凝聚工作合力（如何提高团队凝聚力）

本文目录

• 如何提高团队凝聚力
• 班子团结协作有合力、有凝聚力的具体表现有哪些
• 如何形成合力协作
• 职场中如何提升团队的凝聚力，让工作更有效率
• 企业如何增强团队凝聚力
• 该怎么工作才能形成合力
• 什么是我们凝聚合力的一个目标
• 龙岩：凝聚青年工作合力 建设青年友好城市
• 如何增强企业的凝聚力
• 构建“五位一体”工作机制努力开创新时代农民工维权服务工作新局面

如何提高团队凝聚力

要做好团队管理最重要的是团队凝聚力的提升。这方面的专业书籍其实并不在少数，但能像本文所推荐的《团队管理必读12篇》（注：该书仅能从12Reads官网获得）一样聚焦实战、能够学来即用的却是少之又少。

什么是团队凝聚力？

在《团队管理必读12篇》中，团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，团队本身也就失去了存在的条件。

美国社会心理学家费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力与力学有一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕着这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点是什么？就是团队对所有成员的吸引力。

大家都知道一个道理，一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的协作整体，经过优化设计后，整体的功能能够大于部分之和，即产生1+1 》2的效果，这已成了人们的共识。因此，这也正是团队不仅被很多企业的管理者所重视，也被每一个优秀的员工所认同的主要原因。作为企业的一分子，一个优秀的员工能自觉地找到自己在团体中的位置，能自觉地服从团体运作的需要，能把团体的成功看作发挥个人才能的目标。他不是一个自以为是、好出风头的孤胆英雄，而是一个充满合作激情，能够克制自我、与同事共创辉煌的人，因为他明白离开了合作，他将一事无成，而有了合作，他可能与别人一起创造奇迹。

然而，实际情况是，虽然有很多企业宣称团队合作是企业的核心价值观，在具体操作上却只有很少的企业能够真正理解团队并在行动上支持团队合作。一些企业会表示，团队合作确实具有很多的好处。但是由于具有这样那样的困难，实行起来却相当不容易。

《团队管理必读12篇》之所以值得推荐，正是因为它是一本十分关注具体操作的书籍。团队管理的理论知识固然重要，很多时候也是成功团队管理的基础，但仅有理论知识是远远不够的，企业或者说管理者个人还必须能够找到将这些理论转化成实际行动的方法。

而《团队管理必读12篇》就是这样一本提供务实的管理方法的书籍。

要提升团队凝聚力主要有以下管理技巧：

1、增强员工对团队的认同感

让团队成员为自己是团队中的一员感到自豪。如果团队成员有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉，将会对促进团队合作非常有利．

2、让团队成员认识到协作的重要性

管理者要能够让团队中每个成员都意识到，他们之间的协作以及相互的帮助对团队的成功是至关重要的。换句话说，也就是没有他们的贡献，团队将会以失败告终。

3、让成员的贡献可衡量

管理者要制定清晰的目标，让团队中每一个成员的贡献都能够得到衡量。让每个人都可以清楚地看到成员做了什么，而且也要让每位成员都对自己的行为负责。

4、进行有效的交流

团队必然由诸多成员组成，而诸多成员的交流决定了团队的工作潜力和长久爆发力，俗话说“三人同了心，黄土变成金”。同心的过程就是交流的过程，就是达成一致的过程。员工愿意有效地进行交流，这是决定价值观结果的重要细节。

此外，企业还可以在团队之间建立一种比赛的气氛，以促进团队内部成员之间的合作，或者制造一种来自团队外部的挑战，让团队成员必须互相合作才能战胜这种挑战，这也是团结队友的一种职业素养的提升。

上述四条管理技巧仅是笔者的一点有关团队管理的个人想法与感受，真正要系统的学习团队管理的方法并达到提升团队凝聚力之目的的话，恐怕各位经理人还是要仔细研读下《团队管理必读12篇》这本经典团队管理书籍。

班子团结协作有合力、有凝聚力的具体表现有哪些

班子团结协作有合力、有凝聚力的具体表现如下：

1、有向心力，班子成员朝气蓬勃积极向上，以党的方针政策为指导，和党中央保持高度一致。

2、有凝聚力，一个班子团结一致，心往一处想，劲往一处使，日常工作不拖，不靠，不扯皮，优势互补。

3、有战斗力，按时按质按量积极工作，不折不扣完成上级下达的各项工作任务，同级班子趋于领先地位。

团队精神的作用

1、目标导向功能

团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队的个人来说，团队要达到的目标即是自己必须努力的方向，从而使团队的整体目标分解成各个小目标，在每个队员身上都得到落实。

2、团结凝聚功能

任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，团队精神则通过对群体意识的培养，通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

如何形成合力协作

1.要营造良好的人际关系，建立和谐氛围

如果我们能在工作中和同事、领导形成相互信赖的和谐关系，就有利于形成相互尊重，友好互助的工作氛围和环境，这能极大地激发我们的工作热情，更有利于我们在工作中最大限度地发挥聪明才智。各个部门之间也要建立友好的关系，相互协调配合，多交流，多沟通，相互协作，共同进步，这样才能团结一致，共同把工作做好。反之，如果公司如同一盘散沙，钩心斗角，互不相让，就会给公司造成严重的内耗，也不利于员工个人的发展。

2.营造你追我赶、力争上游的工作氛围

工作中，团队成员之间有一定的竞争压力是正常的，这样才能充分调动员工的积极性，促使员工更加认真努力地工作，这也是保持团队锐气的必要条件。但是，这不是指恶意竞争，不是相互倾轧，而是良性的、积极的竞争。员工在目标一致的前提下团结起来，力争做出一流的成绩，营造你追我赶，力争上游的工作氛围。水不再流动就成了一潭死水失去了活力，没有春风的大地就缺少了生机。我们提倡团队的协作精神和互补精神，在目标一致的前提下，大家团结起来，心往一处想，劲往一处使，共创一流。

良性的竞争是个很微妙的概念，运用稍有疏忽，就可能会被他人误认为是恶意竞争。所以，团队成员之间要有足够的信任做基础。信赖周围的人，同时要懂得谦虚和宽容，多主动帮助他人，有竞争也有帮助，这才是正当、积极的竞争。这样的竞争能增强团队的凝聚力，有助于团队更好地团结在一起，共同协作，把工作做得更好。

3.要多积极参加集体活动，增强团队协作精神

多参加集体活动，可以帮助我们增强团结协作意识，培养默契。这样，当我们为了一个共同的目标努力的时候，就能不由自主地想到一块去，有助于团队高效地完成任务。当团队遇到困难的时候，团队成员之间就能相互理解，相互鼓励和帮助，团队成员能感受到来自团队的温暖和巨大力量，就有利于提高团队的凝聚力。

每名员工就像是大海中的一滴水，只有融于企业这个大海中才能获得生存和发展。因为，在团队中我们可以学习他人的长处，不断提高和完善自己，只有这样，我们才能成为一个受团队欢迎的好员工，同样也能在团队不断发展的同时成就自己的事业和梦想。

4.要在集体主义原则下确立“三个意识”

一是整体意识。在团队这个集体里，团队的各个组成部分，都是团队的一分子，都是不可分割的一部分。任何一个组成部分都要以团队的大局为重。只要团队成员整体意识强，就能保证他们团结一致，形成合力，发挥强大的作用；反之，如果团队成员缺乏整体意识，不顾大局，各行其是，那么团队的力量就会被一点点分散、抵消，不断削弱。

二是敬业意识。在一个团队里，每个人都在自己的岗位上辛勤工作，只有分工不同，没有贵贱之分，所以，要自觉爱岗敬业，分工不分家，用认真负责的态度完成本职工作，并且主动帮助其他同事，这样才能协调一致，共同把团队建设得更好。

三是宽容意识。团队中的每名成员都有自己的特点，个性差异、生活习惯、工作习惯不同，是不可避免的。要营造和谐的团队氛围，就要求团队成员之间相互尊重，相互理解，多些宽容，少些苛刻。实现利益和成就共享、责任共担，促进每个人全面发展。

5.团队领导干部要起到模范带头作用

一个团队的领导者是最有影响力的，一个领导者是否具有团队协作精神，是否践行团队协作精神，对团队协作精神的发扬起着重要的作用。所以，团队领导一定要从自身做起，从小事做起，时刻发扬团结协作精神。

6.建立相应的奖惩制度

领导要给予那些能团结大家，在和团队成员共同协作中做出突出贡献的人一定的奖励，鼓励大家团结协作，共同进步。

团结协作符合团队成员的根本利益，只要把团结协作当成自己的责任，在工作中、生活中多一分团结、多一点贡献、多一分爱心，人和人之间勤沟通，相互关心、帮助，从我做起、从身边点滴做起，团结一致、奋力拼搏，团队成员一定会因为团结协作而得到更多的快乐和更大的成功。

职场中如何提升团队的凝聚力，让工作更有效率

职场中提升团队的凝聚力，让工作更有效率的方法有以下几个：

1、为企业员工规划一个共同的远景展望。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚，把价值观统一起来，确保把员工的积极生激活，才能真正实现员工全力以赴。

2、为员工创造可持发展的发展环境，企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。

3、深化内部分工，标树外部强敌。很多企业过分强调职权晋升，以此激发员工上进心，催化员工积极性，却一不留神产生误导，人为制造了内部矛盾，无法沟通调和，要么忍痛害爱，要么坐观矛盾激化，结果团队溃散，这就要为员工提供一套完善的激励培训机制营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工自我成长，实现价值追求。

4、保持团队清洁，清除团队垃圾。对待人个主义，消极思想，不安分的员工，如果善利善导之后仍不能促其矫下，则应马上淘汰。

5、如果要培训的话，推荐拓展训练，是一种很好的提升团队凝聚力的模式。我们和核舟拓展企业合作，每年都会举办一到两次拓展训练。

企业如何增强团队凝聚力

　　企业如何增强凝聚力

　　一、企业凝聚力的作用

　　企业凝聚力是衡量企业员工为实现企业目标而相互影响的程度。企业凝聚力越强，企业成员之间的关系越融洽，企业的整体目标和员工的个体目标越容易实现。企业具有凝聚力就能够实现1+1〉2的效果，切实发挥个体能力和团体合作力的最大效能，实现企业的目标;企业具有凝聚力，就能够实现令行禁止，使员工的合力朝向企业目标，提高企业的生产效率和工作质量;企业具有凝聚力，就能够使企业充满积极向上的士气和斗志，形成一种团队精神，创造出良好的工作氛围。一个企业士气旺盛，则企业凝聚力就强，就能较好地适应外界变化，处理好内部冲突;不断增强企业的竞争力，提升企业形象。

　　二、响企业凝聚力的因素

　　企业凝聚力是一个复杂的变量，影响它的因素很多，既包括企业员工自身的心理行为，又包括外部环境的影响。任何一种因素的变化都能使企业凝聚力大小和方向发生变化。

　　1、 企业员工的自身需要

　　根据马斯洛的需要层次理论，人的需要从低级到高级分为5个层次，分别为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。在一般情况下，只有低层次的需要得到满足后，才会产生高层次的需要。企业的凝聚力与企业员工的5个层次的需要均有关联。

　　2、 企业领导的行为与方式

　　领导是企业的核心。如果一个企业的领导层内部不团结，势必会影响到企业员工。而一个精诚团结、能广开言路、善于听取各种意见的领导群体会对企业员工起到良好的示范作用，有助于企业员工的内部团结，形成一种良好的企业氛围，进而增强企业的凝聚力。

　　3、 企业规范

　　企业规范是企业每个员工必须遵循的行为准则，是统一员工行为观念的标准体系。企业规范包括成文的和不成文的，成文的如企业内部各种规章制度，不成文的如约定俗成的思想观念等。企业规范是维系企业行为的无形力量，是评价企业员工行为的尺度。企业员工严格遵循企业规范，就应该受到表扬和鼓励。反之，则应该受到批评，甚至是受到企业规范的惩罚。因此，企业规范是形成企业凝聚力的重要动力和关键所在，它能够理顺每个员工的个体目标，使之与企业目标一致。如果一个企业缺乏规范或有规不依，则企业的凝聚力就难以形成，并给企业的正常发展带来致命的影响。

　　4、 外部环境

　　当今世界是一个快速变化的世界，科学技术日新月异，企业要想获得发展，必须紧跟时代潮流，否则就会被淘汰。面对时代的压力，多数的企业员工都会有一种紧迫感，都会自觉或不自觉地团结起来，维护本企业的成长和发展，以适应外部环境的变化，这就自然而然地自发地形成一种凝聚力。外界环境变化了，企业凝聚力也会随之变化。只有善于利用外部环境，才能使企业凝聚力长久不衰，不断增强。

　　二、 新形势下增强企业凝聚力的几种途径

　　(一)加强企业员工之间的沟通

　　企业员工的沟通包括信息沟通与情感沟通等多种方式。通过沟通，可以促使信息在员工之间流动，使员工之间加强了解，增进友谊，促进员工之间的相互接纳，提高企业员工之间的相容性。在公司目前的形势下，企业员工之间尤其要加强沟通。这是因为，随着市场经济的发展，要想在市场竞争中立于不败之地，企业就必须进行创新、改革，通过建立激励机制，增强企业的凝聚力。这样，势必会触动一部分人的利益，产生抵触情绪。如果企业不注意加强与这些人的思想交流与沟通，这些人就有可能对企业的凝聚力产生消蚀作用。同时应当指出的是，选择适当的.沟通方式很重要。方式得当，相互之间可以比较容易地建立起理解与信任，否则就会适得其反。

　　(二)及时了解企业员工的需要，并尽可能给予满足

　　根据企业员工的生理需要，应结合企业的情况，对薪金、福利、良好工作环境等方面进行适当的调整，如适当增加员工收入、定期进行体检、安排集体娱乐活动等。

　　根据企业员工的尊重需要，如对职称、地位、权力的需要，应建立健全人事考核制度、晋升制度、奖励制度等。

　　根据企业员工的自我实现需要，应努力为其提供合适的工作岗位以及继续学习的机会，安排一些具有挑战性的工作，吸收其参加企业发展研究、制定计划等。

　　当前，在企业不断加大改革力度的情况下，要增强企业凝聚力，企业领导就要在增强企业员工的归属感上下功夫。一方面，企业要建立内部人才流动机制，做到人尽其才，充分调动企业成员的积极性和创造性;拉大在职人员的工资差距，使高收入者的积极性得以持久，使低收入者向高收入者看齐，形成一种奋发向上的局面。另一方面，对下岗人员要做好安置工作，努力为下岗人员创造再上岗机会等。通过这些方式，可以使企业成员增强归属感，积极支持企业改革，并通过自己的行动，为企业分忧解难，树立“我为企业，企业为我”的企业意识，进而增强企业凝聚力。

　　(三)正确行使领导职能

　　作为企业的领导者要在不断增强自身素质、提高管理水平的同时，应善于运用民主的方式、恰当的授权，给企业员工和各级管理者以参与企业管理、充分展示自己才能的机会，给员工提供一个发展的平台，从而调动员工的积极性，达到增强企业凝聚力的目的。

　　(四)加强企业规范建设

　　健全完善的企业规范，如考勤制度、奖惩制度、检查制度、财务制度等，是鼓励先进，约束落后，增强企业凝聚力的重要保证。在一个企业里，如果先进的得不到鼓励，落后的受不到触动，就会人心涣散，使企业的凝聚力大打折扣。此外，加强企业规范建设，还有利于培养健康向上的企业文化，倡导“比、学、赶、帮”的企业精神。

　　(五)教育企业成员认清形势，适应环境

　　当前公司面临前所未有的激烈竞争。国内外其它各大航运公司资产优良，具备资金雄厚、人员素质高、管理经验丰富等诸多优势，具有较强的竞争力。相对而言，我公司则面临人员老化、资金短缺、管理落后等实际问题。在未来的竞争中，总公司的企业凝聚力的强弱将起到至关重要的作用。因此，企业要着眼于未来，在不断改善员工工作、生活条件的同时，教育企业员工要认清形势，转变观念，适应环境，练好内功。教育企业员工精诚团结，变压力为动力，上下形成一股劲，拧成一根绳，以强大的企业凝聚力迎接市场的挑战。

　　总之，增强企业凝聚力，简单的说就是我们要实实在在地去做工作。以上这些工作真正做好了，企业才有凝聚力，职工群众才能产生对企业的认同感，并乐意成为其中的一员，才能真正做到上下团结一致，为实现企业的任务目标而奋斗，企业就会兴旺发达，越办越好，一步一个台阶。

该怎么工作才能形成合力

要想在工作中形成合力，除每个人的勤奋以外，还有几个重要的前提：一是环境氛围好，大家能做到团结互助，补台不拆台；二是专业技能好，能够实现工作配合有力；三是协调指挥好，有统一的领导指挥，才能步伐一致、协调推进；四是有奋斗目标，没有目标的努力是没有后劲的。

什么是我们凝聚合力的一个目标

团队凝聚力是我们凝聚合力的一个目标。

资料扩展：

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。

一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。团队凝聚力的产生有内外两方面的因素。内在因素来自成员与团队本身，外在因素来自环境的压力。

团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程，也可以是成员对他人行为的附和，也可以是成员共同持有一种特定的价值观。

对共同利益的认同原则，将团队的共同利益与大家讨论清楚。面对社会上现实的收入反差，大家容易形成对共同利益的认同，考虑到税务人员的固有素质，这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。

对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志，要给予选择机会。以贡献论报酬的公平原则。计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。

大家都能接受同事们彼此有不同的收入，只要这种差别大体上是合理的。畸形的报酬/贡献曲线，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止并及时修正。

杜绝损害整体利益的公正原则，不拉帮结派，不亲此疏彼，劳动纪律面前人人平等。用公家资源，占工作时间，大搞个人业务的现象，不允许发生。

这种现象特别影响同事们的工作热情，特别影响团队的形象和威望，特别影响集体的形象，对凝聚力的毒害是立竿见影的。

强调发展目标的激励原则。一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。

一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论，让他们在潜意识支配下进行自我设计。个体成员看重未来，更看重创造未来的机会。对他们追求的这种境界，要鼓励，要尊重和珍惜他们的创业激情。

龙岩：凝聚青年工作合力 建设青年友好城市

　　11月30日，全市青年工作联席会议第三次全体会议暨青年发展型城市建设试点动员部署会议召开，市委常委、组织部部长汤孔忠主持会议并讲话。 　　会议传达学习了中长期青年发展规划实施工作部际联席会议第四次全体会议和福建省青年工作联席会议第三次全体会议精神，解读了《龙岩市建设青年友好城市实施方案(2022-2025)》及其配套文件，研究部署下一阶段重点工作。 　　会议强调，要提高政治站位、深化思想认识，从讲政治、重传承的高度抓好青年工作，牢牢把握龙岩入围全国45个青年发展型城市建设试点的重大机遇，把青年发展工作摆在经济社会全局中谋划推进，融入城市规划、建设、运营全过程，努力让城市更友好、青年更有为。要紧扣目标任务，着力强化红色领航，加大青年回引，持续优化服务，全力推进《实施方案》落地落细。要强化统筹协调，压紧压实责任，完善工作机制，加强宣传推广，充分凝聚推动青年工作强大合力，进一步擦亮“老区不老、风华正茂”的青春城市名片。（融媒体记者 蓝明丰）

如何增强企业的凝聚力

企业凝聚力是一种合力。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感，是粘合剂，是磁场，是企业方方面面的工作和谐的结果。企业凝聚力出现在各种因素的交汇点上。

企业凝聚力也指企业员工围绕经营目标实现愿意付出共同行动的力量。表现为员工对企业的经营目标和企业管理者的认同程度。企业凝聚力包括以下几个因素:员工对管理者工作的满意程度，员工对企业的认可度，企业对员工的认可度，员工间和谐程度，员工的工作态度即主动性积极性创造性发挥程度等。

增强企业凝聚力的方法

1.为员工创造可持续发展的发展环境

企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失，这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我成长，实现价值追求。

2.加强企业成员之间的良好沟通

在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，有关研究表明：我国企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。

3.正确行使领导职能

领导是引导和影响个人或组织在一定条件下实现某种目标的行动过程，是一种借助他人完成目标的过程。领导者要在不断增强自身素质、提高管理水平的同时，善于运用民主的方式、恰当的授权方式，给企业成员和各级管理者以参与企业管理、充分展示自己才能的机会。了解被领导者擅长什么、不擅长什么，以避其所短、扬其所长，从而调动下属的积极性，达到增强企业凝聚力的目的。

4.加强企业规范建设

一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。管理上的规范化、制度化不仅可以使员工在企业内部得到锻炼与提高，而且能够创造并实现企业公平。健全完善的企业规范，如考勤制度、奖惩制度、检查制度、财务制度等，是鼓励先进，约束落后，增强企业凝聚力的重要保证。

构建“五位一体”工作机制努力开创新时代农民工维权服务工作新局面

各位领导，各位专家、教授 根据会议安排，我把xx县农民工维权服务工作简要汇报如下 近年来，xx县总工会紧紧围绕省总、市总工作部署，始终坚持“组织起来,切实维权”的工作方针，注重源头参与，整合社会资源，加强部门合作，积极探索多元化、多层次、全方位的工会维权思路，着力构建组织领导、权益保障、法律维权、素质提升、帮扶救助“五位一体”的工作机制，切实维护农民工合法权益，有效促进了经济社会和谐稳定发展。 一、凝聚合力，建立农民工工作组织领导机制 为切实加强农民工的权益保障，xx县成立了由县政府牵头，由工会、人社、司法、工信、信访、法院、公安等部门齐抓共管的农民工工作领导小组，定期研究、部署、落实农民工权益维护工作。领导小组加强与人大、政协等部门的沟通协调，联合开展农民工情况调研，促进源头参与。针对农民工欠薪问题，每年春节前夕县委县政府都从相关单位抽调一批精兵强将，成立工作专班，严厉打击恶意欠薪行为，切实保障农民工工资支付。通过政府统一领导，部门分工协作，凝聚工作合力，逐步形成了制度完善、职责明确、措施得当的长效工作机制，使农民工的合法权益切实得到保障。 二、夯实基础，落实农民工权益保障机制 近年来，xx县总工会高度重视农民工入会、民主管理和集体协商工作，为做好农民工维权工作奠定组织基础和制度保障。一是加强了非公企业、八大群体、村（社区）等建会工作，积极吸纳农民工入会，畅通了农民工维权诉求渠道，切实做到农民工维权工作“有人管事、有人理事、有人办事”。二是深入开展厂务公开民主管理工作。县总工会以贯彻落实工会“三个条例”（工会基层组织选举工作条例、基层工会会员代表大会条例、山东省厂务公开条例）为抓手，在全县范围内大力加强职代会、工代会、工会与行政沟通协商等制度建设，积极引导非公企业工会探索创新民主管理的新途径、新渠道、新方法。目前，全县非公企业厂务公开建制率达到90以上，切实保障了农民工的知情权、参与权、表达权、监督权。三是加大集体合同签订力度。县总工会每年与县人社局、县工信局、县工商联加强联系协作，及时召开集体合同签订调度会，明确各方责任，以构建和谐劳动关系为主线，紧紧抓住集体协商这个牛鼻子，进一步加强组织领导，健全协调机制，强化服务措施，创新指导模式，规范程序，因企制宜，分类实施，确保全县“13”集体合同签订工作落实落细落地。今年4月2日，xx市“13”集体合同集中签约现场会在xx召开，省市总工会领导出席会议并作了重要讲话，xx县总工会以此次现场会为契机，多措并举，狠抓落实，促进全县建会企业的“13”集体合同签订率达到90以上。 三、统筹协作，构筑农民工法律维权机制 自2012年开始，县总工会、司法局、人社局、经信局等部门联合出台了xx县职工法律援助实施办法，成立了xx县职工法律援助中心，常年聘请xxxx律师事务所的两位高级律师为法律顾问，并在全县2x个乡镇（街道）和部分规模以上企业设立了36个法律援助站，形成了以县职工法律援助中心为依托、以乡镇（街区）法律援助站为支点、以企业法律服务点为补充的职工维权服务网络。开通“12345”xx县职工维权服务热线，面向全县农民工开展维权服务，努力形成“横到边、纵到底”的服务格局。同时，县总工会加强与司法、法院、人社等部门的密切联系与合作，形成联动机制，在维权过程中介入行政强制手段，有效加快了维权进程，缩短了维权时间，降低了诉讼成本。自2018年以来，共接待职工来信来电来访51件次，办结42件次，办结率达到了82。 四、精准施策，健全农民工素质提升机制 县总工会坚持教育、培训、就业、创业相结合，全面提升农民工维权意识和综合素质。一是开展法制宣传教育。广泛利用12.4法治宣传日、法制宣传进万家、安全生产宣传月、春风行动等活动面向农民工发放劳动法劳动合同法就业促进法职工维权手册农民工维权法律和政策知识问答等宣传资料，并利用微信公众号、微博、电视台、报纸等各类媒体平台，引导农民工树立依法维权意识，提高农民工对相关政策法规的知晓率。二是开展技术技能培训。县总工会常年联合xx淘宝大学、xx技校、xxx技校、xxxx家政服务公司等职工教育培训基地，开展电焊、电商、月嫂、家政服务等各类技能培训，提升农民工就业、创业技能。三是培育扶持工友创业园。xx县总工会认真贯彻落实省市总工会关于扶持工友创业、助力乡村振兴的有关文件精神，以农业龙头企业、农民合作社、农业园区等为重点，选树培育了一批“工友创业园”，为农民工培训、就业、创业提供了广阔舞台。其中有6家单位被评为“市级工友创业园”，有2家单位参加了“省级工友创业园”评选活动，并已通过了省总工会的检查验收。2019年培育扶持的xxxx工友创业园、xxxx合作社工友创业园，均有效发挥了吸纳农民工就业创业、助力乡村振兴的积极作用，帮助更多的农民工实现了就业梦、创业梦。 五、强化责任，完善农民工帮扶救助机制 县总工会立足工会职责，不断加大对农民工的人文关怀，努力提升农民工的幸福指数。先后投资5万余元，在全县人口密集区域和沿街广场建立3处“户外劳动者驿站”，配备了饮水机、电风扇、桌椅等配套设施，有效改善了环卫、物流、快递等行业人员的工作环境。同时，县总工会把农民工纳入帮扶解困、送温暖的重点照顾对象，在开展“四季服务”等活动中，高看一眼，厚爱一层。2019年，“冬送温暖”，慰问农民工548人次，发放各类救助资金357.5万余元； “春送岗位”，为农民工提供就业岗位2万余个，达成就职意向2000余人； “夏送清凉”，走进建筑、环卫、八大群体等基层一线，惠及农民工2000余人，发送防暑用品价值10余万元； 8月底，还要实施“金秋助学”行动。 在农民工维权服务工作当中，我们也存在一些问题和不足。主要表现在非公企业中劳资双方关系不够和谐、矛盾纠纷仍时有发生； 农民工相关权益保障制度落实的不深、不细、不彻底； 农民工的相关福利待遇得不到有效保障； 农民工维权意识不强； 工会干部维权服务能力不强等。针对以上问题，我们会在以后的工作中认真加以研究，采取切实可行的有效措施加以解决。 下一步，xx县总工会将以本次调研为契机，认真开展自查自纠工作，对照省、市总工会工作要求，把握要点，狠抓落实，切实搞好农民工权益保障工作，努力推动县域经济发展、社会和谐进步，以优异成绩向新中国成立70周年献礼