织中各类人员的接触谈话，能够获取客户组织的重要的主观问题，被访谈的人也感到他们在为项目作贡献。

访谈有正式的，也有非正式的；有逐一采访询问，即个别访谈，也可以开小型座谈会，进行团体访谈。在访谈过程中，尽管谈话者和听话者的角色经常在交换，但归根到底访员是听话者，受访人是谈话者。访谈以一人对一人为主，但也可以在集体中进行。

访谈法可分为结构型访谈和非结构型访谈，前者的特点是按定向的标准程序进行，通常是采用问卷或调查表；后者指没有定向标准化程序的自由交谈。根据访员掌握主导性的程度，可分为指导性访谈和非指导性访谈。

谈法的特征

1、灵活性强。访谈员可以根据访谈过程中的具体情况灵活控制问题的选排、重复或解释。

2、能够使用比较复杂的访谈提纲。可以利用一些问卷或访谈提纲了解一些比较复杂的问题。

3、能够获得直接、可靠的信息和资料。

4、不受书面语言文字的限制,减少理解上的障碍。

5、容易进行深入调查。

信访违法行为有几种

1、在国家机关单位和信访接待场所或附近一定区域滞留、滋事，故意损坏公共设施、公私财物，或者将生活不能自理的人弃留在上述场所的；2、信访过程中侵犯国家工作人员人身权、财产权或其他合法权益的；3、煽动、串联、胁迫、雇佣、资助、幕后操纵他人信访以及违反规定组织或煽动组织规模性集体或群体访的；4、以信访或者信访代理为名，借机敏财或者牟取不正当利益的；除此还有：1.向境内、境外组织或者媒体发布有关信访事项的虚假信息的；2.信访问题已经解决或者信访案件已经依法终结，仍然以同一事实和理由缠访、闹访的；3.重大节日、活动和重要会议期间，到北京或省会城市及其他重要地点的非信访接待场所表达诉求、滋事扰序，或以此为要挟，向有关政府部门施加压力的;4.其他在信访过程中或借信访名义实施的侵犯公民合法权益、扰乱社会秩序、危害国家安全或公共安全的行为。一、非正常信访行为1、到各级人民政府信访工作机构或其他有关国家机关设立的信访接待场所之外的场所信访的；2、越级走访的；3、多人就同一信访事项到信访接待场所走访，拒不按照规定推选信访代表的；4、其他违反信访法律，法规程序的行为。二、四种处置措施1、对出现上述行为的，相关国家机关工作人员将进行劝阻、批评、教育；2、劝阻、批评、教育无效的，由公安机关予以训诚、制止；3、构成违反治安管理行为的，依法予以治安管理处罚；4、情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。三、五类行为将被处置1、拒不通过合法途径信访，拒不依照法定程序逐级提出信访诉求，越级走访，或者在国家机关及其信访接待场所缠访闹访；2、以静坐滞留、张贴散发材料、拉横幅、打标语、喊口号或其他企图引起公众关注的形式表达诉求，扰乱国家机关、企事业单位、公共场所或交通秩序；3、通过网络或其他媒体发布不实言论、信息，企图制造负面舆论，煽动他人；4、政法机关判定、裁定、决定等法律文书生效后，或案件仍处于法律程序办理中，当事人以到有关国家机关缠访闹访，故意扰乱单位秩序或社会秩序，威胁、侵犯机关工作人员合法权益等非法手段施加压力；5、策划、组织、指挥、煽动、串联利益诉求群体非法聚集，企图制造社会影响。法律依据：《信访条例》第十六条、第十八条规定，越级走访，或者多人就同一信访事项到信访接待场所走访，拒不按照《信访条例》第十八条第二款的规定推选代表，经有关国家机关工作人员劝阻、批评和教育无效的，依据《信访条例》第四十七条第二款规定，公安机关予以警告、训诫或者制止；符合《治安管理处罚法》第二十三条第一款第一项、第二款规定的，以扰乱单位秩序、聚众扰乱单位秩序依法予以治安管理处罚。

群体访谈时,需要直接管理者在场吗

一般来说是需要的，特殊情况可以不在场。集体访谈由一名或几名访谈员召集一些调查对象就调查者需要了解的主题征求意见的一种调查方法，也称为“座谈会”或“调查会”。集体访谈对访谈员的要求比较高，它要求访谈员对此次调查比较熟悉，掌握主题，还要善于表达，善于倾听，善于总结，能比较快速地进行记录，总之要做到四快：口快，耳快，脑快，手快。但由于集体访谈时访谈对象比较多，因此无法做到完全匿名，这就使得访谈对象在发表自己的看法的时候会有所顾忌，会以自身的利益为重，影响到调查的真实性，全面性。个别访谈是指调查员对每一个被调查者逐一进行的单独访谈的一种调查方法。其优点主要表现为：方式灵活，伸缩性强，因人而异，随机应变；访谈员与调查对象之间比较容易沟通，得到的材料比较真实可靠。个别访谈大多用在一些规模比较小及一些敏感性的调查中，也常用于一些个案的研究中。(四)访谈调查中常见的技巧要成功地做好一次访谈，除了要设计一份科学、周密、可行的调查提纲，还有一个很重要的因素就是访谈中的技巧。访谈员与访谈对象间是一种社会互动，二者互动的品质直接影响到访谈的结果的质与量，如果访谈员与访谈对象之间关系融洽，合作顺利，则访谈员得到的信息就会比较真实，甚至会得到一些意想不到的材料；但如果气氛紧张，合作不顺利，则访谈就很难进行下去，甚至会中断。

群体信访可以代签字吗

可以。群体信访可以代签字，但必须代齐委托人和代理人有关证件。信访事项代理授权书由授权委托的信访群众签名或者盖章， 并说明委托事项和权限方有效。

访谈法的缺点有哪些

访谈法的缺点有：成本较高、隐蔽性差、访谈时间通常较长、受访谈对象周围环境的影响大。

一、访谈法

访谈法是调查研究的一种常用方法，通过与调查对象面对面的交流，加深对调查对象的了解，以获取第一手资料和信息的一种工作方法。其具体做法包括个人访谈、群体访谈、专家访谈。访谈法的优点是非常容易和方便可行，引导深入交谈可获得可靠有效的资料。

访谈法收集信息资料是通过研究者与被调查对象面对面直接交谈方式实现的，具有较好的灵活性和适应性。访谈既有事实的调查，也有意见的征询，资料宝贵，要格外珍惜。

二、访谈法主要包括

1、访谈策略

访谈策略是访谈前必须考虑的问题，首先，要确定采访的目的，明确采访的对象和范围，以及采访的时间和地点。其次，要准备好采访问题，问题要简单明了，要根据采访对象的不同来制定不同的问题。最后，要考虑如何记录采访内容，能够捕捉到受访者的核心观点和意见。

2、访谈技巧

访谈技巧是在采访过程中需要注意的问题，首先，需要与受访者建立良好的关系，让受访者感到舒适和自在。其次，需要注意听取受访者的意见和观点，不要打断发言。最后，要注意提问方式，问题要简单明了，不能太复杂，也不能太笼统，要让受访者能够理解。

3、访谈流程

访谈流程是指采访的具体步骤，首先，要介绍采访的目的和流程，让受访者了解采访的内容和方式。其次，要与受访者建立良好的关系，了解背景和经历，让受访者感到舒适和自在。接着，要逐步引导受访者进入话题，让其自由发言，并注意记录和整理所得到的信息和素材。

国家大规模群体性事件应急预案

国资委大规模群体性事件应急预案 根据辽阳市人民政府办公室下发《关于印发辽阳市大规模群体性事件应急预案的通知》意见精神，结合我委的具体工作职责和近年来企业职工的上访情况，为最大程度地预防和减少大规模群体性事件的发生，消除和降低事件造成的危害和影响，切实维护国家安全和社会稳定；为防止因企业改制、重组等问题引发的大规模群体性事件，防止企业职工及军转干部等方面人员大规模去省进京上访事件，我委对所属企业及职工进行了彻底排查和分析，特制定国资委大规模群体性事件应急预案。 一、处置大规模群体性事件的原则 1、坚持以人为本，执政为民，重在教育疏导的原则。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在处置群体性事件中，充分考虑企业职工上访的合理要求，把群众利益放在首位，在保证事态得到控制的前提下，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、调解等方法，加强说服教育疏导工作，积极为企业职工解决实际困难和问题，切实维护企业职工利益。 2、坚持以预防为主，突出化解矛盾的原则。依靠社会力量，及时、准确掌握群体性事件发生的线索、苗头和趋向，积极主动开展矛盾化解工作，消除诱发群体性事件的各种因素，使可控性矛盾纠纷不演变成群体性事件，把问题解决在萌芽状态。 3、坚持统一领导，分级负责的原则。贯彻落实(辽市委办发〔2004〕67号)《关于积极预防和妥善处置群体性事件工作的实施意见》的各项工作要求，建立健全分类管理、分级负责、条块结合的应急处置机制。在国资委党委领导下，实行行政领导责任制。 4、坚持维护稳定、促进和谐的原则。要紧紧抓住构建社会主义和谐社会的本职要求，积极化解社会矛盾与纠纷，消除社会不稳定因素，进而维护社会的公平与正义，促进社会主义民主法制建设，为和谐辽阳建设作出积极努力。 5、坚持预测信息，准确把握事态走向的原则。建立基础广泛、运行高效、能及时准确地提供预警信息工作网络，落实信息收集、整理、研判、上报等工作制度，客观、真实，实事求是的向市委、市政府及市大规模群体性事件应急指挥部办公室报告情况，准确把握事态走向。 6、坚持科学决策，避免衍生事件的原则。认真总结预防和处置群体性事件的经验教训，加强引发群体性事件的各类社会矛盾综合性分析和前瞻性、深层次性问题研究，积极探索规律，不断提高应对处置群体性事件的组织指挥协调能力，避免发生滋生、衍生性其它事件。 7、坚持快速反应，协同应对的原则。以各科室职责为主的应急处置队伍建设，建立联合协调制度，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制，确保一旦发生群体性事件，本单位能立即启动应急预案，主要领导能在第一时间赶赴事发现场，使事态得到及时的控制，防止矛盾激化和事态扩大。 二、组织体系及职责 （一）成立处理大规模群体性事件领导小组 组 长：国资委书记、主任 副组长：国资委副书记、副主任、工会主席、委员 成 员：各科室科长 （二）各成员科室的主要职责 1、信访工作科是国资委信访工作的牵头部门，负责综合协调有关科室处置与其科室职能相关的信访问题及影响社会稳定矛盾纠纷引发的大规模群体性事件。 2、企业改组科负责处置因国有企业破产和清算等原因引发的大规模群体性事件。 3、企业改革科负责处置因国有企业改革和改制等相关原因引起的大规模群体性事件。 4、监事会工作科负责处置因集体企业的改组、改制、破产和清算等原因发生的大规模群体性事件。 5、企业领导人员管理科负责处置因企业军转干部、建国前老兵、抗美援朝老兵的待遇、管理等问题而引发的大规模群体性事件。 6、其他有关科室根据各自职责，积极参与有关处置工作。 7、办公室设在委信访工作科，负责综合协调工作。 三、处置大规模群体性事件的要求 1、各科室针对可能发生的群体性事件，要做到早发现、早报告、早控制、早处置。 2、委信访工作科定期向市有关部门上报信访情况，对大规模群体性事件，做到预防四级，控制三级，杜绝二级，严禁一级。 3、凡发生影响社会稳定的群体性事件，在获取信息后，各科室要及时向委领导汇报情况，且在30分钟内向市委、市政府和上级有关部门报告，同时向市大规模群体性事件应急指挥部办公室报告。来不及形成文字可先用电话口头报告，然后再补送文字报告。要将群体性事件发生时间、地点、现场情况；单位、参与人员数量、估计人员伤亡及财产损失情况；经过、引发原因、危害程度、发展趋势；应急处理措施、效果、下一步工作方案及需要帮助解决的问题等情况报送市大规模群体性事件应急指挥部，并及时续报事态进展和处理情况，直至事件处理完毕。 4、群体性事件处置工作必须严格依照（辽市委办发〔2004〕67号）《关于积极预防和妥善处置群体性事件工作的实施意见》要求执行。根据各科室的职责和规定的权限及时启动应急预案，落实定人、定车、定时赶到事发现场，进行有效的处置，控制事态。 5、在获知大规模群体性事件后，委要迅速启动相应紧急预案。委相关领导要迅速赶赴现场，开展疏导、劝解工作，直接与群众代表对话，告知当事人相应的救济渠道及正当的申诉方式，引导当事人通过合法手段和途径维护自身合法权益；迅速研究当事人的合理要求，提出解决方案，努力化解矛盾；对群众提出的要求，符合法律法规和政策规定的，当场表明解决问题的态度；无法当场明确表态解决的，责成有关科室限期研究解决；对确因决策失误或工作不力而侵害群众利益的，据实向群众讲明情况，公开承认失误；对群众提出的不合理要求，讲清道理，有针对性地开展法制宣传，引导和教育群众知法守法。 6、各科室及企业相关人员在工作中因决策失误、工作不力以及其他违法违规行为引发大规模群体性事件的或在预防、处理群体性事件中，不履行职责、推诿、敷衍、拖延或官僚主义严重、工作失职而使大规模群体性事件事态扩大的给予行政处分，未能及时解决而造成重大影响和严重后果的，追究责任领导和直接责任人，视情节轻重，依照国家有关规定给予相应的党纪、政纪处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。 四、预防大规模群体性事件的具体措施 1、落实工作责任制。各科室及企业要站在讲政治、顾大局、保稳定的战略高度，充分认识到社会稳定、和谐、发展的重要性和紧迫性，加强领导、统筹安排，精心组织，切实落实工作责任制。各科室及企业领导干部要带头深入基层，深入实际，深入到有困难、问题多的企业及职工（包括军转干部）中了解情况、掌握信息、解决问题，做到有领导负责，有专人处理，有解决时限和要求，有督促检查。对无理制造事端、缠访、闹访等重点工作对象，要制定稳控工作方案，明确分工，落实责任。 2、发挥信访信息工作网络的作用。为有效预防和减少大规模群体性事件的发生，消除和降低事件造成的危害和影响，切实维护国家安全和社会稳定，我委成立了以信访科为主，其他相关科室为辅的齐抓共管的内部工作体制，在外部建立了与市信访办、各企业和各有关部门相联系的协调处理信访问题的外部工作体制，能及时准确地提供信访信息的工作网络，为及时、有效的预防和减少大规模群体性事件的发生打下扎实的基础 3、进行不稳定因素和矛盾纠纷的排查摸底工作，积极预防和妥善处置群体性事件。各科室及企业从现在开始要立即开展一次自下而上的对可能发生的不稳定情况进行全面排查摸底工作，掌握影响社会稳定、容易引发大规模群体性事件发生的不稳定因素，有针对性地采取有效措施，落实领导、落实工作人员、落实要求、落实解决问题时限，努力减少和避免大规模群体性事件的发生。 4、做好企业职工及军转干部等方面人员群体性突发事件防范和处置的各项准备工作。要加强信息工作，将“重点骨干对象”煽动、串联情况作为重要信息内容，及时上报。各科室及企业领导要做好上访骨干的稳控、劝阻工作，在出现去省进京的群体访特别是较大规模的聚集访等情况时，确保能够按照预案，快速反映，在第一时间内把上访人劝返接回，把不良社会影响降到最低程度。要完善应急预案，健全指挥体系，落实工作责任，明确任务分工，确保人员、车辆等及时到位。 5、开展好节假日及“重要会议”期间的走访慰问活动。各科室及企业领导要深入特困企业，困难职工、军转干部、伤残军人及有严重疾病的军转干部中，去解决实际困难，真正体现党和政府的关怀和问候。对在生活中确实遇到困难的，要在解困政策框架内尽力帮助解决，使他们彻底走出生活困境。***隐藏网址***