“文山会海相关文件是否值得推广,理由是”？文山会海是什么意思

本文目录

• “文山会海相关文件是否值得推广,理由是”
• 文山会海是什么意思
• 求基层干部必微信群回复的文山会海你怎么看
• “文山会海”产生原因危害及解决途径
• 文山会海的如何消除
• 文山会海的原因
• 文山会海意思
• 文山汇海的意思
• 文山会海什么意思出处是哪里
• 文山会海自查报告

“文山会海相关文件是否值得推广,理由是”

文山会海相关文件值得推广。因为这些文件都是由下到上推广而来的，很有大众借鉴性，所以值得面向大众。拓展资料：文山会海，汉语成语，意思是形容文件会议多得泛滥成灾，指行政事务太多。出自《人民日报》。文山会海，是形式主义、官僚主义问题中的老大难。有的地方减少了文件，却增加了各种工作APP、微信公众号，APP推送、群发微信等成为发文新渠道。不少干部反映，2019年以来大会确实有所减少，但是各种小会或改头换面的会依然很多。不是在开会，就是在去开会的路上，是不少干部的工作常态。

文山会海是什么意思

意思是是指公文堆成山，过多的会议使人仿佛陷入了会的海洋。比喻行政事务太多，穷于应付，形容文件会议多得泛滥成灾。

读音：wén shān huì hǎi

出处：《人民日报》1988年11月26日：“机关干部解脱了文山会海之后，获得更多时间和精力，该是一件幸事。

示例：我们要坚决抵制文山会海。

扩展资料

为平掉文山，跳出会海，从根源上铲除这一痼疾，建议：

1、各级领导要从我做起，带头更新观念，转变作风，可开可不开的会不开，可说可不说的话不说，带头摒弃套话、空话、废话。把“一级讲给一级听”变成“一级干给一级看”，把深入基层解决实际问题的成效作为考核工作的主要内容和使用干部的基本依据，彻底根治这种体制性弊端。

2、要进一步深化改革，减少层级，推进政府机构精简和职能转变；要重视发挥现代化办公设施的功能和作用，充分利用电子政务等手段，推进办公信息化建设，降低行政成本，提高工作效率。

、要建立长效机制，严格文件、会议的审批和管理，在精简会议数量、压缩会议规模、控制会议经费等方面提出具体要求，对下发文件的数量、质量、范围等作出明确规定，努力做到“少开会，开短会，开务实有用的会；少发文，发短文，发务实有用的文”。

求基层干部必微信群回复的文山会海你怎么看

求基层干部必微信群回复的文山会海有两点看法：1、一是少组织开会，而且尽量不出席其它部门的会议，除了非开不可的重要性会议，而且尽量进行整合，一般象征性的会议都不组织召开或出席。2、二是开会尽量不念稿子，以提纲挈领方式布置工作，除了党代会、两会、经济工作会议等重要的正式会议之外，其他工作性会议，把要做的重点工作讲清楚就行。文山会海，汉语成语，拼音是wénshānhuìhǎi，意思是形容文件会议多得泛滥成灾。

“文山会海”产生原因危害及解决途径

整治“文山会海”的对策和建议 在当今科学技术迅猛发展。信息瞬息万变的时代．高效率、高效能、高效益已成为时代发展的标志。“文山会海”实际已成为时代文明进步的障碍，整治“文山会海”已是刻不容缓。我们建议要以下一轮政府机构改革为契机。把整治“文山会海”和彻底转变机关作风结合起来，把机构改革和提高人们的素质结合起来，建立与时代相适应的现代化办文办会规范程序，从根本上整治“文山会海”现象。 一、切实解决认识问题。消除“文山会海”，关键取决于领导的认识和决心。各级党政机关、部门的主要领导，必须对“文山会海”的危害有清醒的认识，对清除“文山会海”有坚定的决心和信心。必须以“三个有利于”和“三个代表”的思想为依据，树立时间观念、效益观念、法制观念、服务观念，切实把治理“文山会海”作为贯彻中央8项规定，加强廉政建设，转变机关工作作风的重要内容来抓，自觉遵守，作好表率，营造一个少开会、开短会、讲实效、办实事、少发文、发短文、少些行政命令、多深入基层调查研究，切实为发展经济，为人民的利益服务的良好氛围。 二、切实改变机关作风，明确职责和工作标准。要树立为经济服务、为基层服务、为项目服务的观念，提倡求真务实，深入基层调查研究的工作作风，彻底改变浮在上面，惟文惟会的习惯方法，着眼抓大事，抓主要矛盾，解决重大的社会及经济发展问题，切实把上级精神和本地实际紧密结合起来，提出有创造性、可操作性的贯彻意见和措施。要彻底转变过去以开会发文多少为标准的思维方式，把机关工作是否有利于经济发展，是否解决实际问题，基层和群众是否满意，作为衡量机关工作的首要标准，实行机关工作效率与基层效益责任相连，全面评估机关和领导干部的工作成绩。 三、建立文明规范的办文办会程序和制度，完善监督制约机制。当务之急，要结合政府机构改革，对文件会议和领导活动进行分门别类，按不同类别明细权限职责和具体操作程序。本着依法行政和精简、务实、高效的原则，对党政机关办文办会实行统筹安排，严格把关，分级管理，经费包干，责任到人，奖惩结合。对“文山会海”的重灾区，可以采取一些强制措施，如会议审批，发放开会许可证，实行“无会旬”、“现场办公会”、“领导接待日”等临时制度。建议制定一套双向评估办法，对办文办会的质量、效果，进行抽样调查，并给予相应的奖罚。 四、加强部门之间，上、下级之间的协调合作，采取积极措施减少会议和文件。特别是党政机关的综合职能部门，既是领导的参谋和助手，又是聚集群众智慧，反映群众根本利益的代言人，也是办文办会的直接组织者和操作者，更要有求真务实、开拓创新的精神和高质、高效的工作作风。要善于根据客观情况的变化，及时察觉和研究前进中的新矛盾新问题，从人民群众刨造历史的伟大实践和新鲜经验中汲取营养，不断改进和完善自己的工作，精心设计，统筹安排，控制会议和文件及各种礼仪应酬活动，使各级领导真正从“文山会海”中解放出来。 五、信息时代和知识经济时代的到来，将给人类社会带来又一次巨大的革命性变化。及时掌握和运用现代化的科技手段，是我们及时跟上时代发展的重要保证。同时也将是对“文山会海”等旧的习惯和方法的致命一击。在现阶段，我们要尽快完善政府电脑联网，充分发挥现代化办公设施的功能和作用。采用电话会议、电视直播会议等形式，取代旧的现场集会形式，运用信息网络传发常规性文件，最大限度减少文件的成批印发。提高办事效益。

文山会海的如何消除

当今时代，高效率、高效能、高效益已成为社会发展的标志，“文山会海”是社会文明进步的障碍，要改进机关作风，就必须消除“文山会海”。 消除“文山会海”，关键取决于领导的认识和决心。要树立为经济服务、为基层服务、为项目服务的观念，提倡求真务实，深入基层调查研究的工作作风，彻底改变浮在上面，整天发文泡会的习惯方法，着眼抓大事，抓主要矛盾，解决重大的社会及经济发展问题，切实把上级精神和本地实际紧密结合起来，提出有创造性、可操作性的贯彻意见和措施。要把是否有利于经济发展，是否解决实际问题，基层和群众是否满意，作为衡量机关工作的首要标准，全面评估机关和领导干部的工作成绩。只有这样，才能切实改进机关工作作风。 为平掉文山，跳出会海，从根源上铲除这一痼疾，建议：一、各级领导要从我做起，带头更新观念，转变作风，可开可不开的会不开，可说可不说的话不说，带头摒弃套话、空话、废话。把“一级讲给一级听”变成“一级干给一级看”，把深入基层解决实际问题的成效作为考核工作的主要内容和使用干部的基本依据，彻底根治这种体制性弊端。二、要进一步深化改革，减少层级，推进政府机构精简和职能转变；要重视发挥现代化办公设施的功能和作用，充分利用电子政务等手段，推进办公信息化建设，降低行政成本，提高工作效率。三、要建立长效机制，严格文件、会议的审批和管理，在精简会议数量、压缩会议规模、控制会议经费等方面提出具体要求，对下发文件的数量、质量、范围等作出明确规定，努力做到“少开会，开短会，开务实有用的会；少发文，发短文，发务实有用的文”。总之，要彻底治理“文山会海”这种备受诟病的恶疾，必须动真来硬。既要“怒斥”，也要“痛究”，更要“问责”。要让“高压线”真正带上“高压电”，把顽症的死穴判断准，把问责的板子打到位，变扬汤止沸为釜底抽薪，走出恶性循环的怪圈。

文山会海的原因

中央已三令五申，要求精简会议和文件，提高行政效率。但为什么依然是“文山高耸，会海汹涌”，成为久治不愈的“顽疾”，且有愈演愈烈之势，原因在于：其一，评价机制不科学。“文山会海”之所以让某些地方和部门官员乐此不疲，大行其道，是因为热衷于看文件、听汇报、作指示的领导大有人在；是因为喜欢以开了多少会、发了多少文作为评价政绩标准的领导大有人在。于是，有些领导和部门就把发文、开会当成传达上级指示精神、沟通行政信息和开展工作的主要方法与内容，仿佛不开会无以展示其才能，不发文不能表现其业绩，出现了“重场面，轻效果；重形式，轻内容”以及“文字出干部、干部出会议、会议出成绩、文件出政绩”的现象。其二，政府改革不到位。“文山会海”之所以久治难愈，究其根本，还在于政府改革不到位。政府管理层级太多、管得太宽，工作层级及文件、会议自然过多直至泛滥。部署落实一项工作，往往省、市、县逐级发文、连续开会，有时甚至一直延续到乡镇。党委开过政府开，政府开过系统开，系统开过部门开。纵向开过横向开，工、青、妇以及部门之间还要召开各类协调会、碰头会、督导会、调度会，结果是“台上讲得天花乱坠，台下听得昏昏欲睡，场外聊得天南地北”。文发得繁琐，会开得无奈。但繁琐的文还在不断发、无奈的会还在持续开。其三，制度建设不规范。有关部门对各种文件的发放及会议的召开没有科学、刚性的制度规范，随意性较大。很多会议特别注重与会者的级别和“阵容”的豪华,结果是导致主要领导讲话多，讲得累；分管领导、常委陪会多，陪得累；下级也疲于应付会议，听得更累！既累了干部，又误了工作，更苦了群众。

文山会海意思

文山会海，释义是：过多的文件和会议。

文山会海，这个成语在我们的工作中经常被提到，它用来形容文件和会议的数量众多，任务繁重。这种现象在各行各业都可能存在，尤其在某些特定领域，如政府机构、大型企业等。

首先，文山会海的来源可以追溯到中国的文化传统。自古以来，中国就有崇尚文雅、重视礼仪的传统。在古代的官场中，文人和官员们常常通过写文章、出谋划策来展示自己的才干和忠诚。

这些文章、策论在当时数量众多，堆积如山，因此就有了“文山”的比喻。同时，古代的官员们也常常被召集起来开会，讨论国家大事，这些会议的数量也是数不胜数，于是就有了“会海”的说法。

在现代社会，文山会海的现象依然存在。尤其是在政府机构和大型企业中，由于涉及到的领域广泛、事务繁杂，需要处理的各种文件和会议数量自然就非常多。这些文件和会议往往涉及到各种政策法规、工作计划、项目进展等重要事项，因此需要人们投入大量的时间和精力去处理。

然而，文山会海的现象并不是一种健康的工作方式。过多的文件和会议往往会导致工作效率低下，事务拖延，甚至可能引发人们的焦虑和压力。同时，过多的文件和会议也会让人们感到分身乏术，无法专注于真正重要的事情。

为了解决文山会海的问题，我们需要采取一些有效的措施。首先，要精简文件和会议的数量。通过优化工作流程、合理安排工作计划等手段，将一些不必要的文件和会议取消或者合并。其次，要提高文件和会议的质量。

在写文章或者开会前，要认真思考和准备，尽量让文件或会议的内容更加精炼、有说服力。最后，要注重工作效率。学会合理分配时间，把握工作的重点和难点，优先处理紧急和重要的任务。

总之，文山会海是一种常见的工作现象，但是过多的文件和会议往往会对我们的工作和生活造成负面影响。我们需要采取有效的措施来精简文件和会议的数量、提高文件和会议的质量以及注重工作效率等方面来缓解这种现象带来的负面影响。

文山汇海的意思

文山汇海的意思：指公文堆成山，过多的会议使人仿佛陷入了会的海洋。比喻行政事务太多，穷于应付，形容文件会议多得泛滥成灾。

出处：《人民日报》1988年11月26日：机关干部解脱了文山会海之后，获得更多时间和精力，该是一件幸事。

示例：我们要坚决抵制文山会海。

文山会海是指上级下发的文件非常多，堆的像山一样高；上级组织召开的会议非常频繁，数量如同海里的水数也数不完。“反弹回潮”是指打压后回弹，退潮后又涨潮。所以文山会海反弹回潮的意思是：文件杂多、会议频繁的工作作风问题，又回到了原来的样子。

建议

1、各级领导要从我做起，带头更新观念，转变作风，可开可不开的会不开，可说可不说的话不说，带头摒弃套话、空话、废话。把“一级讲给一级听”变成“一级干给一级看”，把深入基层解决实际问题的成效作为考核工作的主要内容和使用干部的基本依据，彻底根治这种体制性弊端。

2、要进一步深化改革，减少层级，推进政府机构精简和职能转变；要重视发挥现代化办公设施的功能和作用，充分利用电子政务等手段，推进办公信息化建设，降低行政成本，提高工作效率。

3、要建立长效机制，严格文件、会议的审批和管理，在精简会议数量、压缩会议规模、控制会议经费等方面提出具体要求，对下发文件的数量、质量、范围等作出明确规定，努力做到少开会，开短会，开务实有用的会；少发文，发短文，发务实有用的文。

文山会海什么意思出处是哪里

【出处】：无 【释义】：形容文件会议多得氾滥成灾。 【读音】：wen shān hui hǎi 【例句】： 1.大小会议和内部邮件造就的无穷无尽的文山会海，让员工越来越难以找出时间完成自己「真正的工作」，他们不得不挤出边角料的时间，利用一大早或是夜晚来加班。 2.要大力精简会议和文件，切实解决当前严重存在的「文山会海」问题。

文山会海自查报告

　　导语：为进一步精简会议文件、提高工作效能、改进机关作风，使各级领导从“文山会海”中解脱出来，开展“文山会海”专项整治，开展自查自纠。下面是我为您收集整理的文山会海自查报告，希望对您有所帮助。

　　【篇一：文山会海自查报告】

　　为进一步改进文风会风，形成务实高效的办文办会机制，切实提高公务活动效率，根据武办发**号文件精神，我局从精简会议、文件数量，提高会议、文件质量入手，下大气力转变文风会风，取得了明显成效。现将我局“文山会海”专项治理工作自查情况报告如下：

　　一、存在的问题

　　1、会议时间长、效率不高。由于开会前的准备工作不充分，导致开会的时间较长，且效率不高。

　　2、会议会场纪律不够严谨。开会期间有些同志随意走动，通讯设备未调成静音或关闭状态，影响会场纪律。

　　二、纠正情况

　　(一)精简会议情况。在改进“会风”上，县审计局提倡“少、小、短、严”。一是开会少。只开必要开的会议，对于能通过其它方式、途径解决的问题一律不开会，可开可不开的会议坚决不开，能合并召开的会议合并召开。二是开会小。尽量压缩会程与规模，对于与会无直接关系的领导和干部不邀请参加会议，尽量减少参会人数。三是开会短。对于召开的会议要求主题明确、准备充分，议程具体、规范，领导讲话直奔主题，突出重点，言简意赅。四是开会严。要严肃会议纪律，参会人员提前进入会场，确保会议准时召开;因特殊情况不能参加的，必须会前请假，未经批准不得缺席、不得代会;参会者要保持会场纪律，做好会议记录，不得无故随意走动或离开会场。同时会议的召开要严禁铺张浪费，除特殊会议外，不统一安排食宿，不发笔记本、签字笔等，尽量节省会议经费。

　　(二)精简公文情况。在改进“文风”上，县食药监局提倡“快、少、短、严”。一是办文快。公文签收做到即收即登记即传传即办，加快公文传阅和办理落实效率。二是发文少。严格控制发文数量，可发不可发的公文坚决不发;对于没有针对性、可操作性的措施和办法，每年例行的、内容大致重复的公文，以口头、电话、电传网络等形式发布的及已开会作了部署的，都以网络公示的形式发文。三是发文短。公文的印发要求任务明确目标清晰，短小精悍内容实在，不发照抄照搬的公文，不发脱离实际的公文，印发公文要具有较强的针对性、指导性和可操作性。四是发文严。严把文件审核关，力求精炼、具体可行，讲话要符合实际、通俗管用。不滥发和随意印制公文，联合发文未会签的不得擅自行文，必须经主要领导或分管领导亲自修改把关并签名后，按程序印制。

　　县审计局一直都对整治“文山会海”工作相当重视，局领导班子成员身体力行、率先垂范，文风会风得到有效整治，会议和文件得到明显简减，与去年同期相比，召开会议减少5次，公文印发减少2件。不仅是节约了纸张、节省了时间，也提高了工作效率。通过开展一系列转变文风会风活动和行之有效的措施，我局的机关作风建设整体水平得到全面提升，真正从源头上解决了“文山会海”的问题，极大的增强了工作实效，降低了行政成本，推进了机关效能建设。

　　【篇二：文山会海自查报告】

　　根据中共**区委员会、**区人民政府《关于改进工作作风、密切联系群众的意见》要求，为了进一步改进作风，切实转变文风会风，提高公务活动的效率，我局从精简会议、文件数量，提高会议、文件质量入手，下大气力转变文风会风，“文山会海”治理取得了明显的成效。现将我局“文山会海”专项治理工作自查情况报告如下：

　　一、宣传发动。按照上级文件要求，我局高度重视，召开局党委会议，研究制定了《港北区市政管理局“文山会海”专项治理活动实施方案》，并及时安排动员部署，把此项活动作为党的群众路线教育实践活动的一项重要举措，在全局力戒形式主义，大兴求真务实之风。

　　二、开展“四查四看”。深入组织，开展“四查四看”活动。重点检查我局成立以来有无随意提高开会发文规格，会议文件是否流于形式，是否超标准开会发文和查内部简报规范等内容。经过自查，发现我局在这些方面确实存在一些问题，特别是随意开会、发文现象比较普遍，有些可开可不开的会议，可发不可发的文件往往没有把握住。以会议传达会议，以文件传达文件的`现象比较突出。

　　三、改进文风会风的措施。

　　(一)在改进“会风”上，提倡“少、小、短、俭”。一是减少会议数量，少开会。能通过其它方式解决的问题一律不开会;除专题会议外，能合并召开的会议合并召开。二是控制会议规模，开小会。尽量少开大会，多开小会，会议只安排与会议内容密切相关的领导和工作人员参加，尽量减少参会人数。三是提高会议效率，开短会。召开会议要求主题明确、准备充分，议程具体、规范，领导讲话紧扣主题，突出重点，言简意赅。四是厉行勤俭节约，严格控制公务消费，会场不置背景板、不摆放花草;不超规格安排食宿，不安排高消费娱乐。认真执行预算，压缩一般性支出，降低行政运行成本，集中财力干实事、干正事。

　　(二)在改进“文风”上，提倡“快、少、实、严”。一是提高办文效率，收文做到随收随登记，及时拟注转办，从班子成员做起，加快公文阅处速度。二是严格控制文件数量，可以通过电话沟通传递的，尽量不制发纸质文件。发文要求任务明确目标清晰，短小精悍内容实在，不发脱离实际的文件，文件要具有较强的针对性、指导性和可操作性。三是努力提高文稿质量。提倡写短文、讲实话，文章力求精炼、具体可行，讲话要符合实际、通俗管用。四是领导干部以身作则，刻苦学习，不断提高个人理论素养和文字水平，亲自动手写文章、改材料。凡是区党委、区政府以上各类公文，必须经主要领导或分管领导亲自修改把关并签名后，按程序印制。

　　目前，我局领导班子成员身体力行、率先垂范，文风会风得到有效整治，会议和文件得到明显简减，与去年同期相比，召开会议减少22次，发文共减少35件，效能建设取得了新成效。

　　通过开展一系列转变文风会风活动和行之有效的措施，我局的机关作风建设整体水平得到全面提升，真正从源头上解决了“文山会海”的问题，极大提高了工作效率。牢固树立了求真务实、执政为民的理念，进一步改进领导方式和工作方法,切实改进文风会风，增强工作实效，降低行政成本，推进机关效能建设。