工资保密制度(为什么很多公司实行“薪酬保密制度”)
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为什么很多公司实行“薪酬保密制度”
看到这个题目就猜到肯定会有人说“薪酬保密制度根本就是资本家剥削员工的遮羞布”,当然是有一定道理的,不讨论就会少有攀比和不满情绪,员工对薪资的数字也不会那么敏感,更容易调控用人成本。但也不完全是这个原因,以下两点也很重要:
第一点:对内禁止讨论工资最主要的目的就是“维稳,防止内耗”。即使是同一个岗位,不同人的能力、贡献都可能是不同的,而数字最为敏感,一旦公开后难免会有员工只关注了数字而忽略了数字背后的能力表现,进而猜忌公司在制度上是否有问题。而市场化的企业中,很多岗位上每个人的贡献值很难完全数值化、透明化。
第二点:对外实行“薪酬保密制度”某个角度来说也是为了防止竞争对手摸清薪资结构,在抢人才时陷入被动。许多公司在面试时会问求职者上家薪资的问题,不仅是为了知道该求职者的期望薪资涨幅是否合理,也能了解上家公司该岗位的薪资定位。可见各公司对其他企业的薪资定价也是十分在意的。
薪酬保密制度
薪酬保密制度有以下几种:1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握,任何人不得探询、议论别人的薪资;2、员工不得将自己的薪资透露给别人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理;3、因发放薪酬而接触薪酬资料的必须严格遵守保密制度。 职工的工资额由企业根据操作的技术复杂熟练程度与员工当面协商确定。当某一工种或人员紧缺时,或企业经营状况较好时,工资额就上升,反之就下降。企业对生产需要的专业技术水平高的员工愿意支付较高的报酬,不需要时,就可能会降级使用或支付较低的报酬,员工可以因工资额不符合本人要求而另谋职业,企业也可以无法满足员工的愿望而另行录用别的员工。企业和员工都必须对工资收入保密,不得向别人泄露。《中华人民共和国企业国有资产法》 第二十七条 国家建立国家出资企业管理者经营业绩考核制度。履行出资人职责的机构应当对其任命的企业管理者进行年度和任期考核,并依据考核结果决定对企业管理者的奖惩。履行出资人职责的机构应当按照国家有关规定,确定其任命的国家出资企业管理者的薪酬标准。 薪酬保密制度有什么好处 工资保密制度是合法的,保密工资制指灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况,并对职工的工资收入实行保密的一种工资制度。避免职工内部相互攀比,减少矛盾。由于工资是由厂方和员工直接协商确定的,双方都能接受,一般都比较满意,有利于调动员工的积极性。改变员工的工资额能升不能降的弊病。工资水平可以随着企业的经营状况和劳动力市场供求状况而升降,促使员工转向紧缺的工种,保持各类人员之间的合理比例关系。同时,也有利于职工在最佳年龄期间取得最佳的报酬。职工的工资额由企业根据操作的技术复杂程度、职工的技术熟练程度和职工当面协商确定,其工资额的高低取决于劳务市场的供求状况和企业经营状况。
公司的工资保密制度是真的吗
虽然绝大多数公司都采取了薪酬保密制度。但总不免有些八卦的人想知道别人的工资。在说到如何回答之前,我们要先明白一条职场潜规则:不要询问他人工资。这其实也不算潜规则了,这算基本原则,也是人与人之间的尊重。因为薪资很多时候不仅是一个数,它还能透露出公司对这个员工能力的认可以及发展规划,是比较机密和隐私的。所以说在职场上,不该问的话别问,不该说的话别说。首先,我们先来看看:薪资保密究竟对公司有什么样的意义,为什么要实行工资保密制度?第一:解决内部矛盾薪酬保密制度,最显而易见的作用就是解决内部矛盾。财产分配一直是一个很容易引发争议的过程,他为什么拿的比我多?他凭什么拿的比我多?这个问题也是很难回答的。所以为了减少矛盾,就需要薪酬保密制度。而且,在管理学上,有个这么一个说法:员工都有一个眼高手低的心态,会觉得自己对公司做出了很大的贡献。感觉公司今天的成就跟自己的关系很大,但是都会忽略自己的价值。这种心态就会导致员工高估自己的位置,然后觉得自己的工资理应比别人高。而实行工资保密制度以后,就可以避免员工之间因为相同工作;相同绩效;相同职位而薪资不同造成的内部矛盾,以及员工的消极情绪。也可以有效防止员工之间的薪资攀比心态。第二:有效的员工管理机制员工的内心都有一个对工资的定位,这个定位是自己对工资满意度的及格线。当公司管理者告诉员工,这个工资的水平在他的定位之上时,员工会增加自己的薪资满意度。例如,这个员工觉得自己的工资差不多在7k左右,但领导为他制定的是8500,他一方面会对自己有些压迫,告诉自己要努力工作对得起这份工资;一方面可以感受到领导的重视和鼓励。所以从薪酬制度,是可以看出来管理层对员工的期待值以及规划的。第三:对员工自身的保护这种保护主要针对两种人群,第一种是公司内的低收入者。就像学校不会张贴每个学生的成绩一样,这对成绩不好的学生往往只起到打击的作用。在这个工资即证明实力的传统思想下,工资收入就表明了这个人的能力。如果公开所有人的薪资,难免会有人议论非非,你看他的工资这么低肯定能力不行,这会使低收入者产生负面影响。其二就是公司的高薪人才。对于同职位的员工,别人比自己拿的工资高出很多,会造成收入低的员工有很大的情绪。接下来回归正题,我们来说说:如果别人问你工资多少,究竟要怎么回答最合适?拿制度挡箭如果是初入职场的小白,实在不好拒绝也不会搪塞,可以拿公司制度来说事,就说公司制度不允许说。一般的公司都会有薪资保密这一条,哪怕不明文规定,因为无论在哪里,薪资都是职场中一个敏感的信息。很多人之所以打听别人的工资,无非就是想要有个参照,衡量自己是否达到工资水平,再者就是满足自己的好奇心和攀比的心理。遇到别人打听自己的工资,我们要做的就是岔开话题以示委婉拒绝和友情提醒,踏踏实实工作,以免“祸从口出”。
为什么工资要保密
为什么工资要保密
第一:解决内部矛盾 薪酬保密制度最显而易见的作用就是解决内部矛盾。在管理学上,有个这么一个说法:员工都有一个眼高手低的心态,会觉得自己对公司做出了很大的贡献。感觉公司今天的成就跟自己的关系很大,但是都会忽自己的价值和才华。这种情况下就会高估自己在公司里的位置。
由此造成的困扰就是:每个员工都会觉得自己的工资应该比其他同职位的员工高。工资是员工入职时和公司高管一起商定的与员工当时的口才和高管选人的准确度都有很大关系。 而实行工资保密制度以后,就可以避免员工之间因头相同工作;相同绩效;相同职位而薪资不同造成的内部矛盾,以及员工的消极情绪。也可以有效防止员工之间的薪资攀比心态。
第二:方便公司对员工管理
员工的内心都有一个对工资的定位这个定位是自己对工资满意度的及格线。当公司管理者告诉员工,这个工资的水平在他的定位之上时员工增加自己的薪资满意度。员工觉得自己的薪资应该在这么多人的中等水平;管理者告诉他你拿到的是中上等的工资。员工会觉得自己被正向激励,觉得自己能力和薪资都在中上游,会继续努力。
第三:对员工自身的保护这种保护主要针对两种人群,其一是公司内的低收入者。在这个工资即证明实力的传统思想下,工资收入就表明了这个人的能力。如果公开所有人的薪资,会对低收入或者绩效低的员工造成不必要的负面情绪。其二就是公司的高薪人才。对于同职位的员工,别人比自己拿的工资高出很多。 会造成收入低的员工有很大的情绪波动。
密薪制什么意思
密薪制,俗称模糊工资,是指企业内部从经营者、管理者到劳动者的薪酬(包括工资、奖金等)都是保密的,工资单不公开,相互不得询问。
密薪制(Blind Salary System)是一种公司在薪资管理中采用的策略,它强调以员工能力、经验和市场需求为基础来决定员工的薪酬水平,而不是以个人身份、性别、族裔或其他因素为基础。
该制度下,员工不知道他们的同事薪水的具体数额,这样可以降低办公室内部的对比心理和不满,同时也能够更加公正地为员工分配薪酬。实行密薪制的公司通常会将员工职位分为几个级别,并对每个级别确定一个相应的工资范围。
当员工被聘请时,他们将被分配到一个特定的级别,然后根据自己的表现和工作经验逐步晋升,在晋升过程中,他们的薪水也会随之上涨。密薪制在某些特定的环境下是一种很好的薪资管理策略,它可以保证公正性、激发员工积极性。
密薪制的优缺点:
密薪制的优点有公正,由于员工的薪水是基于工作内容和业绩,从而避免了歧视和不公平的情况出现。保密,由于员工不知道他们的同事的薪水,所以可以减少恶意比较和感觉不满的情况出现。激励,员工在晋升过程中,随着自己能力和经验的增长,薪水也会相应地上涨。
密薪制的缺点包括透明度不高,由于员工不知道其他人的薪酬水平,可能会导致他们无法判断自己的工资是否合理。可能存在信息不对称,如果公司没有充分透明地公布每个级别的薪资范围,员工可能会误解自己的实际水平。
需要更多的管理工作,由于员工的薪酬是根据表现和经验来进行评估的,因此需要更多的管理工作来确保评估的准确性和公正性。
为什么要实行薪酬保密
实行薪酬保密的原因有很多。首先,薪酬保密可以维护公司内部的秩序和稳定。如果员工之间可以自由地比较薪酬,那么可能会引发不满和争议。一些员工可能会对自己的薪酬感到不公平,从而影响团队的合作和工作效率。通过实行薪酬保密,可以避免这种情况的发生,保持公司内部的和谐氛围。其次,薪酬保密可以防止员工之间的嫉妒和提高员工的工作动力。如果员工知道其他同事的薪酬比自己高,可能会产生嫉妒心理,从而降低工作积极性和动力。然而,如果薪酬保密,员工们就不会知道其他人的薪酬情况,这样可以更加专注于自己的工作,不会受到外界的干扰。此外,薪酬保密还可以防止员工流失。如果某个员工的薪酬被其他人知晓,可能会引起其他公司的注意,从而诱使该员工离职。为了避免人才的流失,公司通常会采取薪酬保密的措施,确保员工的薪酬信息不被泄露。另外,薪酬保密也有助于公司的竞争力。薪酬是一个公司吸引和留住人才的重要因素之一。如果公司的薪酬待遇被公之于众,其他竞争对手可能会根据这些信息来制定更有竞争力的薪酬政策,从而对公司造成压力。通过保密薪酬信息,公司能够更好地控制薪酬政策,保持自身的竞争优势。综上所述,实行薪酬保密有利于维护公司内部秩序和稳定,防止员工之间的嫉妒和流失,提高员工的工作动力,同时也有助于公司保持竞争力。因此,薪酬保密是一种有效的管理手段,对于公司的长远发展具有重要意义。
薪资保密有利有弊,你知道吗
是的,薪资保密制度有利有弊,具体如下:有利方面:1. 激励员工:薪资保密可以让员工感受到公司对他们的重视和信任,从而激励他们更加努力工作,提高工作绩效。2. 防止内部竞争:薪资保密可以避免员工之间因为薪资差异而产生的内部竞争和纷争,维护团队的稳定性和凝聚力。3. 保护隐私:薪资保密可以保护员工的个人隐私,避免个人信息泄露。弊端方面:1. 不公平:薪资保密可能会导致员工之间的薪资不公平,特别是当员工的绩效表现相差不大时,薪资保密可能会让公司偏向于给高工资的员工。2. 难以评估:薪资保密可能会让公司难以评估员工的表现和价值,从而影响公司的招聘和晋升决策。3. 缺乏透明度:薪资保密可能会让员工对公司的薪资结构和政策缺乏透明度,从而难以了解公司的薪酬体系和发展方向。因此,薪资保密制度需要在公司内部进行平衡和权衡,根据公司的实际情况和员工的需求来制定。
薪资保密制度的内容
法律分析:1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握,其他任何人不得探询、议论他人的薪资。工资保密制度。
2、员工不得将自己的薪资透露给他人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理。
3、因发放薪酬而接触薪酬资料的必须严格遵守保密制度。
法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》
第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。
工资保密制度工资保密制度
工资保密制度 工资保密制度(一): 薪酬保密制度 为实行规范化管理,注重“以人为本、树立正气、促进工作”原则,针对目前薪酬管理的现状,特制定本制度: 一、薪酬资料的管理原则 1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握,其他任何人不得探询、议论他人的薪资。 2、员工不得将自己的薪资透露给他人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理。 3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守保密制度。 二、相关部门职责和义务 1、人力资源部: 人力资源部是薪酬保密工作的实施和监督部门; 2、财务部门: (1)财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放,其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬; (2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。 三、保密程序 1、薪酬表编制保密程序 (1)编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜; (2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开; (3)编制薪酬表的电子文档须加密,以防泄密; (4)编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,务必收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关掉打开的电脑文档; 2、薪酬审批保密程序 人力资源部在将薪酬表送各部门负责人审核时,各部门负责人务必在无其它无关人员在场状况下进行审核。 3、薪酬发放保密程序 (1)每月应发放的薪酬总额由财务根据签批后的薪酬审批表存入开户银行; (2)财务将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行,由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工,并将每位员工的薪酬存入员工薪酬卡; (3)财务部每月发放工资单时,务必员工亲自领取,不得代领,员工个人发现薪酬与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时,由员工及时与财务部联系。 四、保密职责 1、人力资源部、财务部及各部门负责人对薪酬负有保密职责,不得将任何人的薪酬向外透露; 2、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况; 3、财务部负责所有薪酬表的存档,保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度; 4、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的,负责保管薪酬表的人员只能带给其个人的薪酬表,与其无关的薪酬状况一律不得显示给查询人。 五、处罚措施 1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的,一经发现将给予警告处分,情节严重者可直接 解除劳动合同 。 2、人力资源部相关人员、财务部门人员及各部门负责人非因工作需要透露他人薪酬标准的,一经发现将给予警告处分,情节严重者可直接解除劳动合同。
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