企业团队精神（如何培养企业的团队精神）

本文目录

• 如何培养企业的团队精神
• 什么是企业的团队精神
• 企业团队精神
• 怎样培养企业团队精神
• 团队精神的重要性
• 团队精神到底是怎样的一种精神，企业最需要什么样的团队精神
• 一个团队必备的精神
• 企业团队精神标语
• 怎样建设企业的团队精神

如何培养企业的团队精神

如何培养企业的团队精神

　　在知识和信息爆发的时代，个人所掌握的知识资源总是有限的，这样就要求组织成员必须加强合作交流，团队合作随之成为一种新的组织方式，团队精神亦成为一种新的管理理念。那么如何培养企业的团队精神，一起来看看！

　　一、团队精神的含义及作用

　　团队精神(Team Spirit)在英文中是指为了实现某一特定目标，通过主动调节内部的矛盾和行为，而呈现出通力合作、一致对外的精神面貌。更多学者把它定义为团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。总而言之，团队精神是组织成员对组织感到满意与认同，自觉地以组织的利益和目标为重，并在各自的工作中尽职尽责，自愿并主动与其他成员积极协作、共同努力奋斗的意愿和作风。其实质是组织成员与组织的共同价值观;其核心是团结协作、优势互补，发挥“1+1》2”的战斗力;其境界是一种奉献精神，要求个人利益服从集体利益。团队精神对建设现代企业具有重要作用。

　　1、团队精神能激发个人创造力

　　马克思站在历史唯物主义的高度指出，“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，他是一切社会关系的总和。”也就是说，人的本质在于其社会性，这就是告诉我们，人只有在一定的相互作用的社会关系之中，同其他人协作才能发挥作用。团队精神带来的是组织成员间相互依存、团结合作的和谐人际关系，这种人际关系能促进彼此间的合作，提高士气，同时也能满足成员间的合理需要，使人产生归属感和认同感，从而激发个人的创造力。

　　此外，在这个知识和信息大爆炸的时代，个人所掌握的知识和信息总是有限的，而通过发扬团队精神，相互进行有效的交流与沟通，既有利于个人获取更多的信息与知识，也有利于人们通过合作来共同创新和发展。

　　2、团队精神能提高组织绩效及创新力

　　英国学者魏斯特(West)和沃莱特(Wallace)的研究表明：一个团队本身是否具有创新精神，与个人因素关系并不大。在完成个人的工作任务时，某些人可能十分富有创新精神，但这并不意味着他们所在的团队也会以一种富有创新精神的方式进行工作。研究发现，团队是否具有创新精神主要取决于其是否具有团队精神。

　　当一个组织具有浓厚的团队精神氛围时，人们具有共同的价值观和高度的责任感和归属感，为了组织的利益和目标而相互协作、尽心尽力，形成一股强大的凝聚力，并把它化着一股强大的战斗力投入生产。这股战斗力并不是简单的“1+1=2”，而是团队精神所带来的“1+1》2”的绩效，这就是协同效应。

　　3、团队精神有利于培养企业凝聚力

　　全体成员的向心力、凝聚力是团队精神的最高境界，这是从松散的个人集合走向团队的最重要的标志。良好的团队精神将成为一面旗帜，它召唤着所有认同团队精神的人自愿聚集在这面旗帜之下，为实现组织的目标而共同奋斗，有利于培养企业的凝聚力。

　　4、团队成员的培养可以提高其技能

　　团队注重对成员的培养，鼓励成员一专多能，并对职工进行扩大化训练，持续学习完成目标所需要的知识和技能，使得团队成员迅速进步，从而带来团队工作效率的成倍增长。同时，团队在文化氛围上既强调团队精神，也鼓励个人的完善与发展，从而激发个人的积极性、主动性，使得企业员工从机器的附属性中摆脱，充分体现了人本管理思想。

　　联邦快递亚太地区副总裁陈嘉良先生说：“团队精神至关重要，只有握紧的拳头出手才有力。”惠普总裁卡莉说：“没有团队精神，我们将无法创新和前进。”团队精神已被现代企业广泛接纳，并成为现代企业人才的一项重要素质要求。国内著名经济学者陈惠湘指出：“组织起来，团队精神是中国跨世纪的重大课题，它对于现代企业也是至关重要的。”

　　二、如何培育企业团队精神

　　1、树立良好的团队理念和规范是培育企业团队的基础

　　一个好的企业团队必须树立一种良好的团队理念和规范，才可能培育出具有竞争力的团队精神。企业的团队意识是企业团队成员对团队的态度，它包括理想、价值观、价值标准、工作态度等。一个团队在这些方面高度统一，无疑将形成强大的凝聚力。团队成员之间能相互影响，人们有充分展示才能的机会，这样也常常能激发团队成员的归属感和自尊感，团队意识影响团队成员行为的强度具有持久性。

　　团队规范是团队成员意识中的行为标准，是一种思想观念性的产物。一般来说，团队规范具有持久团队的功能，企业团队常常用自己的感召力来促进员工的忠诚。心理学家阿诺德和费尔曼认为：“规范就是对群体活动提供某些指导的非正式规则，这些规则很少见诸于文字，而是融入企业文化的内容中，却可坚固有力地调节团队成员的行为。”诺基亚公司的企业文化包括四个要点：客户第一、尊重个人、成就感、不断学习，公司的团队建设完全以企业文化为中心，不喊空口号，不流于形式，而是落实到具体的行动中去。诺基亚公司树立良好的企业文化，并定期举行团队建设活动，而且和每个部门的日常工作紧密相关，让员工认识到他们是团队的一分子，每个人都是这个团队的贡献者。而且诺基亚公司在招聘之初，除了专业知识的考核外，也非常注重个人在团队中的表现，将团队精神作为考核指标中的主要项目之一，这样可使招聘的人才尽快具有团队合作精神。

　　从诺基亚的案例中可以得知，只有树立了良好的理念和规范，才可能凝聚团队力量，提高团队的士气，使团队成员感到满足，并协作团队达到战略目标。长期持久地保持高昂的士气，是现代企业培育团队精神的重点之一。

　　2、在企业团队建设中培育团队精神

　　在经济全球化的框架下，欧美的通用、摩托罗拉，日本的丰田、索尼等跨国公司早已运用团队建设改善策略。中国的TCL也积极加强团队建设和人力资源管理开发，正如TCL总裁的精辟阐释：“在现代市场竞争中，要加强团队协作，提高资源整合能力和整体系统的有效性，综合竞争力才能够做到最强。”可见团队建设关乎企业的兴衰成败，而TCL能正确地认识企业的团队价值，关注团队动态，加强团队学习，重视团队建设，改善团队运作，组建优秀团队，再造发展优势，促进团队成长壮大，为实现TCL集团多元化、国际化的战略目标发挥巨大作用。在团队建设中，TCL倡导大家以一种开放、开明的心态对待人与事，坚信“1+1》2”，全面贯彻“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的经营理念，积极探索一条符合TCL集团实际且高效运作的团队建设新途径。在全面构建TCL集团精英团队的活动中，管理层强调一定要解决认识问题，从全局、战略、发展的.高度看待团队建设，明确团队建设的基本思路，把握团队管理的真实脉络，理解团队示范效应和价值体系，规划团队运作，发挥团队作用，增强团队战斗力，提高员工忠诚度，建立高效的团队组织模式。

　　从TCL集团多年的发展历程来看，要实现企业目标，在团队建设中还必须注重从企业文化建设的高度来审视企业的团队建设和管理。加强团队管理的最终目标就是形成企业合力，TCL集团的实践证明，一个企业一旦形成强劲的团队合力，也就实现了团队成员的齐心协力，建立了在市场竞争中立于不败之地的基础。

　　3、强化团队学习是培育企业团队精神的重要途径

　　如何培育和提升团队精神，形成一个内聚力强、工作效率高、健康发展的企业团队，是企业管理者的主要任务。而开展团队学习，是达到这一目的的主要途径。

　　法国学者居福把当今全球经济变化描述为：“一个以知识为基础的经济革命正在发生，产生了相应的结果。各国经济以知识为基础，组织采用知识管理，这正是重塑全球经济演进主流的组成部分。”对于具有高科技含量和较高知识要求的现代企业来说，要培育企业团队精神，实施知识管理、倡导团队学习势在必行。

　　世界著名的的学习型团队就是Rover集团的RLB组织。1990年5月Graham Day在上任Rover集团董事会主席时说：“在激烈的市场竞争中得以生存和发展，除了成为学习型组织，Rover别无选择”。Rover走的第一步就是于当年6月在公司内部成立了专司学习管理的机构――学习事业部(RLB)。在RLB成立大会上，Graham Day说：“我们别无选择，只有破釜沉舟，矢志成为学习型组织才有出路。”当天公司即宣布，组织学习将成为Rover共存和复兴的基石。随后，通过RLB的工作，Rover公司的员工、团队都可以从不断增长知识、经验交流中受益，从而使公司不断进步。

什么是企业的团队精神

什么是企业的团队精神

　　引导语：所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。下面是我为你带来的什么是企业的团队精神，希望对你有所帮助。

　　团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

　　1.目标导向功能

　　团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队的个人来说，团队要达到的目标即是自己必须努力的方向，从而使团队的整体目标分解成各个小目标，在每个队员身上都得到落实。

　　2.团结凝聚功能

　　任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，团队精神则通过对群体意识的培养，通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

　　3.促进激励功能

　　团队精神要靠每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐，通过队员之间正常的竞争达到实现激励功能的目的。这种激励不是单纯停留在物质的基础上，而是要能得到团队的认可，获得团队中其他队员的.认可。

　　4.实现控制功能

　　在团队里，不仅队员的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束、规范、控制团队的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制个人行为，转向控制个人的意识;由控制个人的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久且更有意义，而且容易深入人心。

　　重要性

　　1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。

　　2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。

　　3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减略企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。

企业团队精神

企业团队精神

　　团队建设已成为企业制胜的法宝，在美国，有五分之一的企业采用团队精神对员工进行自我管理。下面是我分享的一些相关资料，供大家参考。

　　一、什么是团队

　　1.团队的定义。团队是指因企业的某项关联工作而使各成员联合起来，在行为上彼此影响、交互作用，在心理上能意识到其他成员的存在，并有彼此相互归属感受和工作精神的群体。一个具有集体意识和共同愿望的团队，通常具有强大的凝聚力，有利于激发员工的工作积极性、主动性和创造性，成员往往显示出高涨的士气。团队的价值在于：既可以提高员工的参与程度、责任感和积极性，增强员工对工作的满意感，又可以促进员工之间的沟通和交流，从而提高企业的工作效率。

　　2.团队的特征。第一，足够的权威性。团队必须有足够的权威性，就工作做出决策并确保各项工作能恰如其分地完成。第二，以任务为核心。团队是以任务为导向的，不存在目标含糊的团队。第三，有效的交流。平等、信任、相互交流是团队共同合作的基础。第四，技能互补。正确的技能组合是团队成立的必要前提。团队成员每一种技能都是为达成特定目标互济余缺所必需的。第五，负责意识。承担责任是团队成员对自己和他人做出的严肃承诺，责任是维系团队的保证。

　　3.团队建设的意义。第一，集思广益，提高效率。团队由一组人组成，其知识、经验与判断能力都会比其中任何一个人要高。第二，增强组织间的协调。在企业，由于部门的划分，可能产生“职权分裂”，解决这类问题当然可以通过上一级主管人员解决，还可以通过团队，其成员间也能更好地协调工作。第三，加强沟通及信息的传递和共享。在团队中面对面地接触，可以更清楚更方便地弄清问题，这是一种非常有效的沟通方式。第四，有利分权，发扬民主和避免权力过于集中。通过团队可以更有效地分权和授权。第五，激励员工。团队通过分享工作与责任，提升自我价值，使员工受到激励，士气高昂。第六，有利于员工的成长。通过团队，各成员能了解到整个组织的情况，并能有机会向其他人员学习，从而有助于增长员工的技能。

　　二、团队精神的体现

　　倡导团队精神能够提高职工的积极性，促使员工参与决策过程，有助于更好地发挥员工的才能，是企业提高运行效率的可行方式。

　　团队精神体现在以下几个方面：第一，员工的团队精神首先是员工对团队的一种基本意向。员工在工作中对团队有没有认同感和归属感，对于员工的影响是大不相同的.。团队成员为团队的利益与目标尽心尽力，对团队具有无限的忠诚，能为团队的成功而骄傲，为团队的困境而忧虑。团队与成员结合成一个高度牢固的命运共同体，在潜移默化中培养成员对团队的共存意识与深厚久远的感情。第二，团队精神的另一个重要内容是员工对团队其他成员的态度。团队精神意味着信任、宽容、热忱、诚挚等基本态度;意味着互相协作，配合默契的自觉意向;意味着创造团结、和谐、融洽、亲切的群体氛围的强烈愿望。团队成员在互动中形成了一系列行为规范，和谐相处，充满凝聚力，追求整体绩效。第三，具有较强的业绩观念。这是团队精神的核心，没有业绩增量或显著成果的团队不成其为团队。团队要求其成员必须用业绩目标调整自己的态度和行为方式，业绩记录是团队价值的唯一证明。第四，体现员工价值。依靠员工的力量改善业绩是团队精神的价值体现。它主要表现在：一是鼓励员工离开已经熟悉的岗位和习以为常的行为方式，而专注于新世界的新程序和新制度。二是公司的技术创新和制度创新必须由多数员工参与。三是与所有员工沟通，使其了解任务或目标的迫切性以及对个人的价值，克服科层制管理中普遍存在的暗箱操作，使团队主管的意愿转变为员工的意愿。四是在权力到位、利益到位的基础上，使责任与能力相称，这意味着团队管理须由科层制惯用的“指挥与控制”哲学主位于“投入与授权”的管理模式。第五，追求共同目标。成功的团队具有一个大家共同追求的、有意义的目标。它能够为团队成员指引方向、提供推动力，让团队成员自觉为它贡献力量。目标可以使个体提高绩效水平，使群体充满活力，促进团队成员间的沟通，从而有助于团队把全部的精力放在努力实现预期目标上。

　　三、团队精神建设的原则和途径

　　团队精神是团队的灵魂。企业进行团队精神建设，必须遵循下列基本原则：第一，共生原则。建设团队，最重要的是在认知上形成一种强烈的、积极的归属感和我们感。团队成员互相认同，把自己的团队看成是“我们”，而不仅仅是一群人的集合体，愿意共生共存。第二，员工原则。员工是提高生产率的源泉。谁是以通过员工的力量来改善业绩而著称，而且效果总是可以超过期望值，谁就是我们要找的团队主管。第三，相容原则。人们观点和信念的一致性是心理相容产生的最主要原因。而团队成员相互间物质利益分配的合理性是心理相容的根源。第四，参与原则。团队工作方式的出现，本身就体现着组织对“员工参与”的重视，不仅如此，团队，尤其是自我管理型团队的工作基础之一就是成员的参与。第五，创新原则。不断创新是企业再生和延伸企业寿命的良药，也是团队生命力的体现 。

　　团队精神建设的途径：第一，兼顾个人和团体。我们要发挥团队中个人的作用，这对培养组织的活力有重要的支撑作用。但是，我们也不能因强调个体而忽视团体精神的培养。第二，建设团队精神要正确导入价值观与功利观。通过共同的价值目标，运用教育、舆论的手段推行一系列道德行为规范，并融化到人们的思想观念之中，引导人们产生团队协作行为，培养协作精神。第三，建设团队精神要兼顾工作效率与员工关系。团队既要鼓励每个人的充分发挥，又要减少成员间的差距，使成员间和谐共处。第四，培养团队成员之间的信任感。成功团队的一个显著特征是，团队成员之间相互高度信任。因此，团队成员应当注意培养信任感。

怎样培养企业团队精神

　　导语：企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。世界著名的肯德基企业之所以成功，经验之一就是有一支优秀的团队。在这个个性张扬、共性奇缺的时代，许多企业的经营者在大声疾呼：“我们愈来愈迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。”

　　怎样培养企业团队精神

　 　一、团队精神究竟是什么

　　1.团队精神的内涵

　　团队是什么?传统的诠释如同五六十年代提出的“集体主义”，一个团队就是一个集体，时髦的诠释，就是一条工作链。一位资深人力资源专家说，团队精神有两层含义，一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力。员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的，如果说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是横向动力。

　　2.团队精神的作用

　　缺乏团队精神的团队不过是乌合之众，和失去思维的人没有什么区别。一个有团队精神的团队，每个成员都会产生一种很强的归属感和使命感，增强团队的凝聚力，向心力，激发团队成员的主动性、积极性和创造性，有利于成员之间的合作力度加强，增强企业的核心竞争力，从而促进企业的和谐快速发展。

　　3.团队精神的基础――挥洒个性

　　团队创造团队业绩，团队业绩来自于哪里?从根本上说，首先来自于团队成员个人的成果，其次来自于集体成果。一句话，团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说企业最不可忽视团队高效率的培养，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。

　　4.团队精神的核心――协同合作

　　一次，联想运动队和惠普运动队进行攀岩比赛。惠普队强调的是齐心协力，注意安全，共同完成任务。联想队在一旁，没有做太多的士气鼓动，而是一直在合计着什么。比赛开始了，惠普队在全过程中几处碰到险情，尽管大家齐心协力，排除险情，完成了任务，但因时间拉长最后输给了联想队。那么联想队在比赛前合计着什么呢?原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合：第一个是动作机灵的小个子队员，第二个是一位高个子队员，女士和身体庞大的队员放在中间，殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们几乎没有险情地迅速完成了任务。可见团队的一大特色：团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。

　　二、团队精神怎样培养

　　1.要有卓越的领导者指引团队前进

　　作为团队的组织者，首先要健全一种有效监督和约束机制，营造一种团结干事的`工作氛围。工作默契，干部职工“心有灵犀一点通”;其次，消除不必要的工作界限。培养干部职工整体配合的协作精神，形成“分工不分家”，“互相支持和努力”的工作习惯;再次，相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间，但要破除个人主义，惟我才行、夜郎自大的傲慢心理，把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上，树立团队集体主义观念;第三，尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性，使全体员工产生团结感，树立共同目标，共创未来。

　　2.必须注重员工能力和品质的培养

　　(1)培养表达与沟通的能力

　　表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如公务员考试录用面试时，每个人的时间也就10分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而过了。“行胜于言”，主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会，好想法、好建议要尽快让别人了解、让上级采纳，为团队作贡献。所以要抓住一切机会锻炼表达能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。

　　(2)培养主动做事的品格

　　每一个人都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不能被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。

　　(3)培养敬业的品格

　　几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，才能发挥自己的聪明才智。个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。要有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担的任务，养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。有才能但不敬业的人，想用也没人敢用。

　　(4)培养宽容与合作的品质

　　今天的事业是集体的事业，今天的竞争是集体的竞争，一个人的价值只有在集体中才能得到体现。成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。有些人的动手能力强，点子也不错，但当他的想法与别人的不一致时，就是固执己见，不知如何求同存异;有的团队成员谈到自己的同事时，对同事很挑剔，缺乏客观看待事情的品质;有的团队成员，在家里都是被照顾、被包容的珍宝，特别有一些家庭环境比较好的，由于有优越感，更不容易做到宽容待人和与人合作;有的团队成员家庭有问题，对周围的人缺少信任，使人无法与其沟通、合作;有的团队成员，在团队中是业务骨干、技术能手，而高高在上，对其他成员不屑一顾，不懂得尊重和迁就别人。实际上，团队中的每个人各有长处和不足，关键是成员之间以怎样的态度去看待，能够在平常之中发现对方的美，而不是挑他的毛病，培养自己求同存异的素质，对培养团队精神尤其重要。这需要我们在日常生活中，培养良好的与人相处的心态，并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要，而且也是获得人生快乐的重要方面。

　　(5)培养全局意识、大局观念

　　团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队行动一致，要有整体意识、全局观念，考虑团队的需要。团队成员要互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生：他们共同承担一个项目，但各有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题，此时他只会自己冥思苦想乱翻书，却不屑于向坐在旁边的高手请教。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴，而是坐在旁边等着看笑话。他们共同承担的项目其结果可想而知，这是我们应该吸取的教训。所以在工作中，有意识地培养全局观念极为重要。否则，将会像一盘散沙，优秀集体难以形成，自己也很难从中受益。

　　3.全方位地进行沟通和交流

　　(1)进行平等的、双向式的交流

　　沟通不要只停留在纵向或者横向，既要进行横向沟通，又要进行纵向沟通，还必须保证沟通的平等性和双向性。让团队成员真真切切的感受到“沟通无极限”。

　　(2)沟通的范围要渗透到企业的每个方面，不仅仅是在内部，在外部上也要形成良好的沟通

　　21世纪是一个信息化的世纪，只要有一个环节沟通不畅，就可能造成功亏一篑的残局。

　　(3)通过沟通一定要让员工达成一致的观点和行动，形成团队的共同价值观

　　这里我说一个大家都听腻了的例子：2003年那是非典的天下，中国是“实践”最早、经验最多的，理所应当研究成果应该丰富，但我国的非典权威人士钟南山院士却遗憾地表示：重要的研究成果基本都是外国首先研究出来的。为什么?因为我们做实验的拿不到足够的病毒样本，而掌握病毒样本的又没有科研能力，要害是沟通不畅，行动不一致协调不起来，更勿论默契了。

　　4.引进竞争机制

　　著名的进化论提到：物竞天择、适者生存。在现在这样竞争激烈的市场经济条件下，如果没有竞争企业的前进就失去了动力，当然作为一个团队没有了竞争也就失去了活力。但还应当做到以下几点。

　　(1)授人于渔，打造学习型团队

　　引进竞争不是让成员之间尔虞我诈，而是让每个成员都感受得到共同学习共同进步。

　　(2)关心每一个成员的成长

　　和成员一起规划他们的职业生涯，制定他们每个阶段切实可行的目标。

　　(3)广泛开展“比，学，赶，帮，超”活动

　　引入竞争机制有众多的争议，有人说在团队内有竞争就不和谐了。但我要说之所以引入竞争就是为了让每个成员更加清楚的认识到自己的优势和劣势，同时也去发现其他成员的优势和劣势，充分发挥自己的积极性和创造性，与其他队员形成优势互补，使团队的凝聚力增强，从而避免了“搭便车”和吃“大锅饭”的现象。这一点要很好的与激励机制相结合来用。

团队精神的重要性

团队精神是企业文化的核心，本文将探讨团队精神的重要性，帮助读者更好地了解团队的力量。:busts_in_silhouette:众志成城众志成城，飞越颠峰。团结共进，众志成城。团结拼搏，高效创收。百川汇海可撼天，众志成城比金坚。:rocket:创新高效用心才能创新竞争才能发展。精彩源于自信，创新永无止境。勤思巧干苦攀，创新创收创业。爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。诚信高效创新超越。:trophy:挑战自我一鼓作气，挑战佳绩。挑战自我，永不放弃。超越自我追求卓越。:handshake:团队合作因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。同心才能走得更远，同德才能走得更近。没有完美的个人，只有完美的团队。:baby:教育服务教育从心开始，我们将贴心的照顾您的宝宝。教育为本为每个孩子创造属于他们的知识海洋。

团队精神到底是怎样的一种精神，企业最需要什么样的团队精神

一、团队精神是企业的精神支持。团队精神表现为一种文化氛围、一种精神面貌，

二、团队精神是企业冲锋的号角。一个企业如果有一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，激励员工勇往直前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的胜利！       

三、团队精神是企业的精神支柱。团队共同的价值观就是一个企业的精神支柱。离开这个精神支柱，企业就是一潭死水、一具僵尸，也就毫无活力可言。从这个意义上说，团队精神是企业的精神支柱。

四、团队精神是企业凝聚力的旗帜。古人云：“物以类聚，人以群分”。培育企业的凝聚力，良好的团队精神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同该企业团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为实现企业和个人的目标而奋斗。

一个团队必备的精神

一个团队必备的精神

一个团队必备的精神，一个公司的工作经常是分成各个团队之间来进行的，团队的战斗力往往是比一个人单独独斗的力量强大的，一个团队必备的精神有很多人都不知道，下面我带大家一起了解。

一个团队必备的精神1

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

1、团队精神应确立明确的目标。明确具体可行的企业发展目标，是员工最好的航船方向，目标方向越明确越具体，由此激发团队效力也就越大。

2、团队精神应培育共同的企业价值观。企业制度、企业规范，只能在有限和常规情况下，告诉员工“干什么”和“不干什么”。

3、团队精神中公司的管理层应起表率作用。公司的决策者、各级管理者是团队的龙头，是团队的核心，可以影响全体员工。

4、团队精神能激发员工的参与热情。企业的精神有赖于员工的参与，只有员工全方位地参与企业的经营管理，把个人的命运与企业未来的发展捆绑在一起。

一个团队必备的精神2

团队精神的作用：

1、目标导向功能

团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队中的个人来说，团队要达到的目标即是自己必须努力的方向，从而使团队的整体目标分解成各个小目标，在每个队员身上都得到落实。

2、团结凝聚功能

任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，团队精神则通过对群体意识的培养，

通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

3、促进激励功能

团队精神要靠每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐，通过队员之间正常的`竞争达到实现激励功能的目的。这种激励不是单纯停留在物质的基础上，而是要能得到团队的认可，获得团队中其他队员的认可。

4、实现控制功能

在团队里，不仅队员的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束、规范、控制团队的个体行为。

这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制个人行为，转向控制个人的意识；由控制个人的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久且更有意义，而且容易深入人心。

企业团队精神标语

1、团结共进，众志成城

2、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益

3、最伟大的精神是团队精神

4、培育合作员工，创造合作团

5、节约、团结、求实、创新

6、敬业、创新、务实、高效

7、优服务、高效益、大发展

8、永不言退，我们是最好的团队

9、管理就是共享一份团队的融洽的感情

10、物美价廉、沟通无限

11、用心才能创新、竞争才能发展

12、强化竞争意识，营造团队精神

13、团结奋进、开拓创新、拼搏向上

14、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人

15、团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果

16、一个优秀的团队文化酿造出优秀的人

17、相信自己，相信伙伴

18、百川汇海可撼天，众志成城比金坚

19、企业和市场同步、管理与世界接轨

20、需求万变、努力不变

21、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来

22、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力

23、团结拼搏，高效创收

24、超越自我、追求卓越

25、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队

26、团结、敬业、奉献、创新

27、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

28、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群

29、团结、拼搏、务实、高效

30、高绩效团队的三性特征：工作主动性工作思考性工作配合性

31、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争

32、诚信、高效、创新、超越

33、效益源自创新

34、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新

35、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

36、众志成城飞越颠峰

37、创新、创业、创辉煌

38、团队精神是企业文化的核心

39、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来

40、企业的成功来自于每一位员工的付出

41、团队冲突解决方法：妥协

42、争做一流员工共造一流产品同创一流企业

43、市场是企业的方向，质量是企业的生命

44、成就团队辉煌，助我人生成长

45、最伟大的力量是团队力量

46、同心才能走得更远，同德才能走得更近

47、勇创一流、勇创新高

48、一支优秀的团队塑造出优秀团队文化

49、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌

50、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益

团队精神口号

爱党爱国遵纪守法求真务实开拓进取 爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 不是网络众多，不足以体现中国电信 超越自我、追求卓越 诚实守信灵活应变不屈不挠勇于创新 诚信、高效、创新、超越 创建南电网络，追求美好生活 创企业经济效益创一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路 创新、创业、创辉煌 创造更新更全更强高速的电信网络 放我的真心在您的手心 服务只有起点，满意没有终点 敢于竞争善于竞争赢得竞争 工作高效服务真诚无私奉献优质服务 艰苦坚实诚信承诺实干实效 讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益 精彩源于自信，创新永无止境 开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户 看得更多看得更广看得更远中国宽带网 励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神 留住那一刻永恒中国电信 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 南昌电信为我所信 南电是我家，家兴我荣万事兴 捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。 企业和市场同步、管理与世界接轨。 企业和市场同步管理与世界接轨 勤思巧干苦攀，创新创收创业 勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌 全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。 热情服务转变观念增强知识迎接挑战 世界有你更精彩中国电信 随身动随心用小灵通 提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇 团结、创新、务实、高效 团结、敬业、奉献、创新。 团结、拼搏、务实、高效。优服务、高效益、大发展。 团结奋进开拓创新拼搏向上 团结共进，众志成城 团结敬业奉献创新 团结协作才能共创未来，兴盛发达。 网络之巅，谁与争峰中国宽带网 网内存知己，天涯若比邻 我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。 我们网络永不堵车 物美价廉沟通无限 信誉为本服务是根扶掖人才敬业荣群 需求万变努力不变 学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象 一鼓作气，挑战佳绩 以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。 以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力 永不言退，我们是最好的团队 勇创一流、勇创新高。 用我们行动连接你我他 用心才能创新、竞争才能发展 用一流的待遇留住一流的人才 站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。 知道是知识，做到才智慧，多做少多说。 中国电信 沟通无限 中国电信 网络天下 中国电信 永不停滞的沟通 中国电信，随心所欲，展现网络魅力 中国电信，与您携手共进，乘风飞扬 中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章 赚钱靠大家，幸福你我他 自信诚信；用心创新

班级团队精神口号

1、每一个成功者都有一个开始，勇于开始才能找到成功的路。

2、世界会向那些有目标和远见的人让路。

3、造物之前，必先造人。

4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

5、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

6、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

7、蚁穴虽小，溃之千里。

8、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

9、绊脚石乃是进身之阶。

10、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

11、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

13、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

14、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

15、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

17、以诚感人者，人亦诚而应。

18、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

19、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

20、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

21、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

23、上帝助自助者。

24、怠惰是贫穷的制造厂。

25、莫找借口失败，只找理由成功。

26、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

27、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

28、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

29、回避现实的人，未来将更不理想。

30、先知三日，富贵十年。

31、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

32、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

33、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

34、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

35、夫妇一条心，泥土变黄金。

36、人之所以能，是相信能。

37、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

38、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

39、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。

40、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

41、两粒种子，一片森林。

42、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

43、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

44、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

45、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

46、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

47、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

48、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

49、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

表扬团队精神的话

表扬团队精神的话

一、一支竹篙呀，难渡汪洋海众人划桨哟，开动大帆船一棵小树呀，弱不禁风雨百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒一根筷子呀，轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀，拍也拍不响万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天

二、吃苦耐劳团结友善勤俭自强任劳任怨

三、有句古话，千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！

四、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。

五、当一个人受到公众信任时，他就应该把自己看作为公众的财产。--杰弗逊

六、废寝忘食夜以继日奋发图强再接再厉精益求精

七、我们是一个团队，我们要拧成一股绳！

八、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。

九、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。--马克思恩格斯

十、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。

十一、明礼诚信一丝不苟沉稳踏实敬业奉献默默无闻

十二、聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。

十三、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

十四、艰苦奋斗认真肯干尽心尽力勤奋刻苦如饥似渴

十五、谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。--奥斯特洛夫斯基

十六、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。

十七、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。

十八、没有完美的个人，只有完美的团队。

十九、一堆沙子是松散的，可是它和水泥石子水混合后，比花岗岩还坚韧。

二十、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。

二十一、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。--卢瑟福

二十二、共同努力共同发展一起克服困难一起享受快乐相互帮助取长补短民-主的

二十三、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作

二十四、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。--奥斯特洛夫斯基

二十五、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。

二十六、青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。

二十七、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。--马克思

二十八、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在有句古话，千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神。只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。

二十九、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。--奥斯特洛夫斯基

三十、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。

三十一、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。

三十二、一堆沙子是松散的，可是它和水泥石子水混合后，比花岗岩还坚韧。--王杰

三十三、不自私从头到尾只想到大家为大家的精神而活着不顾一切付出给团队经验充分最重要是对自己有信心不管失去多少人只要自己活着就要为团队而站起来合作性强这就是团队精神~

三十四、众人拾柴火焰高！

三十五、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。

三十六、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。

三十七、狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争超越。

三十八、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。--毛泽东

三十九、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。

四十、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。

四十一、奉献精心能干楷模诚恳忠实创新

四十二、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。

四十三、为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。

四十四、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。--富兰克林

四十五、一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。

四十六、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。

四十七、为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。

四十八、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。

四十九、一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。

五十、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。

五十一、百做不厌勤勤恳恳兢兢业业聪明好学敬业乐业

五十二、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。--奥斯特洛夫斯基

怎样建设企业的团队精神

　　导语：良好的团队精神的建立使管理变得更有趣，更富有创造性，员工在得到参与工作的满足感后，焕发了巨大的热情和干劲，每个人都最有成效地发挥着自己的聪明才智，以实现自己在工作中心灵成长的愿望。

　　怎样建设企业的团队精神

　 　一、企业团队精神概述

　　企业的团队精神，综合体现为懂得协作、顾全大局和乐于服务。尊重个人的兴趣和成就是其最基本的要求，个人利益和集体利益的高度统一是其最高境界。一个企业，只有员工保持高度的向心力、凝聚力和明确协作方式，产生真正的内心动力，才能保证企业的高效率运转。团队精神是一种力量，是组织文化的一部分，良好的组织管理能将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

　　二、企业团队精神的培养途径

　　1、提倡员工对企业的奉献和集体精神

　　(1)平衡企业与员工的利益关系

　　企业要平衡员工与企业的利益关系，企业在要求员工为企业奉献的.同时，也要考虑员工个人的经济利益和精神需求，不能忽视人的真正价值。在市场经济条件下，企业在工作中应强调奉献精神和集体主义精神，但必须尊重员工的主观能动性、创造性，并应创造条件使员工个人价值得以充分发挥，在企业中得到更高的自我认识度，充分实现其自我价值。作为员工本人，应该充分发扬奉献精神，在企业发展的平台中，实现自我价值与企业繁荣的完美统一。

　　(2)在现代化企业中提倡集体主义

　　管理一个企业，首先要统一集体，维护集体的利益，充分发挥团体的力量。如企业建立初期，不是鼓励每个员工提高效率，而是注重整个集体提高效率，并逐渐形成一种风气，使员工认识到团体利益高于个人利益，个人利益只有在团体利益得到保证的前提下才能实现这一道理。尤其是在用工复杂的单位，个人利益和集体利益必须高度一致，企业全体人员必须目标一致，齐心协力，为了共同的利益而团结一致，努力干好本职工作。

　　2、尊重员工，让员工充分行使主人翁权力

　　(1)充分了解员工对于企业的重要性

　　员工是企业发展的核心力量。对企业来说，员工的主人翁地位体现为员工对企业的经营、管理所拥有的参与权、发言权及民主权利。企业要发展，要建成良好的团队，就必须保证员工的主人翁地位，充分调动其积极性与主动性，使其聪明才智得以发挥，精神面貌焕然一新，为企业创造最大化财富。

　　(2)创造条件，为员工创办企业家庭

　　在现代化企业发展中，时间就是金钱，员工工作生活繁忙，往往早出晚归，中午在企业就餐，在企业的时间长达十多个小时，企业就成了一个大家庭，多数的企业为了给员工提供午餐，办有餐厅及休息室和其他让员工得以放松的运动场所，其目的就是让员工在企业中感受到家的温暖，有安全感和归属感，会象经营家一样经营自己的工作和企业。

　　3、勤于沟通，善于协调，增强员工爱岗敬业和团结协作精神

　　(1)勤沟通，多走动，建立良好人际关系

　　沟通是解决各种问题的最根本途径，一个勤于沟通的工作团队，其员工与员工之间，员工与领导之间的关系是融洽的，解决问题的能力是高效的。现代社会提倡和谐，那么企业员工之间，领导之间，员工与领导之间勤于沟通，多走动，把矛盾与分歧消除在沟通和走动之中，广泛听取大家意见，取长补短，使效益最大化，利益更大化。

　　(2)善于协调，达成共识要解决问题，光靠沟通是不行的，那么协调就发挥着重要作用

　　例如，工作中，当两个部门就某个问题发生分歧或矛盾沟通无效时，就需要协调，从大局及企业利益出发，寻找解决问题的合理办法，团结一致，达成共识。

　　(3)培养员工的爱岗敬业和团结协作精神

　　在当前市场经济条件下，员工的命运和企业的兴衰发展是息息相关的，荣辱与共，因此，加强员工爱岗敬业和团结协作精神的培养是企业管理工作中一项重要任务。员工有了爱岗敬业精神，就能够任劳任怨，顾全大局，真正从内心关心企业的成长和发展，并积极为企业的发展献计献策;有了团结协作精神，就有了强大的团体力量，和谐的人际关系，从而推动企业不断创新和不断发展。

　　4、加强对员工的教育

　　对员工的教育是企业日常管理中必不可少的一项工作，企业应把教育作为企业对社会的义务，而企业对员工的教育又会促进企业的发展。

　　(1)加强对员工日常政治思想教育和职业操守教育，依靠全体成员的共同努力，统一思想与行为，以提高他们对社会和企业的认知，使其对自身工作保持高度专注，全身心地投入工作中。

　　(2)建立职工终身教育机制，通过学历教育，职业技能培训，专业技术人员继续教育等形式，为员工提供接受教育的平台，不断提高员工的知识水平和职业技能，培养高素质、高技能人才，使得每个员工在工作中实现目标任务的同时，并在不断取得进步与成功的过程中体现自身价值。

　　(3)依靠教育，在企业成员之间形成“我为企业，企业为我，相依相存，共同发展”的经营理念，教育的动力来自于团队精神，同时通过教育又强化了团队精神，而正是这种团队精神是企业的管理之魂。

　　5、加强企业文化建设，增强企业凝聚力

　　“企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用”。不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。“不同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企业文化，而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。

　　总之，团队精神是一个企业基本素质的体现，是企业发展繁荣的基本条件，企业要进行现代企业制度的改革，就要不断提高企业自身的基本素质，特别是在企业内部培养员工团结协作的精神，高度的凝聚力和强大的推动力，促进企业一步步走向可持续发展道路。